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中产先生 | 洞见时代 发现价值 讲述生活
进入收获期。
今天，长鑫科技上市，市值站上第一宝座，背后最大赢家合肥的上市公司总市值也涨到接近5万亿，一举超过苏州、杭州和南京等长三角兄弟城市：
仅次于北上深，成为全国第四城。
合肥为什么能后来居上？
很多人津津乐道的合肥模式，认为合肥是把政府做成了风投，甚至送上了：
中国风投第一城的称号。
可真实的情况跟很多人想的不一样。
合肥一开始其实很困难，我们来看长三角几个城市：
上海：资本中心。
杭州：民营发达。
苏锡：外资制造。
南京：教育科研。
合肥有啥呢？
几乎没有什么拿得出手的优势，拼政策，拼产业，拼招商，拼底子，都拼不过。
唯一拿得出手的就是：
中科大。
这也决定了以后合肥模式的方向，其实就是硬科技产业。
别的城市是产投研，
合肥模式是投研产。
这是没办法的事情：
在产业基础比不过兄弟城市的时候，招商引资是不现实的。
所以其他城市可以产投研，合肥必须调整顺序：
1、投资
既然招不到投资，那就地方自己投。
所以，很多人把合肥说成是的风投第一城，政府变VC，有一定的合理性，但是这只是表面，解决资金问题。
2、研发
中科大是合肥手里唯一的王牌。
这决定了合肥的模式：
不是互联网、不是外资、不是省会经济，而是硬科技。
特别是一些有前景但是当下看不到盈利的行业，需要大量资金扶持，需要长时间沉淀，这种项目对地方国资来说，再合适不过了。
我们看合肥投资成功的几个方向：
液晶面板、新能源、半导体、量子技术。
都是类似的硬科技方向。
当年：
京东方走遍全国没有城市愿意接手，是合肥出手。
蔚来资金困难接近倒闭，合肥再次出手雪中送炭。
合肥不但提供资金，也提供了研发条件：
这一点从长鑫科技最能看出来，合肥开始从投资引进产业，变成投研共建。
当然，这还不是最终结果。
3、生产
投资：解决企业资金。
研发：确立科技方向。
生产：落地产业链条。
合肥模式的真正目标是：
透过投研，把产业链留在当地。
通过投资京东方，合肥已经是国内最大的液晶面板产业链集群；
通过投资蔚来，合肥也成为全球领先的新能源汽车产业 链 集群；
通过投资长鑫，合肥已经培育出又一个集成电路全产业链集群。
跟其他城市流水的招商相比：
透过投研产留住整个产业链，带来的收益自然也更大。
而这些收益，又变成下一轮投研产的资金来源。
谁能想到：
招商时代，一身短板的合肥，能够另辟蹊径，通过押注科技方向，坚持长期主义和专业主义，终于打出了自己的一片天地。
在当前中部崛起的政策背景下，在硬科技突破的战略方向下，合肥已经开始进入收获期，未来也大有大为。
这几年：
不管是杭州模式，还是合肥模式，都拥趸众多。
大家都在问：
可以复制吗？
但你看看合肥，其实就知道：
复制是没有前途的。
如果合肥学杭州搞互联网，学苏州搞招商引资，学南京搞省会经济，那么估计没有今天的全国第四城。
走出自己的路才是最好的，另外就是确定方向，长期坚守。
今天学这个，明天学那个，肯定不行。
大家觉得呢？可以留言说说看。
就这样。
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