作者张戴恩
编辑 李 遇
媒体 时视财观
当华为凭自研技术冲破海外壁垒、比亚迪新能源汽车驶向全球、海尔牢牢站稳高端家电赛道，一套共通的增长逻辑浮出水面：真正能穿越行业周期的品牌，从不靠低价内卷，而是以硬核创新垒起别人难以复制的品牌资产。它看不见、摸不着，却能帮企业扛住内卷、稳住利润、掌握市场话语权。
很多人以为“品牌突围”是高新产业的专属，但一个原属于传统制造赛道的品牌，却让整个行业重新刷新认知，它就是卫浴行业长期稳定增长的龙头企业——九牧。6月24日，世界品牌实验室发布2026《中国500最具价值品牌》榜单，九牧集团品牌价值首次突破2000亿大关，达到2175.69亿元，连续16年稳居行业第一。
第23届世界品牌大会发布《中国500最具价值品牌》
拉长时间线看，它的成长曲线堪称传统制造业持续增长的范本：2016年品牌价值152.76亿元；2021年突破500亿达到505.78亿元，实现阶段跨越；2022年迈入千亿阵营；2026年站上2175.69亿新高。
十年时间，品牌价值增长超14倍。在整体趋于饱和、同质化严重的家居赛道，这样的持续高增长，值得行业深度学习研究。
牛津大学荣誉教授斯蒂芬·沃格给予了高度评价：“多年来，九牧坚定不移地践行‘科技卫浴 世界九牧’核心战略，坚守品牌长期主义，以硬核科技为驱动力，深度洞察人们对家居卫浴消费需求，牢牢占领消费者科技心智，成功构建高端化品牌标签。九牧的成长，不单是一家企业的跨越式发展，更代表中国品牌在全球市场的整体跃升。”
更值得深思的是，当同行普遍陷入外观内卷、材质内卷、价格内卷时，九牧凭什么把品牌价值，变成了持续增值的核心资产？
解决行业痛点，品牌溢价能力拉开差距
卫浴行业长期有一个通病：产品相似度高、功能可复制性强，多数品牌的竞争方式非常单一，就是拼颜值、拼降价、拼渠道。
但观察九牧多年发展后发现，它走了一条完全不同的路：不参与低维内卷，用技术重新定义卫浴产品价值。
2023年落地的“科技卫浴 世界九牧”战略，代表整套研发逻辑的转向，科技不是点缀，是解决用户真实痛点的工具。
行业很多“智能卫浴”，只是简单叠加自动翻盖、加热等功能，属于“有智能、无体验”。九牧的研发逻辑更为务实，全面围绕如厕、淋浴、洗漱、厨房清洁四大高频场景，针对性解决多年未被根治的行业难题。
在用户最敏感的如厕场景，传统产品长期存在冲刷不干净、异味残留、细菌滋生、旧房安装受限等痛点。对此，九牧落地翻转冲刷、全水路除菌、清洁机器手、铂金除臭四大全球首创及领先技术，从根源改善使用体验；同时凭借无极坑距可调技术，适配老房翻新，精准承接城市更新、卫浴换新需求。
淋浴场景，针对水温忽冷忽热、排空冷水等待久、五金易脏易滋生细菌等日常困扰，推出智能淋浴器远程冷水预排技术、五金枪灰表面抗菌技术、数显控温技术，让老人、小孩沐浴都能更安全和更省心。
厨房净洗场景，九牧智能水槽依托钛晶电解净洗技术，5分钟快速降解果蔬农残、分解肉类激素，把普通水槽升级为家庭健康净洗设备。
这些技术有一个共同特点：不炫技、重实用、可感知。
九牧智能马桶翻转冲刷技术
也正是这种“痛点导向”的研发思路，让九牧积累出一套可沉淀、可复用、可迭代的技术资产。不同于一次性营销卖点，这些持续解决用户问题的技术，会慢慢转化为口碑、信任和品牌认知，最终体现在逐年攀升的品牌价值上。
2025年，九牧进一步把单品智能升级为全场景智慧体系，发布九牧AI BATH与小牧YOUNG BATH两大场景品牌。其中，九牧AI BATH融合了搭载DeepSeek大模型的AI语音数字人、AI无感识别技术、居家无感轻尿检及AI口腔健康检测等前沿科技，成功搭建起新如厕、新淋浴、新洗漱、新安全四大场景的协同体系。
从硬件升级到场景升级，也是九牧持续拉开品牌溢价差距的关键。
拒绝低价出海，用技术抗衡欧美老牌巨头
技术筑牢底盘，落地才能增值。
近几年国内家居行业最大的机遇，就是以旧换新、城市更新、旧房改造的政策红利。多数企业只是跟风做补贴，九牧则把政策风口和自身产品优势深度结合，推出全品类换新补贴、免费拆装、旧改适配方案，让智能卫浴从“高端小众”走向大众普及。
这种落地能力，让技术不再停留在实验室和发布会，而是真正走进普通家庭，持续夯实市场基本盘。
当国内市场形成稳定口碑与规模优势时，九牧的竞争力同时向外释放，开启一条区别于传统制造业的出海路径。
过去很长一段时间，中国制造出海，容易陷入“性价比陷阱”：靠低价换取市场份额，有量无价、有规模无品牌。
如今，新能源车企已经打破海外百年垄断，靠核心技术站稳全球高端。而在传统卫浴领域，九牧同样践行着这套“技术出海”的中国范本。
比亚迪新能源汽车
源源不断的技术创新，是抗衡欧美老牌巨头的底气。依托国家级企业技术中心，九牧每年不低于销售额10%的研发投入，组建五千多人的研发团队，搭建全球化研发体系，手握超2万项专利，发明专利占比超过三成，多项技术主导制定国际、国内行业标准。
早在布局海外业务之初，九牧就果断放弃低端产能外销的老路，坚持“科技先行、品牌至上”。它的全球化战略逻辑十分清晰：比拼的是一整套系统化竞争能力。
基于“单聚焦、多品牌、多赛道、新场景、国际化”的长期策略，九牧一边深耕卫浴主业、持续迭代技术，一边通过多品牌矩阵覆盖高端、大众、年轻、定制等不同层级市场，用差异化产品适配全球不同区域需求。
不同于“一套产品卖全球”的粗放模式，九牧推行“一国一策”本土化适配：九牧越南总部的建成，实现了对东南亚、中东市场的快速响应；欧洲研发制造中心的落地，深度对接当地资源，更好地满足欧美高端市场的需求。
市场层面，九牧则深入当地文化，通过赞助当地赛事、支持全球公益项目等本土化营销拉近与消费者的距离，让九牧的产品和品牌真正扎根全球，而非简单的“产品出口”。
值得关注的是，支撑全球化落地的，是完善的制造底盘。九牧在全球有16大生产基地、15座高端数智黑灯工厂，通过智能化、绿色化生产，实现高效交付与低碳制造，每年可减少大量碳排放，节水成效显著，契合全球双碳趋势。
九牧绿色黑灯工厂
目前，九牧销售网络覆盖120多个国家和地区，落地超15000个全球地标项目。凭借技术迭代与本土化深耕，其智能马桶、智能淋浴器等核心品类全球销量领先，逐步打破欧美百年卫浴品牌的长期垄断。
从“产品出海”到“技术出海、品牌出海、标准出海”，九牧为传统制造提供了全新参考，中国品牌不需要靠低价赢得市场，靠创新也能站上全球高端赛道。
正如奥地利经济学家熊彼特在1912年所提出的“创造性破坏”，九牧正是通过持续的技术创新和高强度研发投入，实现了从“技术跟随者”到“标准制定者”的跨越，彻底扭转了中国企业被动遵守西方规则的局面。
制造业真正的赢家，都是长期主义
纵观能穿越周期的企业，共性从来不是风口运气，而是长期主义的复利。
华为深耕自研、比亚迪死磕新能源、海尔坚守品质生态，九牧则用三十多年时间，坚守卫浴主业、持续投入技术、稳步迭代品牌。
华为线下全品类体验旗舰店
外界看到的是品牌价值2175.69亿的亮眼数字，背后是三层长期积累：
第一，技术长期投入，不赚短期快钱。
百亿级研发投入、两万余项专利、超五千人研发团队，持续攻坚节水、静音、除菌、智能交互、绿色制造等核心领域，把技术壁垒一点点拉高。
第二，产业长期担当，不止于企业盈利。
积极参与行业标准制定、推动绿色生产、落地低碳工厂、响应双碳政策，带动整个卫浴行业从同质化内卷走向高质量竞争，积累稀缺的行业公信力。
第三，品牌长期迭代，不固化、不躺平。
既守住制造本分，又持续拥抱AI、全球化、年轻消费趋势，从传统卫浴制造商升级为智慧健康生活服务商，让品牌始终适配新时代用户需求。
如今全球卫浴行业全面进入存量博弈深度竞争阶段，行业洗牌加速迭代，粗放式增长红利逐步消退。品牌高端软实力与科技硬核硬实力，已然成为卫浴企业穿越行业周期、对冲经营风险、掌控市场话语权与行业定价权的关键核心壁垒。
九牧集团立足全球视野、对标世界顶尖，紧跟全球科技变革浪潮，坚定不移走科技创新高质量发展之路，以技术突破赋能品牌升级，以硬核研发构筑核心优势，在日趋激烈的全球市场竞争中持续抢占先机、掌握主动、引领行业格局。
结语：超两千亿不是终点，是中国制造转型的信号
九牧2175.69亿元的品牌价值，放在整个制造业维度，意义远超一家企业的成绩。
它证明了一件事：传统制造业不是夕阳赛道，只要坚持创新、摆脱低价内卷、走品牌化与技术化路线，依然能跑出高增长、高价值、高壁垒。
在行业周期波动、市场竞争加剧的当下，短期营销、价格战、赌行情，都难以支撑企业走远。真正能穿越寒冬、持续增值的，永远是技术、口碑、标准和全球化能力沉淀下来的品牌资产。
未来，随着AI技术深度落地、智造升级持续深化、国货全球化提速，以九牧为代表的中国品牌，还将持续改写全球传统制造的竞争格局。
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