美通缉重犯居然在华东师范大学任教十余年没被发现，就因为长得帅？
小的时候看香港电影，里面的主角/反派经常会在犯罪之后准备跑路——逃到国外去。
当时我就好奇，难道国外就没有警察吗？不会抓他们吗？
今天看到这条消息，实在是让我大开眼界。
根据通缉令上描述，丹尼尔·威廉·希尔斯二世（Daniel William Hiers, Jr. ），又名丹·希尔斯（Dan Hiers），1972年12月2日出生，南卡罗来纳州人，因涉嫌谋杀和性侵幼女罪被起诉。
2017年，希尔斯被美国法警处列为15大通缉犯之一，进入这个名单的有性侵幼女犯、杀人犯、毒贩、黑社会和金融诈骗犯等。
原来外国的通缉重犯跑到我国，不仅没有受到法律的制裁，还堂而皇之地在985高校任教十余年？最后还是他前女友在美国通缉名单上认出他，才将其制裁。
当初他到底是怎么通过层层筛选进入985院校的？是他个人神通广大，还是有人在暗地里推波助澜？
要知道，他可是一个残忍杀害妻子的凶手，还曾对10岁女童图谋不轨。而在华东师范大学任职期间，私生活混乱，多次骚扰女学生，竟然还被学校保护的好好的。
实在是匪夷所思，这比许多小说作家写的故事还要更加荒诞，更加离奇。
我们不禁要问华东师范大学，这层层筛选，筛的到底是人才，还是筛子？
首先，招聘审核环节恐怕不是“流于形式”，而是直接上演了一出“皇帝的新衣”。
一个背负杀妻、猥亵儿童重罪的通缉犯，能拿着假名“威廉姆斯”一路绿灯，这操作堪比在银行金库门口摆地摊，还生意兴隆。
学校所谓的背景调查，大概就是把求职者递来的材料往桌上一放，然后双手合十，默念一句“信则有，不信则无”。
无犯罪记录证明？只要盖了章，那就是圣旨。至于章是萝卜刻的还是海关盖的，谁在乎呢？
这就像你去相亲，对方说自己年入百万、有房有车，你连房产证和工资流水都不看，就直接领证了。
结果婚后发现，对方不仅负债累累，还是个在逃的诈骗犯。
这能怪谁？只能怪你太天真，把婚姻大事当成了抽盲盒。
华东师大的招聘，大概就是这种“盲盒式招聘”。
只要是个老外，会讲英语，长得还不赖（文档里说他神似马特·达蒙，看来颜值也是加分项），那就是“国际人才”，赶紧签了。
至于他是不是从美国逃出来的杀人犯？
不重要，毕竟“外国人”这三个字，在某些人眼里就是免死金牌。
这种“崇洋媚外”的惯性思维，简直比那通缉犯的假护照还要假。
其次，跨境信息核查的壁垒，与其说是技术难题，不如说是态度问题。
高校总抱怨说，没法联网国际刑警组织，没法查FBI数据库。
这话听着耳熟不？
就像你老婆怀疑你出轨，你说：“我也没办法啊，我又不能在她手机里装定位软件，这是技术壁垒。”
真的只是技术问题吗？
还是你根本不想查？
现在的大数据时代，想知道一个人的底细，方法多了去了。
稍微花点心思，去国外的社交媒体扒一扒，去当地的新闻网站搜一搜，甚至花点钱找第三方背调公司，都能把这人的老底翻个底朝天。
但高校不愿意。
因为查出来问题，招聘指标就完不成了；查出来黑历史，国际化排名就保不住了。
所以，最好的办法就是“我不看，我不听，我不知道”。
只要我不去核实，那他就是清白的。
这种“鸵鸟心态”，才是最大的漏洞。
再者，评价导向的偏差，让高校变成了“数据工厂”。
为了提升国际化办学排名，为了扩充外籍教职工比例，高校简直是把“唯外籍论”发挥到了极致。
只要是个老外，管他是哈佛博士还是街头混混，统统打包引进。
这就像某些电商平台，为了刷销量，连空包裹都发。
只要数据好看，管它里面装的是真是假。
华东师大这起事件，不过是这种“数据造假”狂欢下的一个极端案例。
为了凑够外教数量，学校甚至可能故意放宽审核标准。
毕竟，一个杀人犯外教，和一个普通外教，在统计表上都是“1”。
只要这个“1”能帮学校在国际排名上多拿0.01分，那它就是有价值的。
这种急功近利的政绩观，简直比那通缉犯的假名还要虚伪。
更离谱的是日常监管的缺失。
有报道里提到，这人在华师大任教期间“私生活混乱，多次骚扰女学生”。
这说明什么？
说明他的恶行不是秘密，而是公开的秘密。
学生有反馈，学校有耳朵，但学校选择了“装聋作哑”。
为什么？
因为处理外教太麻烦了。
一旦查实，不仅要解聘，还要通报，甚至会影响学校的“国际声誉”。
多一事不如少一事，捂盖子才是上策。
于是，学生的投诉被压了下来，受害者的眼泪被无视了。
学校就像一个溺爱孩子的家长，明明知道自家孩子在外面打架斗殴，却还要对外宣称“我家孩子很乖，是别人欺负他”。
这种“掩耳盗铃”式的管理，不仅纵容了罪犯，更寒了学生的心。
这起事件，只是高校公信力不断下降的一个缩影。
近年来，高校丑闻频发。
从学术造假到师德沦丧，从性骚扰到贪污腐败，象牙塔里的“藏污纳垢”已经到了触目惊心的地步。
本该是群贤毕至的学术殿堂，怎么变成了藏污纳垢的法外之地？
因为权力缺乏监督，因为利益捆绑太深，因为“家丑不可外扬”的陈旧观念根深蒂固。
高校管理者们，与其说是教育家，不如说是“危机公关专家”。
他们的首要任务不是教书育人，而是“维稳”。
只要不出事，什么都好说；一旦出事，第一反应不是解决问题，而是解决提出问题的人。
这种“捂盖子”文化，让高校的公信力一落千丈。
学生们不再相信学校会为他们主持公道，社会公众也不再相信高校是净土。
华东师大这起事件，更是给这种信任危机火上浇油。
一个杀人犯都能在大学里逍遥法外十余年，那还有什么是不可能的？
当然，亡羊补牢，为时未晚。
高校要想挽回公信力，就必须痛定思痛，彻底改革外籍教师管理体系。
首先，招聘审核必须“动真格”。
不能只看纸质证明，必须引入第三方背调，必须跨国核实，必须把人证合一做到极致。
其次，信息核查必须“打破壁垒”。
高校要主动与公安部门、外事部门联动，建立外籍人员信息共享机制。
别再拿“技术难题”当借口，只要想查，就没有查不到的信息。
再者，评价导向必须“回归本真”。
别再盲目追求国际化指标，别再搞“唯外籍论”。
外教的质量比数量更重要，师德比颜值更重要。
最后，日常监管必须“长出牙齿”。
要建立畅通的投诉渠道，要对学生的反馈给予足够重视，要对违规行为“零容忍”。
别再搞“掩耳盗铃”那一套，纸是包不住火的。
总之，高校要想重新赢得社会的信任，就必须拿出刮骨疗毒的勇气，把那些藏在象牙塔里的“牛鬼蛇神”统统清理出去。
毕竟，谁也不想自己的孩子，在课堂上听一个杀人犯讲英语。
以上。
我是夏夏回来了。一名高校老师，深耕教育十数载。热切关注所有和学校教育有关的话题。如果您有和我一样或不一样的想法，欢迎和我交流。
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