2026年的日历转眼已翻过一半，苏州吴江太湖新城的干部们步履不停，下基层、跑项目之余，日程表里还密密麻麻记着各种“充电”安排。能力提升的“源头活水”从何而来？他们把目光投向了两个阵地：既有瞄准前沿、提升格局的“滨湖讲堂”，也有贴近实战、精细滴灌的“苏州湾小课堂”。这两个学习平台，成为干部们长本事的最佳“搭档”。
不仅要低头干活，更要抬头看路
“滨湖讲堂”自2012年创办以来，已累计推出64堂精品大课。翻开历年的课程表，一条“内外兼修”的学习脉络清晰可见：既涵盖长三角一体化、工业互联网、低空经济、大模型AI等代表新质生产力的“硬核”领域，又穿插阅读分享、情绪管理、媒介素养等人文心理类课程，实现了从“硬技能”向“软实力”的延伸。
今年的课程安排更显实战导向。3月18日，首期讲堂聚焦“媒介素养与舆论引导”，130余名中层干部和“95后”年轻干部悉数到场，共同学习在全媒体时代如何同媒体打交道、做好舆论引导。这堂课，补的是“软实力”，练的是“沟通法”。
5月9日，第二期讲堂将目光投向了更远的未来——“从AI到数字经济高质量发展”。这一次，听课群体也随之“扩圈”：不仅有经济、招商部门的主要负责同志和业务骨干，还吸引了相关企业、产业园区运营机构代表共同参与。当人工智能浪潮呼啸而至，干部若不懂AI的逻辑，何以规划产业？何以服务企业？这堂课犹如递给干部们一副“望远镜”，帮大家拨开技术迷雾，看清未来的发展方向。
不讲大道理，只教真本事
如果说“滨湖讲堂”开阔了眼界，那么“苏州湾小课堂”则精进了业务。自2022年创办“苏州湾小课堂”以来，该平台充分调动了各街道、各委办局（公司）自主开展培训的积极性，持续掀起学习热潮。在这里，不求授课场面有多大，只求问题解决得有多实；平时工作缺什么，这里就补什么。
以今年为例，1月的“年度考核全流程解读”、2月的“公共资源管理平台操作”、4月的“拿地即开工手续流程专题”等课程接续开展。课堂上，主讲人讲得细致，听众记得认真。这些课程直指工作中的痛点难点，学完就能上手实操，极大提升了干部的工作效率。
业务干得好，安全底线也要守得牢。怎么进企业查隐患？防汛抢险怎么干？电气火灾怎么预防？每月的培训都安排得明明白白。尤其是6月“安全生产月”期间，一场针对建筑领域的专题培训吸引了140位项目管理人员和安全员参加，进一步拧紧了辖区的“安全阀”。
除了业务与安全，老百姓关心的“身边事”同样不能落下：失业金怎么申领？工伤保险待遇如何申请？农房翻建有哪些注意事项？小区业委会怎么建？这些看似琐碎的“小事”，都是百姓心头的“大事”。干部只有在小课堂学透了，走出课堂面对群众咨询时，心里才会更有底气。
两个学习平台，学了就能用
“滨湖讲堂”与“苏州湾小课堂”相互交融、互为补充，构建起太湖新城干部教育培训的完整闭环。一位连续参加多期培训的招商局干部感慨道：“以前觉得AI离我们很远，听了‘滨湖讲堂’才明白，那是决定未来的关键变量；以前觉得土地挂牌流程繁琐，上了‘苏州湾小课堂’，才发现每一步都有章可循。这两个学习平台，真是解了我们的渴。”
干部口中的“解渴”，折射出的正是两个学习平台“1+1＞2”的叠加效应。在“滨湖讲堂”上，专家讲授前沿知识，打开干部视野；回到“苏州湾小课堂”，业务骨干再结合岗位实际，探讨如何将新理论、新知识、新技术融入工作实践。比如，学了数字经济理论，紧接着就能在招商实践中研判项目、把准方向；学了劳动法律风险防控，紧接着就能在用工管理中识别风险、守牢底线。这套“理论+实践”的组合拳，让学习告别了“走过场”，转化成了实实在在的“战斗力”。
事业发展，关键在人。太湖新城将继续擦亮干部教育培训品牌，推动更多干部在学中干、在干中学。当越来越多的干部练就了担当作为的真本事，太湖新城的高质量发展之路，也就有了源源不断的澎湃动力。
来源：苏州吴江太湖新城组织人事和社会保障局
作者：韩庭苇
编辑、制作：李梦苇
审核：王长峰
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