来源：市场资讯

（来源：河北建投集团）

7月24日，河北资产召开2026年度年中工作务虚会、二季度风险及长龄项目专题调度会，会议全面复盘上半年经营与风险处置工作，研判行业新形势，部署下半年转型攻坚、存量出清、风险防控重点任务。公司党委书记、总经理周雪松主持会议并作总结讲话，公司领导班子、各部门及系统企业中层干部及项目组成员参加会议。

务虚会上，各经营机构、职能部门围绕业务难点、转型思路、协同堵点建言献策、依次汇报。领导班子成员结合分管领域逐一点评，梳理短板、明确方向。风险项目调度会上，各项目组汇报重点长龄项目处置进展、现存堵点及“一户一策”处置方案，风险、法务、财务等部门同步提出专业性处置意见，领导班子逐项明确攻坚时限与责任主体。

周雪松从深化思想认识、升级运营机制、压实攻坚责任三个方面讲作总结讲话，他指出，公司必须树立“归零”心态，从外部形势、业务转型、利润导向、全员协同、组织领导五个维度深化认知，摒弃路径依赖，深耕不良资产主业，开拓第二曲线投行化经营模式，树牢一盘棋思维凝聚发展合力。他强调，要系统性重塑运营体系，升级内部管控、创新业务、考核风控、制度执行四大机制，厘清权责边界，专班攻坚创新业务盲区，完善激励与全流程风控体系，强化跨部门主动补位，强化建章立制，提升治理效能。他要求，公司上下要压紧压实三项核心责任。经营层面盘活存量、多元拓展轻资产、个贷不良、市场化债转股等增量业务。风控层面筑牢三道防线，严守合规经营底线，杜绝短期逐利违规行为。作风方面发挥领导干部“头雁效应”，建立重点工作督办落实机制，引导全体员工要树立共同体意识，以实干担当攻坚克难，全力冲刺全年各项目标任务。

NEWS

文字供稿：河北资产 高易欣

责任编辑：刘子叶