近日,万力轮胎召开2026年上半年工作会议。会议在全面总结上半年经营成效的同时,高层针对新阶段面临的挑战与机遇,为下半年重点攻坚任务及“十五五”发展定调明向。广州工控集团党委书记、董事长景广军,广州工控集团党委委员、副总经理、万力轮胎董事长曹限东等领导出席会议,万力轮胎总经理胡永方等领导班子及合肥、柬埔寨基地视频参会。

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经营业绩逆势破局,资本化与全球化提速

面对复杂严峻的市场环境,万力轮胎上半年主要经营指标实现同比增长,多项核心业务取得突破。据胡永方作《2026年上半年经营工作报告》透露,公司资本化进程迈出关键一步,6月IPO申报正式获得受理;海外布局稳步推进,柬埔寨基地及“红棉项目”高效备案;产品与技术端持续发力,不仅相继发布六边形战士ET系列、万力e时代新品,还成功配套搭载华为乾崑系统的东风奕派M8。

在党建赋能经营方面,公司深入践行“1155”党建工作思路,荣获“广州市国资系统先进基层党组织”等称号。下半年将紧扣集团“提质增效年”及“五个着力”要求,一体推进八大聚力行动,以高质量党建引领企业逆境破浪。

董事长曹限东:以“三个坚持”于变局中开新局

曹限东在剖析公司上半年经营现状时强调,万力轮胎必须始终保持战略清醒与发展定力,以更强担当、更实举措于变局中开新局。他提出三点要求:

一是以“三个坚持”夯实发展根基。坚持优化产品结构,向高附加值、高技术含量产品要效益;坚持提升干部担当力,锤炼过硬作风;坚持强化合规风控,守牢安全发展底线。
二是以差异化定位优化基地布局。引导各基地立足自身,在各自赛道上深耕争先、对标赶超。
三是以重点攻坚压实关键任务。聚焦资本赋能、业财融合深化等关键任务精准发力,确保全年事业计划目标“有力有序”推进、“不折不扣”落地。

集团董事长景广军定调“十五五”:从对标走向超越,打造属地化跨国运营

景广军对万力轮胎上半年的发展成效给予充分肯定,并就企业“十五五”发展提出四点系统性要求,为万力轮胎的长期战略指明方向:

一是锚定行业一流目标,对标头部企业补齐短板,真正实现从“对标”到“超越”的跨越;二是保持创新创业精神,加快新赛道布局,让专利成果加速转化为现实生产力;三是进一步擦亮万力品牌,将“万力”塑造为可信、绿色、高质量的标志性中国工业品牌;四是提升跨国运营能力,从传统“产品出口”转向“属地化经营”,打造全工序本地化的数字化制造基地。

景广军强调,万力轮胎要立足新起点、展现新作为,真正成为广州工控集团千亿版图上的核心主力,成为广州汽车产业不可或缺的关键支撑。