7月20日，海辰储能2026届未来星集训营落下帷幕。
这场为期11天的入职集训，从7月10日持续至7月20日，一批来自不同专业、不同城市的青年学子汇聚一堂，在系统学习、深度交流、团队协作中完成从校园人到职场人的身份转换。
鲜探注意到，这场集训的一个特别之处在于——创始人吴祖钰和联合创始人王鹏程都亲自站上了讲台。
一、“三个敢于”与“四个关键词”
开营仪式上，海辰储能创始人、董事长吴祖钰与新生面对面交流，分享了海辰储能的发展历程。
鲜探注意到，吴祖钰用四个关键词概括了海辰储能取得的高质量成长——专注、速度、创新、出海。面向未来，公司将持续围绕一体化、国际化和品牌化方向，加速迈向全球市场。
在开营仪式上吴祖钰对新生说了一段话，鲜探觉得值得单独拎出来讲：
“你们是既幸运又非常严酷的一代。”在AI产业变革的时代，年轻人拥有打破固有行业格局的机会，但也面临行业迭代速度极快的挑战，如果不能坚持创新、持续沉淀，很可能就会被淘汰。
吴祖钰勉励新生，要以行动作为破局之道，敢于选择、敢于行动、敢于突破，在持续沉淀中积蓄能够接受大产业、大赛道考验的勇气和韧性。
“希望海辰储能能够一代一代接力，能成为在全球有知名度的中国品牌，未来成为全球的品牌。”吴祖钰说。
二、“像麦子一样扎根”
如果说吴祖钰的讲话是“战略定调”，那王鹏程在结营仪式上的分享更像是“落地指南”。
海辰储能联合创始人、总裁王鹏程从“不一样的行业、不一样的平台、不一样的海辰人”三个维度，带领新生全面读懂企业的发展底气与精神底色。
鲜探注意到，王鹏程用了一个很朴素的比喻——“麦子精神”。他希望新生常怀谦逊之心、永葆空杯心态，在踏实沉淀中积蓄成长力量，以实干姿态奔赴职场新征程。
而海辰能够稳健快速发展、持续领跑的核心密码，正是源于一代代海辰人敢做难事、勇闯窄门的攻坚品格与向下扎根、向上结果的麦子精神。
鲜探觉得，这家成立不到七年的公司能做到全球储能出货量前列，靠的不只是产品和技术，更是一套能持续吸引、培养、留住人才的组织能力。
三、从“未来星”到“海辰人”
集训的课程设计也体现了海辰储能的人才培养逻辑。
除了高管面对面，集训还特别设置了“学长学姐说”“海辰青年说”环节，邀请公司往届优秀校招生代表、优秀青年骨干分享成长故事，与新生面对面交流。
来自重庆制造基地的刘岩学姐分享了从厦门到重庆、从办公室到生产一线的成长经历——面对陌生环境和全新挑战，她没有等待适应，而是主动承担、迎难而上，坚持“多干一步、先顶上去”，最终获得团队认可。
鲜探觉得，这种“过来人”的分享，比任何培训课程都更有说服力。
除了理论学习之外，集训还设置了丰富的团队实践环节，围绕协作、创新、挑战等主题，新生们通过多轮团队任务和趣味竞技，在共同完成目标的过程中打破陌生、建立信任。
一位新生在结营分享中表示：“短暂的集训时光转瞬即逝，我们一同学习成长、并肩协作奋进。我将带着集训的收获与沉淀，脚踏实地开启全新的职业旅程。”
结语:
从创始人到总裁亲自带教，从战略定调到职业指导，海辰储能正在把人才战略嵌入企业的底层逻辑。
一家成立不到七年的公司，能做到全球储能出货量前列，靠的不只是产品和技术，更是一套能持续吸引、培养、留住人才的组织能力。
鲜探觉得，品牌能走多远，最终看的是谁在接力。而这批“未来星”，就是接力棒的下一个传递者。
从集训营走出去的他们，将在研发、生产、市场、服务的每一个环节里，把海辰储能的“专注、速度、创新、出海”变成具体的行动。当人才梯队持续接力，增长才有了可持续的底座。
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