“令人失望，这点毫无疑问。”英格兰女板球手劳伦·温菲尔德-希尔在《Wisden女子板球周刊》播客中，直指百强赛英国本土队长数量锐减的现状，并将矛头对准了正在改变联赛格局的资本力量。她指出，权力已经从主教练手中，更多地转移到了各队的资方手里。

对比数据直观揭示了这一变化。去年的比赛中，八支女子球队中有五支由英格兰球员担任队长。而到了今年，这一数字骤降至仅三支，分别是MI伦敦的霍莉·阿米蒂奇、伦敦精神的查理·迪恩，以及以破纪录的十九万英镑加盟利兹日升队的丹妮·吉布森。温菲尔德-希尔对此归因于资方偏好，“我们都生活在一个追捧年轻巨星和潜力新星的世界。无论是在领导位置的选择上，还是在拍卖签约时，这些人最能吸引眼球，让观众买票进场。”

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她进一步剖析了球队内部决策权的转移。“在某些球队，资方的权力可能比主教练更大。金钱就是力量，事情的本质就是这样。”温菲尔德-希尔以阿米蒂奇被任命为队长的决定为例分析道，阿米蒂奇在国际上并非响亮的名字，但丽萨·凯特利教练与她长期合作，深知其品质和关系，这可能是促成决定的关键，但若是完全由资方主导，选择或许截然不同。这一背景与联赛改制息息相关。去年年底，英格兰及威尔士板球委员会出售了旗下每支百强赛球队百分之四十九的股份，私人投资者入局，其中四家同时拥有印度超级联赛球队及全球其他板球联赛资产。今年联赛首次采用球员拍卖制取代了以往的选秀系统，各队最多只能保留四名上赛季球员，这直接导致了球队阵容的大幅换血。

英国本土队长减少的现象，与全球其他女子板球联赛形成反差。女子超级联赛的五支球队中，有三支由印度球员担任队长；澳大利亚板球协会则一直利用女子大狂欢联赛为菲比·利奇菲尔德等年轻国手提供锻炼领导力的机会。英国队内年轻球员缺乏领袖经验的短板在去年暴露无遗，当时执掌队长职务九年的希瑟·奈特离任，却鲜有经过检验的可靠接班人。“归根结底，这很让人失望。”温菲尔德-希尔强调，必须有一个源源不断的人才输送带，确保随时都有一批人能够担此重任，而不能像如今男子板球在遴选测试赛队长时所面临的窘境。她还透露，在日升队，阿迪·比勒尔教练曾与队内多人探讨过队长职责，最终才选择了吉布森。