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(来源:好风科技研究)
本轮AI算力capex(资本开支)史诗级扩张发展到现在,已经引发了当下最大的算力周期分歧。
本文研究AI大模型巨头们的资本开支还能否持续、能持续多久,以及是否能迎来盈利拐点。我们的结论非常明确。
一句话定性:截至2026年中,巨头对算力的巨额capex仍在“硬撑”而非“崩溃”——需求侧,如云AI收入、RPO/backlog(剩余履约义务)的可见度足以支撑多数巨头在1~3年内不主动收缩,但现金流已被显著吞噬,“先投入、后变现”的负向敞口正在向相较脆弱的几家(见后文)集中。
问题1(算力开销对现金流的吞噬程度):美国四巨头2026年capex指引合计是2023年的3倍以上;单季看,Amazon经营现金流OCF已无法覆盖capex,其余三家仍能覆盖但余量收窄。中国方面,阿里FY2026自由现金流FCF主动转负,百度2026Q1 OCF
问题2(AI业务回报对投入的填补):回报“肉眼可见”但仍“填不满”。需求真实存在;但算力折旧与资本开支体量远超当前AI增量利润,整体仍处“烧钱换卡位”阶段。
问题 3(触发投入收缩或扩张的条件):收缩信号主要来自四类——GPU折旧年限被迫缩短、单一大客户(如 OpenAI)转单致RPO集中度暴露、电力/组件交付不及预期、FCF持续转负推高融资成本;正循环信号则是RPO增速持续高于capex增速、token成本下降激活推理需求、AI收入维持三位数增长。
问题 4(大厂公司健康度排序):按五维加权评分,健康度第一梯队(从容)、第二梯队(可控但吃力)、第三梯队(脆弱,最先受影响)。字节因数据缺失未纳入排序。名录请见文内说明。
在本文里,我使用的两个核心指标主要是:(1)OCF/Capex(可称为“覆盖倍数”),即经营现金流能否覆盖当期资本开支;(2)FCF 转负速度,即自由现金流转负的节奏与现金储备厚度。变现兑现度则看云分部增速与RPO/backlog(剩余履约义务)。
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01 问题一:巨头现金流是否被算力吞噬了利润和现金?
同样先说结论:算力capex正在快速吞噬自由现金流,但尚未系统性吞噬经营利润;而且吞噬的主战场是自由现金流(FCF)而非营业利润。分水岭出现在2025之后——capex量级跨过OCF能够轻松覆盖的阈值,Amazon已率先转负,阿里以“窗口期”姿态主动转负,百度则因体量小率先承压。
美国四巨头:capex三年翻三倍,Amazon单季FCF已转负
从2023年到2026指引,四家公司的capex合计由约1,373亿美元增至约6,950–7,250亿美元(约3倍以上)。其中,Alphabet增幅最猛(+183%),Amazon绝对额最大(2026指引约2,000 亿)。如此陡峭的曲线意味着:即便收入增长,现金流出速度也远超回收速度。
2026Q1经营现金流/资本开支/自由现金流,注:财报季转为日历季(Microsoft为FY26Q3,下同)
把2026Q1单季拆开看最直观:Alphabet/Microsoft/Meta的OCF仍能覆盖capex,但余量已不宽裕;Amazon的 OCF(260 亿)仅为capex(442 亿)的59%,FCF单季−182亿美元,是四家中最先被算力“吸干”现金的。
右轴红线是“覆盖倍数”:跌破1.0x即经营现金流已无法覆盖当期capex。Microsoft(1.51x)、Meta(1.62x)、Alphabet(1.28x)仍在安全区但离1.0x不远;Amazon(0.59x)已深度跌破。
左轴蓝柱是资本强度——Microsoft(37.3%)、Meta(35.2%)的capex/营收比最高,某种程度上意味着其收入对算力投资的依赖度最深。
中国头部厂商:腾讯从容,阿里主动转负,百度偏紧
先说一下公司口径:BAT三家都做大模型,都是传统上市互联网巨头,可以拿来说事。字节跳动缺少公开数据,本文未纳入。其他AI-native头部大模型公司(如智谱、MiniMax、月之暗面、DeepSeek、阶跃星辰、零一万物、百川)其实即可以看作这些云AI大厂的客户,有的也提供token服务,我们在最后一章做延伸讨论。
Capex轨迹(左)与现金流覆盖(右)
左图展示了三家厂商三年完整 capex 轨迹,呈现清晰的“阶梯式攀升”:
阿里巴巴:从2024到2026财年,两年约 3.9倍,增速最猛。
腾讯:从2023到2025财年中,主要是2024年同比暴增约3.2倍,2025年增速放缓但绝对值仍在高位。不过,2026Q1单季达319.36亿(约2025全年的40%),年化节奏有加速迹象。
百度:从2023到2025财年,呈“先收缩再加速”的U型。不过,2026Q1单季59.16亿已近2025全年的一半,同样节奏明显加快。
右图展示2026Q1单季现金流覆盖情况,三家分化更明显:
阿里巴巴:FY2026 capex 1,260.63 亿元(两年约 3.9 倍),全年FCF主动转负(−466 亿元)——管理层明确称为“坚定投入AI的关键窗口期(几年)”所致,靠账上5,208亿元现金储备托底。阿里最新日历季26Q1(对应FY26Q4)的OCF仅94.10亿、capex为268.87亿、FCF为−173亿——单季现金流也已无法覆盖 capex,与百度同属“经营现金流覆盖不住”阵营。但阿里靠5,200亿现金储备可支撑更久。“主动烧钱”的风险是如果窗口期延长,现金消耗压力会更加上升。
腾讯:2026Q1的capex是319.36亿元,而OCF达1,014亿、FCF达567亿,capex完全可由经营现金流覆盖,现金净额约1,469亿——七家中最稳健。
百度:2026Q1的capex是59.16 亿,但OCF仅26.7 亿、FCF为−32.46 亿——体量最小、最先出现“经营现金流覆盖不住capex”的尴尬。
02 问题二:大模型应用回报,是否肉眼可见地填补了投入亏缺?
我们前面说了,结论是:回报“肉眼可见”但“填不满”。需求侧信号(云AI收入高增、RPO/backlog暴涨)是真实的、可验证的,证明这不是纯概念炒作;但当前AI增量收入与利润,相对每年数千亿的capex体量,仍远不在同一数量级。本质还是“用今天的巨额现金换明天的卡位”阶段,而非“投入已被回报覆盖”。
美国:云AI收入三位数增长,RPO/backlog是最硬的需求前瞻
图中左侧是大模型厂商云AI的收入增速:Google Cloud +63%、Azure +40%、AWS +28%、阿里云AI相关 +38%——头部云厂的AI拉动清晰。右侧RPO/backlog(剩余履约义务,即已签未确认收入的订单池)则是需求可见度最硬的指标:
Microsoft微软:商业RPO约6,270亿美元(+99%),是capex最有力的需求背书;但约45%与OpenAI相关,存在客户集中度风险。
Alphabet谷歌:Google Cloud backlog 已超4,600亿美元(环比近翻倍);AWS backlog约3,640亿美元(含Anthropic超 1,000 亿)。
需要注意的是:RPO增速(约90%,从2022到2025年)仍高于capex增速(约64%)——这是“正循环”珍贵的底层证据。
但风险也很明显——一旦RPO增速掉到capex增速以下,供需错配就会反转。而2.1万亿美元RPO中,整整一半(约1.05万亿)仅来自两家公司——OpenAI和Anthropic。这意味着云巨头的算力需求高度集中在少数“AI巨鲸”身上,一旦它们收缩订单,整个算力大厦可能动摇。
中国:AI收入占比快速抬升,但利润兑现滞后
公司
云/AI 分部最新季度
同比增速
关键信号
阿里巴巴
云智能集团416 亿元
+38%(外部商业化+40%)
AI产品收入连续11季三位数增长,占云外部收入首破30%;年化ARR破358亿
腾讯
金融科技及企业服务599亿
+9%(企业服务+20%)
腾讯云”首次实现规模化盈利”(2025);未单独披露云收入
百度
智能云基础设施88亿
+79%(GPU云+184%)
AI驱动业务占通用业务52%,首次过半
三家中国巨头的AI收入增速都“肉眼可见”,但需冷静看待两点:(1)阿里云AI占比刚破30%、百度智能云基数仍小(88亿/季),相对其每年数百亿至上千亿的capex,增量收入短期难以填平;(2)腾讯的AI变现更多通过广告与云“间接变现”,未直接对应算力成本,回报路径更平滑但更难单独计量。
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