近期有两件看似毫无关联的大事接连发生:一边是长鑫科技正式登陆科创板,创下多项市场纪录;另一边是太平洋对岸的三星、海力士联手美国科技巨头,签下 1375 万亿韩元的芯片合作项目,约合 9500 亿美元。
其中海力士签下 7500 亿韩元份额,三星签约 2000 亿韩元。
不少人盯着两家企业的市值数字看懵了,搞不懂这两件事到底意味着什么。
但只要把视角拉到大国博弈的维度,一切就都清晰了。
我们先算一笔明白账:海力士获批的 7500 亿韩元份额,是 5 年期长单,年均约 1500 亿美元。
对比它 2026 年一季度营收 52.6 万亿韩元,约合 345.5 亿美元,年化营收约 1380 亿美元,两个数字几乎重合。
如果考虑存储芯片涨价,长协价格几乎覆盖了海力士全部产能。
这意味着这笔史上最大规模的芯片协议,根本不是新增的市场份额,而是把现有产能按当前价格一次性预售了 5 年,锁定了价格的稳定性。
今年存储芯片价格走势明显趋缓:一季度 DRAM 价格环比上涨 92%,二季度环比上涨 63%,三季度预计涨幅收敛到 15% 左右。
价格仍在上涨,但上涨速度急剧放缓。
原因有两个:一是前期涨价基数过高,二是数家美系云服务商已经签署多年期长约,限制了原厂对这类客户的涨价空间。
这场大额长约,实际上是大买家用 5 年承诺锁定了原材料价格,不受现货市场波动影响。
但后续原厂的涨价空间,将逐步落到非长约客户身上。
三星和海力士未来的盈利弹性,将完全取决于扩产速度和非长约客户的涨价接受度。
产能扩张速度,才是这场芯片博弈的核心胜负手。
中国的洁净室建设周期仅约 12 个月,而全球其他主流存储厂普遍需要 21 到 24 个月。
长鑫的产能体量正在追平全球第三,建设速度是全球最快的。
三星和海力士也在推进全球扩产布局,谁能率先完成扩产,就能优先承接非长约客户的订单,扩大全球市场占有率;后完成扩产的企业,盈利弹性会大幅下降,甚至逐步失去竞争优势。
我们加快扩产的核心目的,不仅是抢占周期溢价,更是主动压低存储芯片的市场价格。
这不是单纯的企业竞争,而是大国博弈的关键一步。
我们要打的从来不止是存储芯片的价格。
我们的最终目标,是把全球算力的 token 价格打下来,支撑中国大模型实现更多调用量,也就是 token 出海 —— 这本质上是一种新型的制造业出海模式。
回顾这十几年,中国制造业的逆袭逻辑始终没变:一旦在某个领域实现技术突破,立刻启动大规模量产,用极致的性价比快速占领全球市场,新能源、新能源车、光伏锂电都是这条路数。
现在我们要把算力的 token 价格打下来,也是同样的逻辑。
只要能把 token 价格降下来,就能彻底打断太平洋对岸高端制造业回流的计划。
在外人看来,中国已经是世界第一工业国,但我们自己清楚,目前仍处于 “你中有我,我中有你” 的阶段,这并不安全。
我们的目标是实现 “你中有我,而我中无你” 的产业格局,才能真正掌握战略主动权,不战而屈人之兵。
这个过程必然伴随内卷:制造业要抢占全球市场,就必须把工业品价格压到最低,这要求每个环节都极致压缩成本,包括人力成本。
所谓的打工人辛苦、薪资内卷,本质上都是这套国家战略在微观层面的投射。
你可以说这不公平、不合理,但从大国博弈的视角看,这是民族复兴道路上必须付出的代价。
日本、韩国当年也走过这条路,但受限于体量,没能做到彻底的产业主导,最终止步于被动跟随。
中国的工业体量全球第一,这场内卷的规模和烈度都是史无前例的,但这是我们必须迈过的门槛。
回到长鑫科技本身,长鑫的使命从来不是追求高市值,而是以最快速度落地产能,把存储芯片的价格打下来,为全球算力降价提供核心支撑,这才是它登陆科创板的真正意义。
它不是一家单纯的上市公司,而是中国在芯片领域破局的关键棋子,帮我们在大国博弈的棋局里再多一块 “我中可以无你” 的战略筹码。
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