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今天,是我在中亚(乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦)调研的第5天。前面几天的参访见闻,我都放在了文末。

这几天在哈萨克斯坦阿拉木图,我们和那些在当地深耕的企业家密集交流。跑了工厂、逛了仓库、见了超市。有商会、有律所、有民企、也有央国企。有在这儿扎了二十多年的老兵,也有刚下飞机三个月,还在摸索的新人。

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他们向我们无私的分享在这里生活、做生意的方方面面。我们无比感激,收获颇丰。

不过,之前问道全球去的那些地方,我们总能听到很多机会,很多蓝海。在这里,我却发现了一个明显的不同:

在这里遇到的每一个人,竟然都在劝我们“别来”。

没错,不是一个人这么说。是几乎每一个人。

这真是奇怪,到底为什么?这里发生了什么?我把这些劝退的话,一句一句记了下来。这几天,我一直在琢磨这些话。琢磨到今天,我突然有点明白了。

他们说的,并不是“这个地方有多差”,而是“这个地方的门槛有多高”。

此话怎讲?听我慢慢和你分享。

01

“这儿的水,烧出来全是一层厚厚的石灰”

王老师,来自一家国企的阿拉木图办公室。那天我们一进门,就听到他在和新来的同事聊烧水的事情。

他说,我们在宿舍里烧水,得烧两遍。烧完还得把水再过滤一道。

为什么?因为阿拉木图的自来水,基本都是流经地下岩层的地下水。吸满了矿物质。烧开以后,水面上会浮一层东西。

同事说,我有所耳闻,买了过滤器带来的。王老师摆摆手:不行的,喝不惯的。你最好还是去超市买桶装水。

你听,这是一段特别不商业的对话。没有市场规模,没有增长曲线,没有商业模式。就是一群人蹲在异国他乡,讨论怎么才能喝上一口干净的水。

但这句话在我耳朵里,比多么高深的商业模式都要感人。

因为我知道,能把这件事挂在嘴边、能精确说出“要烧两遍、还得再过滤一道”的人,一定已经不知道被这件小事,反复折磨过多少遍。

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哈萨克斯坦的中国工程队

图片来源:新华社

出海这件事,你在国内的会议室里想象它,它是一张地图、一组数据、一份可行性报告。等你真到了当地,它先落到你身上的,是喝水、是吃饭、是能不能睡个安稳觉。

所以,这些年我经常劝出海的企业家。该给的津贴、奖金、补助,一定要给足,不要省钱。一定要让这些外派的兄弟们,没有后顾之忧。

因为,出海最不起眼,也最容易被漏掉的一项成本,就是人的耐受成本。你算不清派出去的总监,会在第几个月,被每天早上要烧两遍水这件事,把他的心气磨掉。

但生活上的事,还只是开始,它只会让人不舒服。

具体做起生意来,坑更是多到数不清。

02

“法律比美国还严,执行起来比哪里都松”

交流时,我们团里有位企业家问,我想在这儿开个厂,你有什么建议吗?

没想到,对方几乎没有思考:最大的建议,就是别来建厂。九死一生。

那位企业家愣了一下:为什么,是成本算不过来吗?

他说,成本都要往后谈。

大概率,你会遇到这样的情况:某天订单急,你让工人加个班,正常给加班费。其实这是完全合法的。但工人当场就可能去举报你。第二天,一张罚单来了。你欲哭无泪,这明明是合法合规的啊?但没用,再过两天,又是一纸罚单,罚一大笔钱,还要停业整顿。

他有一句原话:这个国家的法律,定起来比美国还严。但执行,却比任何一个国家都松。

严和松之间,有大量叫做自由裁量权的模糊地带。而在模糊地带里,吃亏的,永远是人生地不熟、不会当地语言、不知道该找谁的外国人。

那该怎么办?别一来就上重资产,盖个大厂。先轻资产落地,试试水温,慢慢来。

啥叫轻资产落地?先别注册公司,甚至办公室都别租。可以把产品先放到高校的展厅里,在大学里开一场招商会。当地企业一看是在大学办的,信任背书当场就建立了。还可以直接跟高校建联合实验室、建研究院,三到五年免租金。

先拿订单,先试水,再谈落地。

一位在当地做法律业务的律师,分享更是让我们触目惊心。

他说,大家在这里签合同,一定要特别注意中文版和俄文版不一致。

什么意思?和当地人做生意,合同经常是中文和俄文双语。中国人看不懂俄文版,有时候只仔细审查中文版。这就给了对方在俄文版合同里埋小坑的机会。真打起官司来,那就是以俄文版为准。中文版写的再一板一眼也没用。

这还不算最狠的。

他说了他最近亲身经历的一件事:合同都谈完了,双方都认了。他把文件交给对方律师,说你打印一下。

结果对方在打印的过程中,把其中几页换掉了。他说,这也太离谱了,我以为这是在印度才会发生的事。如果他当时没有再复核一遍,那份合同就盖章生效了。

所以,他给了两条不能让步的底线:第一,签字之前,逐页复核。第二,仲裁地一定要争取到新加坡或者香港,绝对不要盲目接受当地法院管辖。

出门在位,所有你熟悉的“天经地义”,都可能在完全想象不到的地方,转变成“天方夜谭”。

那假如,法律问题解决了,是不是就万事大吉了?

没那么容易。

03

“货卖出去,钱不一定收得回来”

一位在当地做生意的创业者提醒我们,直接卖东西给当地人,你的收款方式,千万千万要注意。

很有可能收了30%的预付款,剩下那70%,要么拖上好几年,要么这辈子都要不回来了。

为什么会这样?三个原因。

第一,是钱的价格。当地利息极高。

今天的中亚,处在高速发展期,银行的存款利率接近20%。贷款也差不多。而民间的小贷公司,我借你10万,一年你要还我14万8,年化接近48%。

你想想这意味着什么?我拖你一笔货款,拖三个月,我等于凭空拿到了一笔年化20%以上的无息贷款。

所以,拖欠货款,在那个利率环境里,不是道德问题,是一道算术题。你不改变收款结构,你就是在跟数学和人性讲道理。

第二,是追偿的成本,真的很高。

还是那位律师的分享,中亚其实是认合同的,这点比很多地方强。但问题在于,合同以俄文或哈文为准,管辖在当地法院。你一个外国供应商,为了一笔十几万人民币的尾款,要请当地律师、走当地流程、耗当地时间。

最后就算你赢了官司,一圈算下来,可能还赔了钱。

而对方,也很清楚这一点,吃的就是你怕麻烦。

第三,是客户结构,还处在商业文明早期。

在欧美,你面对的是大型连锁、大型分销,人家有征信、有账期体系、有违约成本。

而这里,是没有大B的,都是小B、小小B、小小小小小B。你面对的是几百上千个小老板。他今天赚钱,明天卷铺盖就不干了。

没有征信体系,就没有违约成本。你不能简单的归为一句“没有契约精神”,而是那套让契约生效的商业文明,还处在早期。

所以,很多当地企业家都提醒我们,一定要现款现结。

不要搞什么FOB、CIF。把货先运来,做前置仓,算清所有成本,本地交货,一手交钱一手交货。

听着他们的分享,我心里突然冒出一句话:能说出“难”这个字的人,都是真的下过场的人。而那些看热闹的,只会说“机会真大,钱真好赚”。

你可能要说,当地人太坏了。我离远点。我专找当地的中国同胞,抱团取暖,行不行呢?

嘿嘿,嘿嘿。

04

“千万别信那些自称认识总统的当地人,基本都是骗子”

有一句话已经成了一个梗:出门在外,远离说中文的人。

一位本地企业家,和我们说了一个匪夷所思的现象:

你到了中亚,一定会有兄弟跟你说,我给你介绍几个领导。这个领导是总统的小姨子,那个领导是总理的大舅哥。

这些人有一个共同特征:很多就是中国人。就算是本地人,中文也说得特别好,特别懂中国人的心理。

他们一定有微信,让你感觉无比亲切。你去翻他朋友圈:跟总统的合影,在议会大楼里的视频,参加高层会议的照片。然后他很随意地配一句文案:哎呀,我昨天刚跟总统的儿子吃完饭,都是我兄弟。

不过,这种自称有通天背景的人,有一个算一个,基本全是骗子。而他们手上的项目,大概率都不靠谱。

所以他的建议是:除了做公司尽调、财务尽调,一定要多做一道“关系人尽调”。不要信朋友圈和照片。这个人到底是谁,他说的那层关系到底存不存在,必须交叉验证。

这种情况能有多夸张?他说了两个例子。

第一个,金矿。

中亚遍地是各种矿。而且当地没有开采技术,看起来机会很大。每一份材料都会告诉你:我们的探测数据是前苏联时期做的,苏联人做事极其认真,数据都是往保守里写的,亏不了你。

听起来简直是天上掉钱,对吧?

结果他们复核了一个金矿。报告上写的是每吨5克。这是很好的品位。复核完的实际数据是:每吨0.5克。差了整整一个零。

你要是信了那些苏联人的数据,这辈子就有了。

第二个,煤矿。

一个500万吨储量的露天煤矿,看起来一切都很完美。这样的矿,在国内值多少钱,你可以搜搜看。

当地开价:90万美金。而且允许分12期付款。他的客户当场就激动了:我的天,这是发财了。

不过,还好,他没有只听信下属的汇报,亲自去了一趟现场。结果,他们坐着一辆只有两个门的、没有任何安全配置的旧车,五个人挤进去,一边开,一边旁边就是悬崖。

实际考察后才发现,问题一大堆。第一,那条路是盘山路。冬天会上冻,上得去,下不来。第二,从堆场到矿区那段路,只能走普通板车,大型货车根本进不去。必须在不同车之间转运。

然后他算了一笔账:煤的开采成本,确实便宜到不可思议。但运不出来,加上运输成本,就远高于新疆的煤了。

没错,这个矿,成立。但这门生意,不成立。

出门在外,调研一定要实地去。你在线上听到的,和你到现场看到的,是两回事。

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05

“原以为只要逃离国内,就是天堂,其实每个地方都有恶龙。”

听完这些分享,很多人心里,冒出来一个特别自然的念头:天呐,这里这么离谱,还是别来了吧。

可是,我们出门来看,就是因为国内太卷,就是为了出海。不来这里,请问,你准备去哪?

每个地方,都有每个地方的问题。原本以为逃离国内的内卷,就是天堂,其实每个地方都有恶龙。

塔吉克斯坦?

那里的税法乱七八糟,很多中国企业在那儿干了二十年,到今天税都算不明白。当地人给我一个对比:同样是4S店,同样的规模,同样的生意,一家一个月交5万人民币的税,另一家一个月交30万。为什么这样?研究了几个月都没研究明白。没有道理。就是这样。

而且塔吉克有一种很奇怪的税:不管你这笔钱在当地是不是已经完税,只要你想把利润汇出境,先交8%。

土库曼斯坦?

这里确实有机会,非常有机会。它是中国最大的天然气进口来源国之一,现在每年输入的量是900亿立方。

但律师说,土库曼斯坦号称“中亚的朝鲜”。他接到的土库曼咨询,几乎都是同一种:我在那儿赚了老鼻子钱了,但钱出不来,全是土币,跟废纸一样,咋办?

吉尔吉斯斯坦?

它的问题正好反过来,它几乎没有外汇管制。你想往哪儿打钱就往哪儿打。

听起来是天堂,对吧?但当地人说,正因为这样,它现在把另一类人也吸引过去了:做数字货币的。里面有多少歪门邪道,就不说了。

最终结果就是,你的每一笔正常汇款,反而要花更多时间去证明自己是清白的。宽松从来不是免费的。

乌兹别克斯坦

当地人告诉我,在这里,你想独资,基本上很难实现。独资企业在那儿是很难生存的。你必须找一家有背景的当地国企合资。

为什么?他用了一个很委婉的说法:政府也要分一杯羹嘛。

那么,中亚之外的地方呢?会好点吗?

如果你持续看我这几年的问道全球系列文章,一定知道答案。哪有什么完美的地方。美国有地缘问题,对中国各种刁难。欧洲把ESG当武器,各种环保法规弄到你想把工厂给点了。墨西哥印尼这种国家,全国经济命脉掌握在几个家族手里,不打点好关系,半夜里被人弄死都不知道怎么死的。

天下虽大,但你不可能找到一片只有好处的净土。所谓出海,从来不是去找一个没有难度的世外桃源。是看你手上带的那套本事,配得上哪一片市场。

想通这一层,前面那些劝退,突然就有了完全不同的味道。

它们不再是简单的问“这里不好”。而是一个更加具体的问题清单:这里的人需要什么?我能帮点什么?

我在阿斯塔纳汽车的工厂里,看到了其中一种答案。

06

“奇瑞、长安、长城在国内打得头破血流,却在同一个屋顶下造车”

那天上午,我去参观一家叫阿斯塔纳汽车(Astana Motors)的公司。

它是干什么的?它给别人代工造汽车。

进厂之前,发生了一件让我很意外的事。

我参观过很多工厂。以往几乎每一次,接待方都会说:实在抱歉,不能拍照,不可以记录。有的地方直接把手机收走,有的地方手机可以带进去,但摄像头必须贴上贴纸。

但这一次,带我们参观的小伙子说:随便拍,随便拍,没关系的。

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Astana Motors,里面可以随意拍照

然后我们走了进去。更震惊了。

在同一个屋顶下,三条产线并排着往前走。第一条:奇瑞。第二条:长安。第三条:长城。

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在这里,长城和奇瑞并排摆在一起

讲解的小伙子介绍的时候,语气是有点得意的。他说:在国内,这三个品牌算是竞争对手嘛。但在我们这儿,它们一起生产。

然后他补了一句:我估计你在别的地方,也很少能看到好几个品牌在一条生产线上生产吧。

确实没错。

在国内卷到刺刀见红、恨不得把对方掀翻的三家车企,跨过五千公里,在哈萨克斯坦的一个厂房里,共用一套焊装、涂装、总装的线体。

这厂子有多大?占地31公顷,建筑面积21万平方米。2022年10月开工,2025年9月正式投产。900名工人,年产能12万台。

为什么会这样?Astana Motors究竟有什么本事,同时吃下三家的订单?

三个原因。

第一、是市场规模有限。

哈萨克斯坦全国,2026年上半年乘用车总销量约10万辆。而中国一年,两千多万辆。对长城、对奇瑞来说,为一个一年十几万辆的市场,冒着天大的风险,从零建一座自己的整车厂?划不来的。

第二、是关税政策。

你可能要问,那为什么不从国内运整车过来?因为这样交的是整车关税。散件运过来,交的是零部件关税。这两个数字差得非常远。

如果你实现了本地生产,零部件关税可以降到0%。不是本地生产,就是5%到10%。

而且,这里还有一个中国老板普遍没听说过的东西,叫报废税。如果你从海外进口二手车,那就必须要交。三年以内的车,三千多美金一辆。三年以上的,六千多美金一辆。这一项,就能占到整车成本的15%到20%。

而实现本地生产,报废税也能免。

这就是为什么,这些品牌都必须找Astana Motors在本地生产。

第三、是保持轻资产。

市场情况好的时候,你的自有产能不够。市场差的时候,你的自有产能过剩,那些设备和厂房就是压在你现金流上的石头。

于是就出现了这么一件事:有人把整个汽车行业里最不值得自己干、但又必须有人干的那一段,焊装、涂装、总装,整个包了下来。这就是Astana Motors。

所以你现在明白,为什么可以随便拍照了。

因为品牌方放进这个厂的,本来就是通用车型、成熟车型、不带核心机密的那一段工序。真正要命的东西,谁也不会放进来。

这个厂本身,就是这场跨国博弈的结果。

这家公司现在做得怎么样?它原本是做汽车经销的。但今天,它是整个哈萨克斯坦全年纳税额第一名的企业。

那天,我在生产线旁边站了很久。我想明白了一件很朴素的事:

一家公司能挣到钱,只有两个原因。要么,你做到了一件别人不愿意做的事。要么,你做了同样的事,但成本比别人低。

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你看Astana Motors,它不生产任何一个自己的品牌,它甚至不掌握任何一项独门技术。它做的,只是把所有人都嫌麻烦、都不想为这么小的市场单独投一次的苦活,一次性做到位。

然后,我回过头,看看前面那些劝退的话。

这些东西,挡住的到底是谁?

它挡住的不是出海者,而是那些和你竞争的人。

老规矩,再给你说几个故事。

07

“国内几千块的大疆,在这里翻倍都能被抢空”

又一位企业家说,他的助理是哈萨克斯坦人。有一次,他回中国探亲,助理跑过来说:老板,我求你件事,你能不能帮我带个东西?

他问,带什么?

助理说,我想要大疆那个手持相机。我们这边太贵了,要五六千才买得到。

而那个相机,国内买,两千块。

不止是大疆相机。小米的电子秤,国内99块,这边至少翻一倍。李宁、安踏的鞋,国内电商价一百多块,这边卖三四百。国内999块的滚筒洗衣机,这边3999、4999。

中国有那么多“他们买不到的好东西”。你抬价一倍,都会被疯抢。

所以,不要去卖便宜货。去卖他们买不到的好货。

08

“比什凯克的房价在短短几年里,已经悄悄翻了一番”

交流的时候,有人说,比什凯克,是吉尔吉斯斯坦的首都,离我们现在坐着的阿拉木图只有4个小时车程。你们猜,那儿的房价一平米多少?

我们开始猜。有人说:几百美金?有人猜,1500美金?

分享者笑了笑,说:你猜对了,不过,这是去年的价格。

今天的比什凯克,市区房价,已经在2000美金一平米以上。最新开盘的一个项目,中国企业修的,3500美金一平米。折合人民币,两万五一平。

24年比22年,涨了50%多。这几年下来,基本上是翻了一倍。

他还说了一个段子,我很多朋友来中亚创业,做生意都赔钱的,但买的房子,居然把赔的钱赚回来了。

我简直说不清楚,这是个悲伤的故事还是欢乐的故事。

但你看,当你抱怨“那儿好破,全是工地”时,它的房价正在飞涨。飞涨,意味着很多人认为这里有机会。

正是因为破,才轮得到你。等它不破了,就没你什么事了。

09

“温室里养不出真正的全球化”

文章尾声,我想讲一个我特别喜欢的细节。

小陆是我们在哈萨克斯坦认识的一位企业家,她们全家都做传感器生意,在宁波有七个工厂,哈萨克斯坦是她们出海的最新一站。

在国内,她们的传感器供世界500强,供国央企,供三桶油,供各种车企。这是一家在国内标准下相当能打的公司。

然后他们把产品搬到了中亚。出事了。

小陆说,我们国内的温度传感器,不适配这么极寒的气候。这边冬天零下三四十度,当地的电力系统、石油系统,全部结冰。

国内那些精密仪器,到了那儿,直接罢工。

怎么办?从头开始。整个温度和参数要重新改,加热电板要重新调。这一块,必须用本土的团队。

于是,她和当地大学的实验室、跟当地的教授团队,重新一起做研发。甚至重新培养本地人才,邀请大学里大三大四、研一研二的学生来实习。

甚至,她主导办了“校中厂”,让学生们在生产线上上课,课堂搬进生产线。

最让人吃惊的是,当地没有这行的配套教材,连教材都是她们自己出版的,她已经在当地出版了四本书。

她们这个传感器工厂,就这样,在当地一步步扎下了根,任凭竞争对手怎么卷,也赶不走她们。

我特别喜欢这个故事。因为它非常不宏大,但非常真实。

你在国内做得再好,也只是证明了你在中国的气候、中国的电网、中国的供应链、中国的工人手里,是好用的。

那不叫全球化。那叫在温室里长得很好。不意味着你能在全世界运转。

走出温室,才有真正的全球化。

10

最后的话

听完这些掏心掏肺的分享,不知道为什么,我脑海里一直冒出同一句话:

代价就是门槛。门槛就是利润。

我有个可能有点反常的习惯,当有人对我说,我们这行千好万好,遍地是黄金,随处能捡钱的时候,我一定会立刻警惕,甚至转身就走。

而每当有人跟我说“这件事很难”的时候,我的第一反应不是“那算了”,而是“太好了”。

为什么?不是喜欢受虐,而是今天这个世界最不缺的,就是容易。

那些劝我们别来的先行者,他们没有说谎,他们说的每个字都是真的,甚至带着好意。他们不希望我们重蹈覆辙。

但这都是这一代中国人出海旅程中,将会一步步迈过的坎。

温室里长不出真正的全球化,天下也没有毫无难度的世外桃源。

真正的机会,从来不会敲锣打鼓地欢迎你它总是披着一层名为“苦难”的外衣,用最凶恶的姿态站在那里,大喊着“别来”。

它只是在等着,等着那个敢于尝试,敢于一步跨过去的人。

与你共勉

P.S.

坐在家里,只能揣测。去到现场,才有答案。

过去的一年多里,我们陆续去到了沙特、阿联酋、日本、墨西哥、越南、印尼、美国、新加坡、英国、肯尼亚、拉帕戈斯群岛、古巴。

下半年,我们也会继续走在探索世界的路上。

8月30日-9月6日,我们将去到巴西。作为拉丁美洲的资源腹地、经济心脏和人口蓝海,巴西正以强劲复苏的市场活力,成为全球商业版图的关键力量。那里,是一片热情洋溢的出海新热土。

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现在,我也想邀请你,与我同行。

一个人,要读万卷书,也要行万里路。因为,一个人的成就,大不过他的梦想。一个人的梦想,大不过他的所见所闻。

如果,你也对这样的一线游学感兴趣,欢迎你加入我们。

让我们一起,行万里路,问道全球。

观点/ 刘润主笔/ 歌平版面/ 黄静

这是刘润公众号第3014篇原创文章。未经授权,禁止任何机构或个人抓取本文内容,用于训练AI大模型等用途

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