7月29日，有地产自媒体发文称，万科内部正在酝酿一次涨薪动作，要点如下：

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涨幅：整体控制在 20% 以内

范围：不是全员普涨，涨薪名额约占团队 30%，向绩效 B 以上的骨干和部分管理层倾斜

职级调整：新增"专业总监 / 高级专业总监 / 资深专业总监"序列，与管理线的部门负责人到副总对应

逻辑：把前期优化人员省下的成本，反哺留下来的核心员工，稳住骨干

文章明确说这是"提案大纲"，并非正式发文。另一篇微信自媒体文章也提到"消息还没有正式发文，只是来自内部的消息渠道传播"，可作为旁证但权威性较低。

截至目前，万科未通过交易所公告或官方渠道确认此次涨薪方案。是否最终落地、具体幅度和名单，仍需等待公司正式发文。

官方层面已确认的薪酬动作

能被官方文件坐实的，是 2026 年 5 月 8 日万科董事会通过的《2026 年度公司董事、高级管理人员薪酬方案》：

高管薪酬 = 基本薪酬 + 绩效薪酬（首次把中长期激励纳入结构）

绩效薪酬占比原则上不低于基本薪酬与绩效薪酬总额的 50%——也就是把"大头"绑在业绩上

首次引入止付与追索机制：公司由盈转亏或亏损扩大时，高管平均绩效薪酬应相应下降；出现财务造假等情形，公司已发放的绩效和激励可被追回

这套方案对应的是董事和高级管理人员，并不是普通员工的涨薪计划。它的本质是"薪酬与业绩深度绑定 + 违规反向讨薪"，方向与"普涨"恰恰相反。

怎么看待这波"涨薪"传闻

把两件事放在一起看，逻辑其实是通的：

背景：万科 2025 年董监高报酬总额 942.1 万元，相比 2013 年 1.1221 亿元的高点下降了 92%；郁亮、祝九胜等人自 2024 年 3 月起自愿领取月薪税前 1 万元。行业下行五年，地产薪酬均值较高峰期降幅超 40%。

深铁接管后：2026 年 7 月万科完成董事会换届，国资力量主导新格局，黄力平任董事长、黄宇任总裁。

诉求：前期优化 30% 人员后运营成本下降，用省下来的钱稳住核心骨干，是传闻中涨薪的核心动机。

所以这次"涨薪"即便落地，也更可能是结构性、定向的，而非全员普惠。20% 以内的涨幅、30% 的覆盖面，与"7-3 原则"的绩效管理思路吻合。