组织部门作为党委选人用人重要职能部门，必须把树立和践行正确政绩观与干部队伍建设结合起来，要体现在识人、考核、用人等干部选任的每一道程序上。

严把识人关口，考准政治素质。干部“为谁干事”，从来不是抽象命题。市民新村300多户居民告别合用厨卫，依靠的是“抽户+原拆原建”的务实举措，映照的正是干部宗旨意识的成色。考察识别干部，不能止步于审阅述职报告，而要深入旧改、养老、管网等基础性民生工作一线看清立场。既要听干部在听证会上是虚心纳谏还是固执己见，也要查干部离任时留下的是竣工单还是烂尾包；既要看对上汇报有无瞒报，也要看对下回应是否诚恳。倘若在这些细节上失察失真，政治素质考察就失去了现实依托。对于那些只对上负责、不对下负责的干部，政治素质考察应当亮出红牌。宗旨意识淡薄，政绩观必然出现偏差，政治关一旦失守，后续选拔任用便无从谈起。

优化考核指标，坚持实绩导向。习近平总书记强调的“坚持久久为功”，直指干部考核中的“短视倾向”。上海旧房改造历经数十年，一任接着一任干，才取得决定性成果。优化考核体系，必须打破唯显绩的思维定势，校正考核标尺。既要看当期新开工项目，也看历史欠账消化情况；既要看城市新区建设的面子，更要看老街旧巷更新改造的里子。应将旧改清零率、管网整治进度、社区食堂覆盖率等慢变量指标单列权重。倘若考核指挥棒偏了方向，干部必然会在“显绩”与“潜绩”之间做出功利性选择。只有在考核体系中为潜绩预留足够空间，才能引导干部甘做铺垫性的基础工作。

树牢实干导向，激励担当作为。用错一个人，就会挫伤一群实干者的积极性。市民新村的变化证明，民生领域的成效往往需要长时间的积累。在选人用人上要敢于动真格，既要优先提拔在急难险重岗位上干出实绩、群众口碑过硬的干部，也要坚决调整拍脑袋决策、搞形象工程的“三拍”干部；既要让埋头苦干的人有机会、有舞台，也要对论资排辈、平衡照顾的潜规则坚决破题。在放手使用的同时，要加强树立和践行正确政绩观教育，帮助干部厘清为了谁、依靠谁的根本问题，防止将干事创业与个人升迁过度绑定。倘若用人天平发生倾斜，实干者的心气便会随之冷却。用人导向正，方能在平凡岗位上汇聚起磅礴的实干力量。

从厨卫改造的方寸之地，到时代发展的滚滚洪流，折射的都是正确政绩观的鲜明底色。只有把“老百姓的家事”刻进干部考察的视角、写到干部考核的指标、融入选人用人的程序，反映在识人时辨得清、考核时量得准、用人时把得牢。如此，方能交出经得起实践、人民和历史检验的答卷。(初义聪)