整个7月，企业协同办公赛道的AI战事密集升温。
7月27日，企业微信的AI助理“大圆”开启内测。用户在企业微信任意界面左滑，或在电脑端点击左侧边栏“智能助理”，即可唤起。它能自动检索聊天、文档等工作信息，生成结构化周报初稿，支持群聊消息爬楼、听语音和重点提炼，自动生成待办事项，还能调用智能文档、智能表格、会议、日程等几十项能力。
有内测用户评价：“小白友好，左滑便能唤起，功能嵌在日常界面里，轻松上手。”也有人指出，目前测试的功能停留在信息总结、内容生成等简单任务上，尚不能像钉钉那样执行复杂的跨系统自动化流程。
就在同一天，阿里内测了“千问办公”产品，整合QoderWork、悟空、MuleRun三款智能体产品，未来有可能内置钉钉。市场分析指出，此举意在实现办公赛道“集中火力”的转身。
此前的7月2日，钉钉宣布整合三条Agent产品线，由钉钉CEO陈宇森统一负责。飞书也没闲着。7月1日，飞书发布多维表格智能体，用户在客户跟进表上点几下就能配置一个智能体，它会以同事身份出现在消息列表里。群聊里直接@它，就能查数据、填进度、写报告。有网友评论：“这招狠在，AI不再是问答框里的工具，而是住进数据里的队友。”7月23日，飞书aily宣布全面升级，云端7×24小时主动干活，支持多智能体协同，预置了上百个专业Agent，能组队分工。
据媒体信息，2025年飞书营收破30亿元，今年二季度增速超100%，是三家里势头最猛的。
这场密集攻势背后，三家招数完全不同。
企业微信的打法是死磕私域。“大圆”强调做“一个植在企业微信工作流里的原生智能助理”，不是新入口。它嫁接的是企微生态里的群聊、文档、会议、邮件、日程数据。尤其特别的是对客场景，能基于员工和微信客户的聊天记录，分析客户需求、提炼关注点、识别高意向客户、生成客户画像。覆盖超过1400万真实企业与组织，连接着7.5亿微信用户的私域池，这是它最大的底气。思路很清楚：不在内部卷效率，直接切入营收环节，帮销售梳理客户需求、提炼成交卡点。
钉钉走的是全覆盖路线。2亿月活、超2000万企业组织，覆盖制造业、政务、教育、零售等众多行业，这个体量决定了它不可能走窄路。这就要求钉钉必须选择做AI操作系统，将11年积累的组织架构、权限体系、审批流程全部内置进去。它走行业化Agent路线，开放智能体能力让企业自主对接内部业务系统，主打强管控、全覆盖的“AI指挥系统”。
飞书的用户画像一直清晰，主要聚焦互联网公司、创意团队和知识密集型组织。长久以来，它最大的痛点是信息散落：讨论在群聊，结论在文档，状态在表格。飞书的AI战略就是让Agent打通这些散落的信息。多维表格智能体让Agent在业务数据上干活，能查数据、写数据、主动触发。aily升级则将AI同事的概念推到新高度，从个人助手升级为能独立完成任务的团队角色。
但热闹的混战背后，存量格局似乎很难撬动。
QuestMobile数据显示，钉钉约2亿月活居第一，企业微信约1亿位居第二，飞书约3000万居第三，三款产品合计市场覆盖率达92%。这意味着，传统协同办公的座次短期内不会有大变，增量空间亦有限。
从企业微信来看，其AI能力建立在“聊天记录+客户画像”之上，数据隐私敏感度极高。一旦出现用户数据泄露或滥用事件，整个私域生态可能面临监管和用户信任的双重崩塌。腾讯必须平衡AI赋能和数据安全之间的关系。
钉钉的困境同样肉眼可见。功能越多，体验越重。一个需要花两周培训才能上手的智能操作系统，对中小企业来说不是提效工具，而是学习负担。如果不解决功能堆叠带来的认知过载问题，钉钉的AI化可能会陷入“大而全却用不起来”的窘境。
飞书虽然势头迅猛，营收破30亿、二季度增速超100%，但月活3000万的用户基数相比前两家仍有明显差距。它所押注的多智能体协同、AI同事等概念，在知识密集型团队中容易落地，推向更广泛的传统行业时，依然面临适配挑战。
三家的AI攻势，到底是功能叠加的旧戏，还是重切市场蛋糕？AI办公的终极价值，是止于帮打工人减负，还是真正赋能业务、驱动增收？这些问题，市场显然还需要更多答案。
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