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人才是第一资源，创新是第一动力。当徐州以高质量发展锚定未来，当产业转型升级重塑城市基因，“需要什么样的人”已成为决定城市能级的关键之问。
徐州广电传媒集团启动全媒体系列新闻行动《一线调研行》，带着对未来产业的思考，践行“四力”要求，深入基层一线，用笔触记录发展成效，以镜头观察产业趋势。“调研行”第一季把脉《未来，徐州需要什么样的人才》，本期报道，聚焦徐州的“链点”。
骑过自行车的人都知道，脚下的力气要变成车轮向前的动力，全靠那根不起眼的链条。
一枚链节做不了什么，可当百十枚链节环环相扣、齿牙咬合，就能把动力稳稳传出去，车子才能跑得稳、走得远。
小到一辆自行车，大到一条产业链，道理异曲同工。
在制造业向高端攀登的今天，徐州正全力打造“535”现代化产业体系。作为全市一号产业，工程机械正向世界级赛道全力冲刺。面向未来，撬动发展全局的核心链点在哪？联通四海的钢铁长链如何锻造？支撑产业进阶的人才根基怎样筑牢？
近日，徐州广电调研组走进与工程机械产业相生相伴30多年的徐工技师学院，找寻支撑产业进阶的人才 “链点”。
淬链，破壁垒！
李攀攀，徐工技师学院里的全国技术能手。记者在实训车间见到他时，他正给学员拆解故障点。他的教案里没有空泛的大道理，全是刚从生产一线摸回来的真问题。去年，他带着40多名一体化教师，扎进10多家企业顶岗实操，把上百个生产现场的硬难题扛回课堂，拆成了上手就能练、练完就能用的实训任务。“生产现场就是实训现场，学习过程就是生产过程。”在李攀攀看来，学生练手的是徐工设备，排查的是一线刚遇到的真故障，就像链齿精准卡进链轮，让教学内容和产业需求无缝对接。产业端的升级动力，第一时间就传到了育人端。
而打破了企业与学校的围墙，“产”与“教”也从“物理对接”走向“化学反应”。
7月12日，北京大学百周年纪念讲堂聚光灯下，来自徐工技师学院学生付芮萁手捧国赛一等奖证书，成为全场瞩目的焦点。这位初中起点的技校生，凭借一套卷圆机安全参数测定程序，在与全国顶尖高校选手的同台竞技中脱颖而出。全场观众都惊讶于：技校生怎么能赢过高校生？答案其实很简单：在徐工，学的就是用的，赛的就是干的。面对制造业智能化浪潮，徐工技师学院率先布局数字工匠培养，把智能工厂的前沿技术、知识与能力全链条融入培养方案，让学生在校即接触产业前沿课堂。赛场、岗位，三个环节用同一套标准紧密联动，人才成长的每一步都踩在产业真实的节奏上。
扎根工程机械之都沃土，深植徐工产业根基，徐工技师学院三十余载薪火相传，累计培养1.4万余名优秀毕业生。师生累计斩获市级以上奖项超2100人次，走出20位国赛冠军、92位省赛状元，培育出3名全国劳模与大国工匠、5位国务院特殊津贴专家、40余名全国技术能手。屡创佳绩的底气，正是根植于学院深度锚定产业的办学逻辑。徐工技师学院党委书记、院长张丽娜表示，“我们的定位很清晰，就是服务世界级产业集群的数智工匠培育基地。我们输出的不只是毕业生，更是可复制的人才培养模式、被广泛认同的技能评价标准，以及赋能产业链整体升级的‘产教评赛用’融合解决方案。”
铸链，织生态！
“教会一个徒弟，解决的是一个点的事；帮合作伙伴带出一支队伍，提的是整条链条的底气。”江苏工匠范宁常把这句话挂在嘴边，他的名师工作室，大门永远向产业链上的企业敞开。
去年春天，山东一家配套企业的负责人找上门来，说厂里焊工手艺参差不齐，新产品的焊缝合格率上不去，总被客户投诉。范宁带着团队扎进对方车间，从焊接参数怎么定，到缺陷怎么查，手把手带了三个月，还帮他们搭起了自己的内部培训体系。半年后，这家企业的焊缝合格率稳在了98%以上，还拿下了新的国际订单。对方负责人握着范宁的手说：“以前我们是做徐工的配件，现在是学徐工的本事，这才是真的跟着龙头一起成长。”
几年间，范宁工作室累计给上下游培训了500多名国际焊工、定制学徒工，参与了4项企业技术攻关。过去单个企业闷头摸出来的手艺，顺着人才链条流了出去，成了整条产业链共享的家底。
这样的“链节接驳点”，正在产业集群里越布越多。去年11月，徐工集团地下矿山产业学院正式揭牌，联手行业龙头山东黄金集团打造集教学实训、技术研讨、工艺优化于一体的开放平台，同步开展技能评价认证，实现“培训+认证”一站式贯通。类似的跨企业培训中心，徐工已在全国建成4个，年均为产业链上下游评价认证技能人才超过三千人。
如今的徐工技师学院，早已不止是徐工一家的“人才摇篮”。7个专业入选全国工学一体化建设专业，与20余家产业链企业开办定制班，年均赋能超4万人次，从龙头主机厂到配套供应商，整条工程机械产业链的人才供需，都被这枚链点稳稳串联。像车轮一样，协同发力、同向奔跑。
延链，拓四海！
在几内亚的矿区工地上，徐工技师学院首届国际班毕业生王缘蹲在一台装载机旁快速排查故障。设备重新轰鸣的那一刻，客户负责人攥住他的手反复说：“XCMG，reliable！”毕业仅一年就奔赴海外的他，靠着在校练就的排故逻辑和实操功底，成了徐工海外服务网络里最前端的“链点”——一头连着中国的技术标准，一头连着海外的客户信任。像王缘这样的青年工程师，首届国际班38名学子中已有20余人奔赴全球各大区。他们不是零散派出的“救火队员”，而是链条向外延伸的固定链节，把徐工的服务能力稳稳锚定在每一片海外市场。
国内精英“送出去”，海外学员“请进来”。去年，30 余名印尼经销商售后人员来华系统受训，拿下中国职业技能等级认证，更练出一整套智能运维、故障预判的硬功夫。学员 Dede Hamzah 回国后成长为企业内训师，经销商在感谢信里写：徐工送来的不只是设备，更是一支能打硬仗的队伍。
而比人才走得更远的，是把体系扎下去。在中亚，徐工以“五共双定” 模式落地 “金字塔三阶” 梯队育才：联合徐工乌兹与国内外院校，共建生源与实训基地、共组师资队伍、共育国际人才、共商培养方向，前端定制培养、后端定向就业。2026 年 6 月，乌兹别克斯坦高教部副部长亲自主持会议，推动乌方高校与徐工深化合作。本土化人才培养，已深度嵌入当地产业发展与产能合作。
如今，徐工在中亚、南美等区域落地近10个产业学院和人才定制培养项目，实现了中国技能评价标准在海外落地。
去年10月，徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升在调研徐工巴西时，曾点透中国制造出海的深层逻辑：全球化就是本地化。在接受巴西总统卢拉会见时，他作出承诺：徐工将持续加强本土青年人才培养，不断深化巴西本地化运营。在徐工人眼中，出海的逻辑，早已完成迭代：产品走出去，只是出海的第一步。人才扎下去，才是全球化的压舱石。从“技术输血”到“技能造血”，本地化的根系有多扎实，全球化的路就能走得有多远。
从车架下的传动链条，到产业间的人才长链，道理一脉相通——人才之于产业，恰如链节之于链条。
对于徐工而言，链主之责，不是筑起一座孤悬的产业高峰，而是以人才为链点，涵养一片生生不息的产业雨林。
对于徐州而言，现代化产业体系的逐阶攀登，本质上也是一场人才的远征。产业升级的脉搏，同频着人才成长的节拍；人才扎根的深度，锚定着产业远行的底气。
徐州需要怎样的人才？答案早已刻进产业长链的肌理：像链齿，淬砺锋芒，精准入槽，传升级之力；像链环，紧实相扣，串点成网，聚生态之势；像链条，开放包容，联通四海，拓全球之局。
链环不息，动力不竭
当每一枚人才链点精准嵌合
每一节产业链环紧实相扣
整座城市便拥有了
驶向远方的澎湃动能——
势不可挡，生生不息
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徐州广电记者｜徐蕾 许腾飞
美编｜徐梦雨
编辑 | 王峤
一审 | 朱宸昕
二审 | 张清 孙剑
三审 | 王经波
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