在汽车行业,品牌高管与用户面对面交流并非新鲜事,但能像领克数字化理事会这样,让座舱和智驾两大核心技术团队的负责人全程参与、深度沟通的,却并不多见。在最近一届理事会上,领克座舱团队和智驾团队负责人不仅没有缺席,反而全程在座,与用户代表进行了长达数小时的技术对话。

这种安排本身就传递了一个明确的信号:领克不把数字化理事会当作一场公关活动,而是真正将其视为产品研发的重要环节。座舱和智驾是智能汽车最核心的两个技术领域,也是用户日常使用中感知最强的部分。让这两个团队的负责人直接面对用户,意味着品牌愿意把最核心的技术决策过程向用户开放。

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在座舱方面,用户代表提出了大量关于Flyme Auto使用体验的具体问题。有用户问到语音助手的智能化程度能否进一步提升,座舱团队负责人详细介绍了即将上线的超级EVA 1.0智能体——这不是普通的语音助手升级,而是与整车底层打通的智能体,能够识别语气语速进行情感化回应,支持模糊导航和多地点行程规划,还能识别车外景点建筑并主动讲解。有用户反映哨兵模式查看视频操作繁琐,负责人当场确认了2.3和2.5版本中的优化方案——状态栏快捷入口和通知一键跳转,将操作从6步缩减到1步。

在智驾方面,用户代表对千里浩瀚G-ASD 4.0的能力边界提出了诸多疑问。有用户关心无图NOA的实际覆盖范围,智驾团队负责人明确表示已覆盖全国3.8万个乡镇和70万个行政村,无划线土路也能通行。有用户询问人工收费站能否自动通过,负责人介绍这是行业唯二能实现的智驾功能,系统可自动识别抬杆,无需手动接管。还有用户问到D2D车位到车位领航的适用场景,负责人解释了其对跨楼层螺旋停车场的支持能力,从家到公司全程不用接管。

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除了功能层面的讨论,用户代表还就OTA推送节奏提出了关切。面对老车型用户对新车型率先搭载2.5.0的不满情绪,两位负责人没有回避,坦诚解释了不同硬件平台的适配差异和稳定性考量,并给出了明确的推送时间表——今年四季度开始分批次推送,推送前会先开放内测。

整场沟通中,两位负责人不断在记录本上写下用户反馈,对于能当场解答的问题立即回应,对于需要后续验证的问题则承诺会后跟进。现场还建立了直接沟通群组,确保理事会结束后沟通不中断。这种全程面对面、没有中间环节的沟通方式,让用户真切感受到了被尊重和被重视。领克用实际行动证明,数字化理事会不是走过场,而是品牌与用户共同推动产品进步的核心机制。

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