你敢信吗，曾经执掌中国女排的名帅，放着安稳的行政岗不坐，也不去职业队拿高薪，反倒扎进老家绍兴的青少年排球馆。他还给队员定了一条不少人看不懂的规矩：文化课成绩不达标，先停训补功课。别人当教练只盯着扣球拦网和比赛输赢，他偏要把孩子的读书问题当成自己的事。
俞觉敏是土生土长绍兴东浦人，15岁才开始练排球，一路从浙江男排打到国家男排，还参加过1984年洛杉矶奥运会。1989年退役后他从浙江队教练做起，一步步走到国家队教练组，算不上一路开挂的传奇，却从来都是敢接烂摊子的那个人。2010年女排阵容动荡，短时间换了好几个教练，他临危受命接过主帅位置。
上任之后他带队拿了广州亚运会冠军，2011年又收了亚锦赛冠军和世界杯季军，稳稳拿到伦敦奥运会入场券。伦敦奥运会女排止步八强，2012年亚洲杯输泰国之后他结束了国家队执教，其实这就是奥运周期结束后的正常调整，不是网上说的输一场球就下课。他的执教也并非没有争议，但把所有问题都推给他一个人，本来就不符合竞技体育的规律，放在当时的大环境看，他没拿世界冠军，但帮动荡中的队伍稳住了基本盘，这份功劳不该被抹掉。
离开国家队之后，他先回浙江体育职业技术学院工作，后来还当了大球系副主任。55岁那年他做了个让好多人意外的决定，辞掉了安稳的公职，连停薪留职都没办，直接以外聘教练的身份去了八一女排。他带队拿下了14-15赛季联赛冠军，自己也拿了最佳教练员，直接用成绩证明了自己的能力一点没掉。
能力在线的他没接着在职业队拼高薪合同，2018年正式接过绍兴市排球队总教练的聘书，从万众瞩目的国家队赛场，走进了满是半大孩子的基层训练馆。好多人觉得这是平台变小了，其实基层的活儿比国家队难干多了。国家队带的都是已经成材的运动员，只要想着怎么赢下下一场比赛就行，基层要解决的全是实打实的现实问题：去哪选人，孩子去哪上学，怎么减少伤病，怎么说服家长放心让孩子练球。
俞觉敏没直接把专业队那套高强度训练直接搬过来，还直说不少老经验不适合现在的青少年。他要求训练要讲科学讲人性化，自己训练的时候从来不坐着也不玩手机，用行动告诉孩子，纪律不是只约束队员的。最出圈的那条文化课停训规则，其实直接戳中了基层体育最大的痛点。
好多好苗子不是不想练，是家长怕练体育耽误升学，死活不同意孩子走这条路。教练主动把学习问题摆到台面上解决，家长才敢放心把孩子交过来。绍兴队的进步也不是什么突然掉馅饼的奇迹，是一步步攒出来的。2020年省锦标赛丙组拿到好成绩，2022年省运会多个年龄组都实现了突破，更关键的是原来断档的年龄梯队慢慢搭完整了。
现在好多地方搞青训，都陷入一个误区，请来名教练就想着两三年之内必须出成绩出人才。俞觉敏做的事刚好告诉大家，青训靠的是长期积累，选材、文化学习、基础训练、教练培养哪一样缺了，都可能让好苗子半路掉队。2025年公示里，他被推荐为浙江省排球协会第七届理事会副主席，就算不说这个头衔，他的角色也早就不是普通基层教练了。
他现在既要带绍兴市队，还要管校园排球推广，帮着选苗子，带年轻教练交流，连群众排球推广都参与。原来他只管一支队伍的成绩，现在他是帮着整座城市搭起排球人才的上升通道。国家的十五五体育发展规划里，也提了要深化体教融合，建立小学到高中贯通的排球后备人才培养体系，他这波其实走在了行业前面。
他做的不是什么个人情怀式的退休返乡打卡，是真真正正有现实意义的基层实践。中国排球要提竞争力，不能只等国家队成绩不好了才临时抱佛脚，得让市队、学校、省队之间形成稳定的衔接才行。就算是名帅也不可能解决所有问题，绍兴排球能不能长久发展，还要看年轻教练能不能成长，学校能不能一直支持，运动员升学通道够不够顺畅。
俞觉敏自己天天盯训练肯定不是长久之计，他真正要留下的也不是哪一届比赛的金牌，是一套大家都能复制的工作方法。不能放弃文化学习，训练质量比瞎堆训练时间有用，教练得以身作则，选材要得到家长学校的信任，还要给好苗子留好向上走的路。国家队主帅决定一场大赛的输赢，基层教练决定十多年后还有没有新人能站到大赛赛场上。66岁的俞觉敏，现在就安安稳稳在绍兴做着这份扎根土壤的工作。比起天天翻当年的荣光，愿意沉下来解决具体问题的选择，才是一个老排球人最珍贵的地方。
参考资料：人民日报 俞觉敏卸任女排主帅回乡深耕基层排球青训
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