文丨滇池酒侠

近日,国家统计局网站发布了6月份规模以上工业企业生产数据。

6月份,规模以上工业增加值同比实际增长5.3%(增加值增速均为扣除价格因素的实际增长率)。从环比看,6月份,规模以上工业增加值比上月增长0.76%。1-6月份,规模以上工业增加值同比增长5.4%。

从宏观数据来看,确实还是不错。但是,落到具体的酒类行业上来,结果就大相径庭了。

白酒产量已连续多年处于下行通道,2026年上半年167.9万千升、同比降4.7%,6月单月降幅更扩大到9.1%;与之形成对照的是,1—6月烟酒类零售额同比增长13.2%。

“产量降、零售升”的背后,是去库存、产品结构向中高端上移、渠道层级压缩的共同作用,也意味着行业正在用“缩量”换“价值”的时间窗口。

但是,这个价值,它还能守得住吗?

把国家统计局数据拆开看,三种酒处在完全不同的周期位置:

白酒:6月28.0万千升、同比-9.1%,1-6月累计167.9万千升、同比-4.7%,单月降幅较上月扩大2.4个百分点,累计降幅较上月扩大0.4个百分点。

全国规上白酒产量自2016年逾1350万千升高点后持续回落,2025年已降至400万千升级别,2026年上半年数据处在这条长期下行通道的延续段。

啤酒:6月404.9万千升、同比-3.1%,1-6月累计1936.2万千升、微增0.2%。累计微增、单月回落,与去年同期高基数及天气因素相关,季节性特征显著。

葡萄酒:6月0.8万千升、上半年累计4.3万千升,均同比零增长,维持在历史低位。

三大酒种中,白酒的下行斜率最陡、绝对量收缩最快,是拖累整个酒类生产端的核心变量。

那么,白酒行业到底存在哪些问题呢?

中国酒业协会的判断很明确:产业已进入深度结构性调整期,典型特征是整体规模收缩与内部结构剧烈分化,“量价利”全面、同步承压。落到白酒身上,问题集中在四个维度:

其一,库存堰塞湖,900天的周转天数

中酒协联合毕马威发布的《2026中国白酒市场中期研究报告》显示,行业库存总价值突破3000亿元,成品酒库存36.4万吨,行业平均存货周转天数高达900天。在这种情况下,即便全行业停产,库存也需两年半才能消化完毕。

56.6%的经销商表示价格倒挂程度同比加剧,40%的经销商面临现金流压力,中小型酒企、酒商加速退出市场。

其二,价格体系松动,次高端是重灾区

300-800元次高端价格带是价格倒挂的重灾区,多数全国性核心单品批发价低于出厂价,倒挂幅度普遍在15%-30%。明面价格维持稳定,但扫码红包、开瓶返利等变相降价手段普遍存在,超过半数终端处于倒挂出货状态。

其三,消费场景出现不可逆地萎缩

商务宴请、集团采购、等级制送礼等“组织性消费”曾经撑起中高端白酒约三到四成的销量,这一场景正在不可逆地萎缩。商务礼赠类白酒消费同比下滑82.8%。消费动机从“社交货币”转向“大众悦己”,49.3%的企业认为消费场景正从商务礼赠向日常刚需渗透。

社交货币是可以流通的,部分名酒兼具饮用、收藏、礼品、金融等高附加值属性。但是,当这些高附加值加成的特点,转化为“悦己”这个不可捉摸的需求时,白酒还是那个高高在上的硬通货吗?

其四,消费代际断层,年轻人不买账

70后、80后仍是白酒消费主力,但95后、00后对辛辣烈酒天生排斥。

有数据显示,2026年1-6月白酒高潜消费人群中,95后年轻职场人群仅占19.9%。里斯咨询数据显示,仅有11.2%的年轻人偏好30度以上的酒类。全国烟酒终端门店数量同比减少61.9%,经销商接货意愿降至冰点。

高盛在其研报中称“白酒最难阶段已过”,但同时下调了多数白酒股未来三年盈利预测。中高端板块净利润预测最高下调52%,并预计到2030年白酒销量仅能恢复至2024年的75%。这个细节本身就承认了:即便复苏,总量也回不去了

我们不知道这些年轻人未来是否会喝白酒,但是,白酒目前确实濒临绝境。这里存在两个相反方向的认知:

年轻人可能不懂白酒,白酒更不懂年轻人!

如果生产、销售商的导向,与消费方的需求背道而驰,白酒用来修复产业与消费之间的关系就会被拉得很长,对消费端的吸引力便会降至冰点,“背道而驰”这四个字才是最要命的。

未来,白酒又该何去何从?

中酒协理事长宋书玉给出的破局框架很清晰:短期内着力“去库存、稳价格”;长期看,必须依托“文化、科技、消费”三轮驱动,完成系统性价值重构,本质是从生产导向到用户导向的根本性转变。

我们认为,白酒行业未来可能有几个方向值得参考:

方向一:低度化是必答题,但不是万能钥匙

2025年中国低度酒市场规模约742亿元,年复合增长率达25%,预计2030年将攀升至1720亿元。

如今,头部酒企已经集体落子。五粮液将39度五粮液定位为“百亿级大单品”,29°五粮液·一见倾心上市两个月销售额破亿;泸州老窖38度国窖1573已成为行业首个百亿级低度单品,28度高光也姗姗来迟;古井贡酒率先推出了26度“轻度古20”,又在百元价格带接连推出了轻度古7、轻度古8,汾酒也储备了“汾享青春”28度系列。

我们需要看到的是,低度化是方向,跟风降度容易夭折。上一轮,以江小白为代表的数百个小酒品牌大多已退出市场。仅靠降低酒精度远远不够,需要品牌塑造、营销策略与文化渗透的深度融合。

目前,40度左右和30度以下哪个是主战场仍有很强的行业性争议,但超低度承担的是“面向微醺人群、女性、低度新手”的消费培育价值,这也是值得酒企、酒商下注的地方。

方向二:场景重构,从酒桌到生活

白酒消费场景正在从单一的“三宴”市场,裂变为居家独酌、闺蜜小聚、户外露营、朋友小聚等碎片化轻社交场景,企业已经从“卖产品”转向了“卖生活方式”。

五粮液打造“五粮·炙造”潮流体验馆,将白酒与时尚特调结合;古井贡酒开店“打酒铺”,二两半起打、DIY贴标、直播秒杀;汾酒连续三年举办“大家都爱汾酒”抖音挑战赛,鼓励用户创造新潮饮法等等。

方向三:数字化与渠道再造,重启白酒驱动力

有行业人士预测,预计到2030年,白酒线上渠道占比将从15%左右提升至25%以上。i茅台的直销通路、即时零售的崛起,正在消解传统“厂家→经销商→终端→消费者”的长链条。渠道端不敢进货的集体默契,倒逼酒企直连消费者。

方向四:行业分化加剧,头部集中加速

经过近十年的反正,白酒行业已经形成了“头部承压、腰部塌陷、尾部出清”的全产业分化格局。产业集中度进一步提升,市场份额加速向头部企业聚集。6月1日落地的消费税新政,让二十多年来关联交易避税的通道不复存在,数万家中小酒厂直接面临税负可能爆涨30%至50%的强力冲击。

大势之下,整个酒类产业链上的从业者,谁又能独善其身?

因此,我们可以看到的行业性指向是:白酒不是终点,酒业正在换轨!

如果把视野拉长,白酒产量的下降并不是白酒行业的下降,而是传统白酒驱动模式的下降。露酒及其他酒种凭借清晰的品类定位、风味创新以及与年轻消费群体的情绪共鸣,正在实现利润的显著增长,成为酒产增量的重要来源。

白酒企业如果只盯着“降度”,那只是在产品形态上修修补补;唯有完成“文化叙事+科技赋能+消费场景”的三维重构,从“悦人的社交货币”真正转向“悦己的生活方式”,才能穿越这次结构性调整。

短期看,去库存、稳价格仍是2026年下半年的主基调,68.5%的受访企业认为下半年行业仍将持续下行。长期看,当26度、29度的超低度白酒取代65度的烧刀子成为年轻人社交场景中的新宠,中国酒业或许会找到一个比“黄金时代”更小、但更健康、更可持续的新均衡点。

春天尚远,但航向已经明确:谁先完成从生产导向到用户导向的转变,谁就能在2030年那个“仅恢复至2024年75%”的新市场中占据大头。

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