最近电池圈爆了个挺受关注的消息,欧洲汽车巨头大众搞不定的西班牙萨贡托电池工厂,找上了咱们中国的国轩高科接盘。这事传开后,网友没怎么叫好,反倒都捏着一把汗,说这不会又是欧洲给中企挖的坑吧?毕竟前有英国钢厂、后有荷兰半导体,前车之鉴就摆在那儿呢。

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据西班牙当地汽车媒体报道,这次国轩高科要拿下合资公司的多数股权和主导权,大众旗下的PowerCo只保留部分权益。国轩董事长都亲自带队去现场考察了,谈判已经进到关键阶段。国轩这边也没闲着,一边谈股权一边布局本土产业链,计划砸9.5亿欧元建电池回收厂和正极材料基地,要做完整的产业集群。

大众好好的项目为啥要转手?说出来挺扎心,欧洲自己真的做不成动力电池。这座萨贡托工厂2022年就开工了,当时大众喊着要打造欧洲本土电池产能,摆脱对亚洲供应链的依赖,结果三年过去,工期一延再延,原计划2026年投产,现在连准信都没有,成本早就超了不知道多少。

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整个欧洲近几年的电池项目,基本没几个成的。英国那个Britishvolt,当年号称要投26亿英镑建欧洲最大电池厂,到最后连稳定大客户都没拿到,2023年就破产清算,最后只卖了3200万英镑,连当初投入的零头都收不回来。瑞典的Northvolt,曾经被称作欧洲电池的希望之星,宝马大众都砸了钱,结果良率死活提不上来,宝马直接取消了20亿欧元订单,2025年也申请破产了。

剩下法国ACC、挪威FREYR这些项目,不是停工就是砍规模,没一个能真正跑通量产、打平成本的。电池产业是重化工加高端制造绑出来的活儿,上游要锂矿、正负极、隔膜、电解液一整条产业链,中游要几十道工序精准控良率,下游还要海量汽车订单摊薄成本。

欧洲有的是严格的环保法规,话语权很大的工会,还有高昂的人工和能源成本,偏偏就缺完整的产业链,和几十年摸爬滚打攒出来的工艺工程师队伍。现在找国轩过来,本质就是自己玩不转,找中企来填坑,指望中企靠技术和成本控制把厂子盘活,最后就业税收还都留在欧洲。可大家担心的是,等厂子真做起来了,还能轮得到国轩说了算吗?

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这种请你进来盘活,反手就收割的套路,咱们真的吃过不止一次亏。2020年英国钢铁公司濒临破产,找到中国敬业集团接手,当时拍胸脯承诺保护产权。敬业砸了12亿英镑进去,升级设备优化管理,硬生生把快倒闭的厂子扭亏为盈,还给英国保住了几万个就业岗位。

结果厂子刚活过来,英国政府直接翻脸。2025年先是强行接管,2026年直接立法搞国有化,六个半小时就走完了全部立法流程,明摆着就是抢,最后只愿意赔1亿英镑,连当初投入的零头都不到。你跟他讲契约精神,他跟你讲国家安全,横竖都是他有理。

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还有闻泰科技收购荷兰安世半导体的教训,当年闻泰花了268亿拿下安世,安世拿到中国的资金和市场,业绩一路走高。结果2025年荷兰政府直接出手,以国家安全为由冻结了安世的资产和知识产权,法院罢免了闻泰派过去的管理层,把99%的股权交给第三方托管。闻泰几百亿投进去,最后连财务报表都并不了,还被戴上了*ST的帽子,几百亿投资直接打了水漂。

这两个案子套路几乎一模一样,企业不行了主动找中资来投资盘活,中资投钱投技术把企业做起来,对方随便找个国家安全、产业保护的由头,就用行政或者立法手段把控制权拿走。成本风险你来担,好处成果他拿走,这哪里是合作,说它是杀猪盘真不冤枉。

回到国轩高科这件事,现在谈的是国轩拿多数股权有主导权,可在人家的行政力量面前,股权比例真的一文不值。闻泰当初持有安世近99%的股权,说架空就被架空,敬业100%控股英国钢铁,说国有化就国有化,真出问题股权半点儿用都不顶。

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头一个要提防的就是技术溢出风险。电池的核心竞争力就是正极配方、涂布工艺、良率控制这些,都是国轩吃饭的家底。你要把工厂做起来,就得把技术、工艺、工程师团队都带过去,就得手把手教当地人做。等欧洲人把技术摸透了,把产业链培养起来,你这个老师也就没什么用了,到时候随便找个理由把你踢出去,人家自己就能接着玩。

规则说改就改,也是躲不开的坑。欧洲的《关键原材料法案》《净零工业法案》,还有各国的国家安全审查,都是现成的工具。今天你符合所有规定,明天人家改一改法条,你就不符合要求了。电池是新能源汽车的核心,也是欧洲绿色转型的命脉,人家本来就有自己的扩产计划。等你把产能做起来了,人家说这东西事关欧洲产业安全,要求本土控股、技术本地化,你能怎么办?

打官司你是客场作战,人家规则都能为了国家利益临时改,你耗得起时间和诉讼成本吗?还有就是这个半拉子工程本身就是成本陷阱,萨贡托工厂本来就是工期延误成本超支的烂摊子,背后一堆未完工程、违约供应商,还有早就签死的高福利工会协议。国轩过去不光要输出技术,还要填工期的坑、补成本的缺口,应付工会和环保的各种刁难。

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等你真金白银砸进去把厂建起来,沉没成本都堆成山了,到时候对方动手,你是割肉离场还是继续加码?进退两难的局,从你答应接盘那一刻就已经布好了。不是说这笔合作注定就是坑,只是得清醒点把风险想在前面,别把接盘当成捡便宜抄底。

出海闯市场本来就是必经的路,但是得攥紧自己的底牌。核心的配方、工艺、关键参数都牢牢握在国内总部手里,欧洲工厂只做落地组装和标准化生产,最核心的技术环节绝不能外放。还得绑定大众一起担风险,不能啥成本都自己扛,把身家性命都押在别人定的规则里。

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现在欧洲这一轮找中资接盘电池厂,和之前找敬业救钢铁、找闻泰接半导体的路数很像,自己玩不转,请中企来填坑,等养肥了技术摸透了,会不会再拿国家安全的名义收回去,真说不准。在现在的欧洲,契约精神在战略利益面前,从来都是奢侈品。

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国轩想借着这次收购打进欧洲市场,拿到欧洲的产能和订单,思路本身没问题,但走这一步之前,真得多想想当年敬业和闻泰的教训。出海的路要往前走,家底得牢牢攥在自己手里。所谓的控股权很多时候就是一张随时能作废的纸,能靠得住的从来不是别人的承诺,是握在自己手里的技术和底牌。

参考资料:澎湃新闻 从英国钢厂到荷兰芯片厂:国轩要接盘欧洲电池厂,这笔账要算明白