聚华东同心之力，启幼教革新之路
奔赴高质量发展新征程
7月28-29日
诺亚舟华东全体园长齐聚上海虹桥
共研战略、互鉴经验、统一方向
以专业深耕内核
以聚力冲破行业变局
让民办幼教逆势绽放独特芳华
四大核心环节?智汇成长
一：托幼专家专题授课｜夯实专业根基
特邀托幼行业专家金晓燕老师现场授课，讲座围绕托班教育中支持性活动环境的创设展开，涵盖了家园协同、慢节奏作息、安全友好的空间设计、基于观察的动态回应以及温暖有力的师幼互动等核心内容，系统分享了区域实践中的理念与可复制经验。
二：AI课程专项分享｜拓宽创新赛道
AI教育全国渠道总监王佳杰老师围绕“如何突破传统招生模式”展开，重点探讨从红利时代依赖硬件与环境转向以团队升级、差异化定位、智慧校园建设为核心的综合竞争力构建。真正的对手不是同行，而是自身认知与行动力的局限；破局的关键在于“与自己较量”，通过系统化改革实现从被动到主动的转变。
AI教育教学总监许朝阳老师本次分享聚焦于如何通过“让家长看得见”来构建幼儿园与家庭之间的深度信任，围绕数字化工具应用、家园互动机制、真实案例剖析及AI技术赋能等维度展开，最终指向以持续可见性驱动口碑转化的闭环体系。
三：园长经验分享｜区域抱团共生
三位优秀园长带来一线实战干货，实操经验、难点解决办法，互相借鉴优秀做法，依托区域平台实现抱团互助、共同提升。
1：这学期，不困不忧，做创变园长
嘉兴庆安昌盛花园幼儿园陈园长分享了园所破局经验，调动员工积极性、拓展宣传渠道、落实更多项目，靠刚需服务实现园所稳健发展。
2：做有温度的沟通者
濮院阳光花城幼儿园姚园长分享了园所经验，用温情的家园沟通，打通更多宣传渠道。
3：更新认知·聚力招生
嘉善庆安湖滨花园幼儿园徐园长分享了幼儿园全体教职工齐心协力、达成目标的具体思路和落实方案。
四：华东总经理战略总结｜锚定前行方向
华东区总经理聂总复盘了华东区幼儿园运营的三大核心板块。明确华东区域后续保教发展战略方向，统一目标步调，凝聚区域向上的发展向新力。
同心致远，共赴新途
以学习强专业
以交流聚合力
以战略明方向
诺亚舟华东幼教人将坚守保教初心
抱团聚力、守正创新
打磨优质教育内核
走出特色发展之路
携手书写幼教全新篇章！
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