又见面了，我是大花。
我以前在国企的时候，整个人是灰的。
脸色蜡黄，眼神涣散，每天坐在工位上什么也不想干，下班瘫在车里连打火的劲儿都没有。我一直以为是身体出了问题。
后来离职了，自己做自媒体。每天干活的时间比上班还长，反而精神抖擞。
我才发现， 让人累的从来不是事情多，是身边的那群人。
-01-你累成这样，不是你太忙了，是你身边有人太能吸能量了
在国企的时候，我有一桌同事，四个女生。
每天中午一起吃饭，话题永远是抱怨——领导又发什么疯了，哪个部门又甩锅了，绩效又被扣了多少。
一顿饭吃完，比没吃还累。
不只是抱怨。还有一种更隐蔽的消耗，叫“你不能发光”。
我从小喜欢张罗活动、做主持、调动气氛。
但在国企，这些全被说成“不够稳重”“太爱出风头”。
你稍微展现一点活力，就刺痛了别人。
为了在那套评价体系里活下去，我开始削足适履，一点点掐灭自己身上的光。那五年，我真以为自己性格有缺陷。
后来有人跟我说了一句话，我记到现在： 不是你性格有问题，是你身边那群人，见不得别人亮。
一个人的能量是有限的。你把能量花在应付这些消耗你的人身上，就没力气做真正重要的事了。
-02-换一个圈子，同样的人，状态完全不一样
离开国企以后，我开始做自媒体，参加线下活动，认识了完全不一样的一群人。
有一次我去上海，跟几个自媒体合伙人吃饭。吃完饭去了酒吧，灯光微暗，音乐微醺。
其中一个人自己刚跑通了一套复杂的软件使用流程， 当场在酒吧桌子上，手把手帮我们另外两个人装好了系统。
看着他的专注，我当时就觉得——遇到这群人我真的太幸运了，他们太好了。
后来我又操盘了一场上海的线下活动。
控场、主持、调动几十个人的气氛——这些在国企被骂“太爱出风头”的东西，在这个圈子里变成了核心优势。
一场活动下来，操盘费加佣金，到手一万多。
没有内耗，如鱼得水。 同样一种能力，在国企是减分项，在这个圈子是印钞机。
杭州的线下搞钱氛围也浓得不行。我后来办了一场自媒体搞钱科普活动，座无虚席。
来的人里有做AI的、做小红书的、做知识付费的，每个人都在讨论怎么把一件事从零跑起来。
那种能量是会传染的。你身边的人都在搞钱，你也不好意思躺着了。
-03-做自媒体，是你链接高能量人群最低成本的方式
很多人问我怎么才能从低能量状态里走出来。我的答案很朴素： 换个圈子。
你在国企里，身边全是跟你一样被消耗的人，大家的能量互相拉低。
你需要的不是更努力地对抗，而是走出去，认识一群跟你完全不一样的人。
做自媒体就是最直接的方式。
你不需要辞职，不需要冒险。下班之后写点东西、拍点东西，发到网上。自然会有人因为你的内容找到你。
这些人跟你在国企碰到的人完全不一样——他们不是被系统分配到你身边的，是被你的内容吸引来的。
同频的人会互相托举，而不是互相消耗。
我过去一年赚了十万块，最大的收获其实不是钱。
是我终于从一个只有抱怨的圈子里走出来，进到了一个互相说“你可以试试这个”“我帮你看看”“我们一起干”的圈子。
这种环境本身就是一种支撑我的燃料。
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