7月27日，中石化2026年领导会议在北京开会，大家聊上半年工作干得咋样，形势现在啥情况，下步重点任务安排清楚，还号召干部员工一块儿拼改革赋能这场硬仗，好好往前冲二次创业的新路上。会上，中石化集团党组书记董事长侯启军讲了话，题目就是改革赋能实干担当沿着二次创业新征程砥砺前行，他把这些事儿说得明明白白，让人听着就来劲。
集团总经理党组副书记赵东接着通报了2025年那些考评考核结果，还有2026年上半年生产经营的具体情况，他数据报得清楚，问题点也指出来了，大家听了心里有数。
集团党组副书记钟韧先传达了中央企业负责人研讨班的精神，然后主持整个会议，把节奏把握得挺稳。集团领导王鹏牛栓文万涛蔡勇田宏斌陈燕斌都来了，还有外部董事周渝波陈壁冯树臣也出席了。会议就这样一步步推进，从上半年工作回顾开始，他们说业绩有亮点但也有些地方没跟上节奏，比如产量上去了成本控制还得再抠，市场变化快得让人喘不过气。
形势分析部分聊得最透，大家觉得外部环境复杂，波动大，竞争对手动作频频，内部还得解决老设备更新和人才队伍年轻化这些事儿。
任务部署上，重点抓改革赋能，说白了就是用改革来激发活力，让每个环节都高效起来，比如优化组织结构，推新技术应用，降本增效不能松懈。动员大家打硬仗的意思很直接，干部员工得实打实干，别光说不练，得把二次创业当成新起点，目标就是让企业更强更有劲头往前跑。
侯启军讲话里强调，改革不是喊口号，得落到实处，担当就是冲在前头，二次创业新征程得一步一个脚印走稳，大家听了直点头。赵东通报时，用数据说话，2025年考核有进步也有短板，2026上半年经营稳中有升，但利润率还得追，安全环保零事故这些底线必须守住。
钟韧传达研讨班精神时，点出高层对央企的要求高，创新驱动高质量发展，得学进去用起来。
其他领导出席听着发言，会议氛围热烈，会场里人多但秩序好，每个人都带着任务回去落实。整个会议开了挺长时间，从早上到下午，中间休息时大家还小声交流心得。
散会后，估计各单位马上行动起来，把这些部署变成具体计划。改革赋能攻坚战听起来硬核，其实就是让企业轻装上阵，甩掉包袱多干实事，二次创业新征程就是企业再出发，目标更高路更宽，大家齐心就能成。
会上没绕弯子，直奔主题，总结工作时列了成绩单，上半年产量创纪录，销售也稳，但数字化转型慢了点，地加速。
形势部分说国内外油气市场不确定性强，地缘风险影响供应链，得提前备好方案。
任务上，明确了十多项重点，比如加大绿色低碳投入，建新炼化基地，培养年轻骨干，这些都得抓紧干。动员环节最带劲，侯启军说实干担当是关键，得撸起袖子加油干，大家掌声雷动。赵东的通报让大家看到差距，2025考核满分项目多但扣分点也扎眼，2026上半年虽有疫情影响但超预期完成。
钟韧主持专业，时间卡得准，发言人说完就下一个。
外部董事提了些建议，内部领导互动多。
会议结束时，大家信心满满，回去就传达到基层。这样的会开得实惠，不废话，干货满满，以后企业肯定更有奔头。改革赋能就是给企业注入新动力，攻坚战打赢了二次创业就水到渠成，干部员工得带头冲。
整个过程顺畅，没人走神，效果拔群。
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