近日，巴洲产发集团纪委紧紧围绕集团改革发展中心大局，立足纪检核心职能，在集团党委坚强领导下，精准锚定监督重点、创新监督方式、压实监督责任，以精准化、常态化、立体化监督举措赋能集团发展，持续发挥监督保障执行、促进完善发展作用，保驾护航集团高质量开启“十五五”发展新征程。

聚焦政治监督靶向发力，闭环赋能发展规划落地开花

集团纪委始终把政治监督摆在首要位置，紧扣集团重大项目建设、产业协同布局、体制机制改革等重点工作，细化监督清单、明确监督责任，建立完善8张政治监督台账，制定《实施政治监督与督察督办深度融合工作办法》，构建“日跟踪、周研判、月复盘、季通报”全链条闭环督办体系，逐级压实责任，确保上级各项决策部署在集团落地落细、见行见效。深度践行党建统领“885”工作体系落地践行，以创建“四强四好”基层党组织为抓手，深化“巴实党建”和“清风润巴洲·廉洁聚沙洲”特色党建廉洁品牌，打造5个“巴实党建示范区”、组建5个“党员攻关小组”和1支“党员突击队”，靶向破解党建与经营业务融合不深、衔接不畅等痛点难题，推动党建与中心工作同谋划、同部署、同推进、同落实。同时，持续创新监督模式，推行纪检、法务、审计“纪法审”嵌入式协同监督，常态化采取“四不两直”方式下沉项目一线、业务现场开展实地督查，精准排查发展堵点、管理隐患，累计推动6项突出问题整改到位，切实夯实集团高质量发展政治根基。

紧盯经营风险精准施策，纠治政绩偏差规范决策生态

聚焦集团经营管理权力运行重点领域，集团纪委从严抓实“三重一大”议事决策全程监督，将投融资管理、工程招投标、国有资产管控等廉政高风险领域作为监督核心抓手，常态化开展专项监督，今年以来累计监督把关“三重一大”事项400余项，从源头规范决策流程、防范履职风险。聚焦干部履职中的作风短板和思想偏差，靶向整治片面追求短期效益、盲目立项上马、重体量轻质量等错位问题，扎实开展专项自查自纠，累计整改整治各类思想偏差问题11个，引导全体干部职工树立稳中求进、长远布局、合规经营、稳健发展的科学发展观。精准把握运用“三个区分开来”原则，审慎界定改革探索无意失误与违规违纪行为边界，严管与厚爱结合、激励与约束并重，既坚守纪律红线、筑牢规矩底线，又宽容干部干事创业、改革创新中的无心之失，充分激发干部队伍担当作为、争先创优的内生动力，持续涵养风清气正、务实奋进的良好政治生态。

深化清廉国企建设提质，党建引领筑牢自我革命根基

集团纪委坚持一体推进“三不腐”长效机制建设，深化“清廉国企”建设，持续擦亮国企清廉底色。持续强化“不敢腐”震慑效应，紧盯国企领域靠企吃企、违规关联交易、内外勾结利益输送等突出问题，梳理廉政风险151个、逐一制定防范措施258项；严格规范问题线索受理、核查、处置全流程，始终保持正风肃纪反腐高压态势。织密扎牢“不能腐”制度笼子，防线聚焦日常管理短板与业务流程漏洞，不断修订完善内控管理、合规运营各项规章制度15项，推动监督体系全面嵌入经营管理全流程，实现以制度管权、管事、管人。不断夯实“不想腐”思想自觉，常态化开展党性教育、党纪学习教育与警示教育10余次，实现常态纠治偏差、淬炼初心，引导全体干部职工树立正确权力观、事业观；深耕“清廉国企”特色创建工作，精心打造廉洁文化子品牌，层层压紧各级党组织全面从严治党主体责任，推动党建工作与公司发展深度融合、同频共振，指导子公司贝思特公司成功获评“清廉国企”区级优秀实践案例，以高质量纪检工作、高标准清廉建设，为集团“十五五”高质量发展行稳致远提供坚强纪律保障。

文/谭柯 实习生 刘林林