典型引领丨张忱：群山守气二十载图纸落地山野间|典型引领|张忱|气田|油气|页岩气

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编者按

本期《典型引领》专栏，带大家走进“集团公司优秀共产党员”——江汉设计公司西南项目部经理、党支部书记张忱。

从业二十年来，张忱扎根非常规油气工程技术与项目管理一线，从青年技术员成长为团队带头人，始终以党员标准冲锋在前，带着项目部全员深耕页岩气主战场，以集体攻坚破解行业难题，用传帮带培育青年力量，在川渝群山间书写能源人的报国初心。

二十年前，刚走出校园的张忱一头扎进页岩气地面工程一线。身边不少同事都选择了条件更安稳、舒适的岗位，他却主动奔赴西南山区气田建设现场。有人问他常年守在深山工地值不值，他总笑着说：“页岩气开发是保障清洁能源供给的大事，图纸上的场站管线，总得有人落地到山野里。”

这一扎根，便是整整二十个春秋。二十年辗转涪陵、南川、红星各大页岩气田，办公室的图纸换了一沓又一沓，身边的青年员工来了一批又一批，不变的是他常年泡在现场、带头扛难题的身影。在项目部，同事们都说：只要现场有技术卡点、施工堵点，总能第一时间看见张忱，他习惯蹲在场站旁，和大家一起捋方案、找对策，是团队攻坚最稳的 “主心骨”。

潜心钻研敢创新，以技术攻坚破解行业痛点

非常规页岩气开发工况复杂，行业早期缺少统一设计规范，各类地面工程、含硫处理、零散井回收等领域都存在技术短板。看着一线施工反复遇到各类实操难题，张忱心里暗暗打定主意：要带着团队啃下标准化、国产化两块硬骨头。

为夯实页岩气规模化开发根基，他主动牵头标准化设计迭代专项，拉上项目部技术骨干开启长期攻坚。白天结伴进山踏勘现场工况，晚上围坐办公室比对海量施工数据，一遍遍调整设计参数、优化流程方案。经过团队数年持续打磨，页岩气标准化设计体系迭代升级至5.0版本，整套规范被集团全面推广，为全国页岩气田规范化、高效化建设提供统一技术支撑。

不止标准升级，他还对接多项集团先导科研课题，联合当地高校院所开展产学研联合攻关。张忱心里明白，攻坚之路没有所谓的捷径，只有埋头苦干才能迎接希望的曙光。在无数个默默无闻的日子里，他和团队全员分工试验、反复调试，针对山区建站痛点研发多款撬装一体化设备，顺利拿下多项国家实用新型专利。多年来，他们累计斩获集团、省级、公司级科技进步、技术推广奖项十余项。

在这些累累硕果中，由张忱统筹、全体技术人员合力完成的《页岩气地面工程成套技术》获评集团科技进步三等奖。这些创新成果顺利落地涪陵、南川项目现场，持续补齐江汉设计公司非常规油气技术短板。每次汇报科研成效，张忱从不把功劳归于自己：“所有突破都是大伙一起熬出来的，我只是把大家分散的思路整合起来，牵头推进落地而已。”

扎根西南主战场，精耕细作打造精品工程

西南页岩气田大多藏在深山丘陵，场地狭小、地质多变，多专业交叉施工，对外协调、现场管控难度极大。“精益求精抓细节，严控品质保实效”，这是张忱常挂在嘴边的话，也是他带着全体项目人员坚守的底线。

二十年间，他常年扎根建设一线，尤其是在国内首个大型商业页岩气田——涪陵焦石坝50亿方/年产能工程建设过程中，张忱从可研规划、施工图设计到现场施工服务每天蹲点在现场，和设计、施工、外协班组对接，电话常常处于“打爆”的状态，他和团队逐项核查设计细节、把控落地质量。最终项目顺利按期投产稳产，一举拿下全国优秀勘察设计一等奖等多项重磅荣誉，成为国内页岩气开发标杆工程。

针对山区建站占地大、施工周期长的行业痛点，张忱与团队合力研发页岩气计量分离一体化撬装设备，实现集气站“一站一撬” 轻量化建设，相关设备纳入集团优势互供产品目录。依托技术革新 + 精细化管理双重发力，项目实现建设周期缩短15%、站场占地减少40%的亮眼成果。

初心如磐践使命，薪火相传淬炼党员本色

“独行者速，众行者远。” 深耕一线二十年，张忱先后获评集团优秀基层管理者、石油工程建设公司金牌项目经理、科技先进个人、优秀共产党员等多项荣誉，在他心里，个人荣誉远不及团队成长重要。作为西南项目部党支部书记，他始终坚持党建引领队伍建设，把技术传承、青年培育当成核心工作。

他把多年积累的现场经验、技术方案、管理方法系统梳理，整理成标准化教学模板，在项目部常态化开展现场课堂、技术交流会。张忱尤其关心刚入职的青年员工，图纸会审常带着新人逐条梳理优化思路，现场实操手把手讲解工况难点，小到数据记录规范，大到成套设备设计逻辑，都耐心细致传授。年轻员工提出优化想法，他从不否定，反而鼓励大家大胆试验，把青年创意融入技术方案。