“阿斯顿马丁能造出詹姆斯·邦德才会开的车,却造不出一份有那辆车一半体面的资产负债表。”

这就是这家英国超豪华品牌刚交出的半年成绩单带来的直观感受。第一财季,公司营收达到6.29亿英镑,同比上涨38%,交付量攀升21%,达到2331辆。其中,插电混动超跑Valhalla扛起了涨价大旗,目前已交付超220辆,全年预计在500辆左右,直接把平均售价往上拽了一截。

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在盈利端,底层经营亏损收窄了10%,至1.09亿英镑,自由现金流出也从去年同期的3.21亿英镑改善至1.98亿英镑。以阿斯顿马丁自身的标准看,这确实是实打实的进步。

然而,资产负债表完全没跟上节奏。

净债务逆势攀升12%,触及约15亿英镑,融资成本随之跳升。投资者眼下正在消化一笔来自贝莱德旗下私募信贷机构HPS的5.5亿英镑新融资方案——其中包括一笔4.5亿英镑的优先担保定期贷款,以及一笔1亿英镑的延迟提款便利。交易完成后,流动性预计将提升至约3.4亿英镑。公司对全年的指引保持平稳:批发销量接近5450辆,毛利率缓慢朝30%以上的高位区间移动。

阿斯顿马丁的问题从来都不是人们想不想要这些车。

这个品牌手握魅力、历史沉淀以及永恒的邦德光环。它造得出比保时捷更稀有的工业品,比法拉利更具英伦腔调的驾驶机器,并且敢为此开出七位数的价码。真正的麻烦,全部藏在引擎盖底下。多年的产品延迟、供应链混乱、质量问题、中国市场需求疲软、关税冲击,加上一轮又一轮的融资,已经把投资者的耐心磨得一干二净。即便车子本身依然让人心动,现实却是公司仍在亏钱、仍在消耗现金,身后还拖着一座实实在在的债务大山。

这也正是那笔融资安排何以与交付数字同等重要的原因。5.5亿英镑的新钱为阿斯顿马丁买到了时间,而它眼下最缺的就是执行产品计划的时间。但私募信贷从来不是什么便宜的救命燃料,现有债权人早已对该架构中的部分条款提出异议。一句话:阿斯顿马丁在用昂贵的钱,为自己的翻身计划抢进度。如果业务改善得足够快,这套逻辑还能转下去。一旦复苏的势头再次踉跄,危险会迅速放大。

Valhalla撑起了这个故事最光鲜的那一半。这款售价超过100万英镑的混动超跑,为阿斯顿马丁带来了令人羡慕的账面增量。但真正决定剧本走向的,是那些不性感的东西——能不能交付、能不能控住质量、能不能在烧完这些钱之前,让整盘生意变成正向循环。