深圳博大教育集团：从“我”到“我们”——717“再集结·再出发”纪实|教育集团|新程|深圳|陈新

（创业中国栏目融媒体深圳通讯员洪妙玲喻欢）风雨淬初心，聚力启新程。2026年7月16日-18日，深圳博大教育集团上市投资并购专委会“717”系列活动如期举行——清远古龙峡团建拓展与主题大会先后展开，以山水熔炼团队，以战略凝聚共识，全体线上线下博大人共赴一场回望初心、擘画未来的思想聚合。

三天，从青山碧水间的携手闯关，到会场内外的倾情分享，整场活动始终贯穿“忆往昔、立当下、启新程、展未来”的主线脉络——团建之中见同心，晋升之际树标杆，宣讲之间明方向，部署之下定航向。四重篇章层层递进，既有情感的回响，更有战略的落地，让每一位博大人在回望中坚定，在展望中笃行。

一、山水淬锋，篝火映心：两日团建淬炼合力

7月16日—17日，深圳博大教育集团走进清远古龙峡，开启为期两天的团建拓展之旅。云天玻霸凌空踏险，古龙九瀑叠流穿行，378米落差漂流激荡勇者气魄，1314米高空玻璃桥见证并肩之谊；网红河谷红桥映水，笔架山千谷溪溯溪探幽，自然之趣与协作之乐交织，壁垒在笑语中消融，默契在挑战中升华。

夜幕降临，月光谷营地燃起熊熊篝火，自助烤肉飘香，烟花划破夜空，露天KTV歌声回荡。没有职级之分，唯有战友围坐；不谈业绩指标，只叙心路历程——从初入行业的青涩，到啃下项目的艰难，从区域市场的拓荒，到全国416家城市运营中心落地的喜悦。

烟火映照下，“敢、信、执”的精神内核悄然扎根，每一位博大人都真切感受到：我们不是孤勇者，而是同舟人。

两日团建，不止于休憩，更是一次组织韧性的线下淬炼，印证了生态连接、情感凝聚的深层力量，为后续大会奠定了“同心同在”的坚实基调。

二、回望·立势·启航：会议锚定新局

7月18日，会议正式召开，以“线下主会场+线上全连通”形式覆盖全国各部总裁、城市运营中心、驿站及职能部门，延续“忆往昔、立当下、启新程、展未来”的脉络，四个篇章渐次展开。

（一）出征令・定军心 —— 创始人的躬身亲迎礼

会场铺设专属红毯，7月18日大会清晨，集团创始人/董事长张明亮教授并未先行步入会场，而是一早驻足一楼广场红毯起点静候全员。

红毯两侧，全体参会博大战友整齐列队，静候这场专属致敬仪式。

张明亮教授亲切地走向每一位到场同仁，逐一握手、对视凝望，准确唤出每一位伙伴的名字。不少战友在被张明亮教授拍肩安抚时眼眶泛红，握手时久久不愿松开。全程无上下级层级隔阂，只有领路人向一线拓荒者发自内心的真诚致意。

走完红毯全程，他在电梯口转身面向全体家人，目光缓缓扫过在场每一张面孔，发布本次 717 大会专属“出征令”，字字千钧、现场反复回荡：

——“今天我走进来，不是为了让大家欢迎我，我是来向你们致敬的。”

——“你们不是我的员工，你们是我的战友。你们不是跟着我干活的人，你们是和我一起并肩的人。”

——“这些年，我们扛过的、咽下的、熬过去的——今天，都成了我们脚下的台阶。”

——“今天站在这里的每一个人，都有一枚自己的勋章——那枚勋章的名字，叫‘没走’。”

他说：“别人只看结果，但我们自己知道，每一个‘看似轻松’的背后，都是咬着牙的坚持。我见过凌晨两点的办公室，也见过你们眼里的光——身体会累，但光没灭。717，是我们每年一次的灵魂对表：提醒我们当初为什么出发，今天为什么还在坚持。风再大，火苗不灭；火不灭，就能烧出一片天！”

话音落毕，张明亮教授后退一步，抬手做出礼让的“请”字手势，主动让全体战友先行搭乘电梯上楼，自己走在队伍最后。

短短数米红毯，成为本次“717 再集结”最动人的开篇序章：创始人放下身份躬身走进队伍，亲手将一路同行的战友迎接上楼。

庄重的出征仪式，让所有人筑牢情感共同体，夯实 "敢、信、执" 三大精神根基，为整场大会定下同心奋进、彼此托举的主基调。

（二）星火溯源，淬炼成炬——忆往昔·征程回响

会议在全体齐唱集团之歌《博大明亮》中拉开序幕，旋即进入“回望征程”篇章。

会议伊始，集团投资并购专委会并购总裁、集团重大项目决策委专委秦柯以《从“我”到“我们”——星火燎原的破局之路》为题，动情回溯并购部蜕变历程。

他讲述了个人加入博大后，理想与信念被集团事业彻底点燃的全过程；复盘并购部从初始的“五星”起步，寥寥数人扎根茶室谋划布局，历经无数谈判、实地拓城、资源整合，到而今裂变为68个业务部门，全国落地416家城市运营中心及众多城市驿站，从孤身逐梦的“我”，成长为千万博大人同心共生的“我们”从。

他说：“一路走来，淬炼的不仅是能力，更是格局；每一份坚守，都源于同一个博大梦想。这份事业，始于一个人‘看见’了五个人，成于一群人‘照亮’了一片天。”

其后，大会现场展播《征程 2・破局》纪录片，生动呈现了并购部不可替代的战略价值。数年间团队踏遍全国，促成企业、行业资源对接，搭建区域产业协同网络，为集团稳步推进上市前置整合工作筑牢底盘，是集团实现“向世界展示中国方案”目标的攻坚力量。

（三）群英砺剑，标杆立范——立当下·实干为证

会上发布了2026年新晋部总裁及项目总裁名单，并系统解读“管理+专业”双通道晋升体系与五大评价维度。

现场还邀请新晋代表登台发言。

新晋代表75部总裁许世琛，曾登上好莱坞电影晚会独演，多次为知名歌手助唱、参与各类大型演出，长久坚守演艺热爱。此次晋升，他分享从行业新人到跨界创业者的奋斗历程，印证博大“以实干论英雄”的人才理念。

会上还邀请多名来自华南、华中、华北区域运营负责人、新生代骨干、新人代表依次分享。

青年代表马玉奇，毕业于沈阳音乐学院，曾在北京人民大会堂与领导人献演，现任集团81部总裁、集团融媒体中心负责人。分享中，他以海量实拍影像讲述了集团各位总裁“能上天、能入地”的拼搏群像。

陈新总裁以“坚信、坚定、坚持、坚韧、坚守”五词概括博大精神；韩杰华、危常勇、戴平三位区域城市运营中心代表则结合本地运营实践，分享“五链三网”落地实效。

新人代表滕腾，新加坡国立大学硕士研究生——作为亚洲顶尖高校、2026年QS世界大学排名中名列前茅的学府，其教育背景赋予他国际化的视野与思维，他以此视角分享了对博大包容性人才观的体悟，以芯片实验作比：每一颗“芯”都能在这里发光。多元视角交织，让全体同仁看清当下定位，明晰实干、协同、长期主义乃立身之本。

多元视角交织，让每一位博大人看清当下定位，明晰实干、协同、长期主义乃立身之本。

（四）五链织网，三网合一——启新程·战略升维

集团董办外联事务行政总裁、集团上市与重大项目决策委员会专委喻欢作《五链织网，三网合一——奔赴下一程山海》战略宣讲。

她以“织链者”的视角，系统阐释五链如何织成一张网——教育链为根基，解决“人才从哪里来”；人才链为支撑，解决“人才到哪里去”；产业链为导向，让人才在产业熔炉中百炼成钢；创新链为驱动，让每个人找到属于自己的赛道；资本链为纽带，让价值实现几何级增长。五链闭环共振，构成了博大最深的护城河。

进而提出“三网合一”战略：天网为脑，以数据智能洞察产业之势；人网为躯，承天启地、育人兴业；地网为手脚，扎根百城、做最后一公里的交付。天网感知世界，人网承载使命，地网抵达人心——三者合一，才是一个活生生的、有战斗力的博大。

她明确2026年为“共生战略落地之年”，核心命题只有一个字——落：把战略转化为产品，让三网从各自为战走向互哺共生，并发出掷地有声的号召：“我们不在链中，我们就是链；我们不在网中，我们就是网。”始于教育，成于生态，志在全球——纳斯达克代码“BODA”已经获批，下一程山海，是从“一个人”到“一张网”到“一片星河”的跃迁。

（五）领航定向，同心共赴——展未来·初心如磐

中国作家、青年学者、联合国特邀观察员、智库专家、多国驻华大使馆顾问专家、央视CCTV品鉴专访人物、中国国际报告文学研究会国际教育专业委员会主席、《中华人民共和国年鉴》人物、《中国科学家年鉴》人物、深圳博大教育集团创始人/董事长张明亮发表讲话。

他回溯初创团队的坚守与蜕变，结合“窑洞”创业、一线深耕、全员共担的真实案例，深度阐释“熬”与“抬”两种成长力量所谓 “熬”，是创业路上无数个难啃的硬骨头、谈不下来的项目、拓展不开的市场，所有人一起咬牙扛住，熬过低谷、熬过瓶颈；所谓 “抬”，是团队之间互相托举、彼此成全，不单打独斗，不内耗推诿。这份组织韧性既是我们全员建立起的情感契约，更来自各位博大人对这份教育报国这份事业的真切认可。

他深情地说道：“过往只是序章，前路还有更广阔的天地。今天在座每一位，都是博大生态不可或缺的一份子。”