2025年初，澎湃新闻系统性变革全面开启。如何重塑主流媒体的核心竞争力、构建全媒体传播体系，成为摆在每一位澎湃人面前的时代考题。

7月31日，由上海报业集团澎湃新闻主办的“逐浪・共生”2026外滩新媒体学术交流在上海举行。会上，澎湃新闻披露了自身系统性变革阶段性成绩单。

刀刃向内，阵痛在所难免。制度先行，方可行稳致远。自去年全面启动系统性变革以来，澎湃新闻一举将13个采编中心整合为6个，推出了一批新闻IP工作室，启动了“影响力1.0计划”。澎湃的系统性变革也从优化组织架构、重塑采编体系、重建考评体系、强化经营体系多维度同步推进，全方位激发内容生产活力，努力构建多元驱动商业模式，真正实现了可持续发展。

一年多以来，特别是深化系统性变革以来，成效已经初步显现，机制之变也催生了实实在在的内容成果。

今年5月，澎湃新闻端内外日活突破1200万，位列全国媒体的首位。多平台矩阵也迎来爆发式增长，澎湃新闻小红书号从2025年开始专班运营，一年时间粉丝数增长13倍，突破80万，让主流声音精准触达青年圈层。

去年以来，澎湃新闻共有14件作品入选中宣部“三好作品”，42件作品入选中国记协“我的代表作”。

从“南京博物院事件”调查到推动“特供酒”的全链条治理，好内容不仅是信息，更是连接用户与治理的纽带。澎湃把每一次的深度报道，都视作一次对公共治理的真诚参与——让被遮蔽的浮出水面，呈现制度运行的复杂肌理，在宏大叙事中关照个体的内心情感和生命体验，用故事和情感打动受众，进而提升公共认知。

澎湃的一批“新闻IP”也强势破圈，“言短意长”“财晓得”“马上测”“World 湃”等品牌在舆论场持续产生大流量。

经营层面，2026年上半年，澎湃在广告、政务两大核心业务均实现显著增长，全产业链内容服务、版权、智库业务协同并进，展现出强劲的商业韧性与生态潜力。

在上海报业集团的战略谋划、统一部署下，澎湃新闻将持续深化系统性变革，打造以客户端为基础的自主可控的“信任引擎”，进一步探索构建良性互动的新型媒体平台关系，实现全网全场景主流内容供给和信任传播，推出更多扎根上海、解读中国、影响世界的精品力作。