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（来源：宝钛启明星）
7月31日上午，宝钛集团2026年年中工作会议在宝钛宾馆七楼学术报告厅召开。会议全面复盘上半年生产经营、项目建设等各项工作，安排部署下半年重点任务，动员全体干部职工统一思想、强化作风、加压添策，全力奋进全年各项目标任务。集团党委书记、董事长王俭，党委副书记、总经理陈战乾出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理何联国主持会议。
王俭研判了钛行业整体态势，剖析了宝钛自身核心优势与突出短板，他强调，当前钛产业将迎来新一轮产能扩张，市场供强需弱、低价竞争常态化，下半年乃至“十五五”时期是集团对冲行业下行、夯实全产业链竞争力的关键时期，要认清行业变局，巩固扩大宝钛60年行业积淀与全产业链长远布局优势，聚焦短板精准攻坚。一要加强市场营销，增强服务深度、广度，提升客户满意度。二要拓展产品认证，系统推进各类产品认证，筑牢优势基本盘。三要实施差异化经营策略，强化经营理念，“有所为、有所不为”。四要加强成本管控，推进全流程成本管理。五要聚焦难点攻关，对资产盘活、“两金”压降等工作出实招，细化责任，闭环落实，抓实各项基础工作。
陈战乾结合经济形势及宝钛集团经营亮点、突出短板，对下半年重点工作作出系统性部署，一要强化干部能力建设，树牢风险底线思维；二要纵深推进精益管理，提升整体管理质效；三要以新质生产力武装全产业链，逐项对标，提升产业链建设水平；四要重构激励约束考核体系，实现责权利匹配。
会上，相关职能部门分别围绕合规内控一体化建设、亏损企业治理、重点产业项目推进、固定资产投资落地、镁产业建设、核心财务指标管控、“两金”压减、市场开拓、人力资源体系建设、新品研发与技术创新等重点工作作专项工作汇报，梳理现存问题，明确下一阶段推进举措。
宝钛股份、宝色股份、泰乐公司、镍材料公司、装备制造公司、复合材公司分别作交流发言、表态发言，立足自身经营实际，交流思路、亮出举措。
集团领导班子成员，宝钛股份班子成员，各职能部门、权属企业助理级以上人员现场参会，宝色股份以视频形式参会。
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