盛夏的上海，瑞金二路梧桐浓荫。沿街漫步，不时能遇见红色历史的印记，电影《永不消逝的电波》中红军秘密电台的原型旧址便隐于此处。
1950年，为了纪念革命圣地瑞金，上海将原中正南一路和中正南二路改名为瑞金一路和瑞金二路。今年，适逢长征出发90周年。走在这条路上，马述春的思绪也不禁拉长，回望起自己的军旅生涯与退役后的创业岁月。
“‘瑞金’这两个字，在部队的时候就很熟悉。”他望着那块旧址铭牌，声音不高却透着沉稳，"我们做军人的，都知道这段历史的分量。"稍作停顿，他又补充道：“我自己的路，某种程度上，也是从这里重新出发的。”
1981年，马述春考入第二军医大学，入学即入伍，此后在长征医院消化内科一路深造至医学博士。2003年，40岁的他脱下穿了22年的军装，离开熟悉的三甲医院，在浦东的一处城乡接合部创办御康医院。从2004年开业时仅有几十名员工的“袖珍医院”，到如今拥有近千名员工、年门诊量约100万人次的医疗集团，这条创业与行医之路，他走了23年。
褪去军装走向社会，何为“最美退役军人”？
在马述春身上，答案不只在医院规模的跨越里，更在23年来每一次具体的选择中：面对困难，他不绕道；面对患者，他把救命置于利益之上；面对战友，他努力将曾经受到的关怀传递下去。“美”不是外在的夸饰，而是一种不褪的底色——无论身份如何转换，环境如何变迁，那份对职业的严谨、对生命的敬畏、对底线的坚守，始终如一。
从军医到地方医生，军人底色不变
回忆在部队工作的岁月，马述春始终记得两件事。
博士毕业前，导师李石教授曾专门腾出一周时间，陪他逐字逐句修改论文。作为长征医院大内科主任，李石教授虽工作繁忙，却仍认真核对论文中的每一个字、每一个标点、每一组数据。“那一个礼拜，我收获最大的不是论文，而是树立了一种严谨的态度。”马述春说。
这种严谨也延续到了工作中。博士毕业后回到科室，他主动承担起ERCP技术攻关——这项胆胰疾病内镜诊疗技术操作难度极高，当时科室相关操作成功率约为50%。只要有相关手术安排，无论是否当班，他都会赶到现场，六年间除两次外出学习，几乎没有缺席过一次操作，最终将成功率提高到95%左右。“只要给我一个机会，我付诸努力，就能够把一件事情做好。”多年后回望，他认为自己真正带离部队的，不仅是一项医疗技术，更是严谨、担当、迎难而上的做事方式。
2003年，马述春脱下军装，离开熟悉的三甲医院，来到浦东一处城乡接合部筹建御康医院。这里外来人口集聚，医疗资源相对不足，从成熟平台走向基层创业，意味着要面对医学之外更多的挑战。但在他看来，军人的使命并不局限于某一个岗位：“脱下军装，并不意味着使命结束，而是换一种方式继续服务人民。”也正是在这里，他开启了人生第二段“长征”。
创业之初，马述春原本想把自己擅长的消化内镜微创技术带到地方，办一家特色专科医院。但医院开业后，现实很快改变了他的设想——每天走进医院的，大多不是需要高难度手术的患者，而是周边居民和外来务工人员，他们更需要的是感冒发烧、外伤处理等基础医疗服务。于是，一家原本计划建设的专科医院，逐渐转变为服务基层群众的综合医疗机构——不会管理的科室就请专业人才，不了解的领域就不断学习，群众需要什么就补齐什么。
马述春坦言，当时也曾有过心理落差，但很快调整了方向。“既然选择来到这里，就要根据老百姓真正需要什么，把医院办成他们需要的样子。”这句话，也成为此后23年办医道路上的坚持。
把群众需求放在前面，把生命放在利益之前
2004年，御康医院正式开业。创业第一天，营业报表上的数字至今仍印在马述春脑海里：1023元5角1分——其中那“一分钱”，成了这家医院最特殊的一笔收入。
那天，一名外来务工人员因牙痛想买一片止痛药，身上的钱加上工友凑的钱也不够买整瓶，跑了几家药店都因“不单卖”被拒。抱着试试看的心态，他走进刚开业的御康问：“药能不能拆开卖？”值班人员请示马述春，得到的回答是：“卖给他”。马述春说：“他需要一片，就卖一片。”
从经营角度看，这几乎是一笔没有收益的交易。但马述春认为，这一分钱比当天一千多元的营业额更重要——它确立了御康医院此后坚守的一个原则：先考虑患者需要什么，而不是医院能得到什么。“我从参军第一天起，接受的就是这样的训练——先考虑别人需要什么，而不是自己能够得到什么。”这份来自军旅生涯的价值观，成为他退役后办医的准则。
创业初期，医院周边工地密集，夜间急诊和工伤救治几乎成为常态。工人张传永拇指完全断离送医时，几人身上凑遍只有145元，断指再植有严格的黄金救治时间，马述春没有犹豫：“先做。”手术最终成功接活断指。类似的选择并不少见：工人林四清被搅拌机卷伤、多处严重损伤并出现休克，医护人员立即组织多学科力量抢救，“救人是第一位的，这个顺序不能乱。”有的患者后来补齐了费用，也有的始终未能追回，但马述春认为，医生面对患者首先承担的是救治责任。
“我的医学知识来自军校、来自部队培养，回报人民，也是应该的，责无旁贷。”这种理念也体现在设备投入上：普通胃肠镜每台约10万元，御康常选用约40万元的高端设备；血液透析机最便宜两三万元一台，他们采购的平均约20万元一台。
把群众需求放在前面，把生命放在利益之前。也正因如此，当年只有几十名员工的小医院，逐渐发展成如今近千名员工、年门诊量约100万人次的医疗集团。规模在变，最初确立的原则从未改变——脱下军装后的另一段人生里，马述春依然在新的岗位上，践行着军人的使命。
从“活着”到“走着”，这就是最美的答案
在御康医疗集团的专家介绍栏中，一些退役军人专家的名字旁都印着一枚五角星，星内镶嵌着“八一”字样——这不只是身份的标记，更是一种提醒。“我是退役军人，要对得起这个标志。”马述春说。
这些年，他始终牵挂着曾经并肩奋斗的战友群体。2026年4月20日，在浦东新区退役军人事务局和相关街道支持下，由马述春发起设立的浦东新区首个退役军人健康服务驿站正式揭牌，整合御康医院和多家三甲医院的专家资源，首批推出脑健康、强肌健骨、健康体检等优待服务。在他看来，这些服务的意义不仅在于优惠：“更是让老班长们来了以后觉得很温暖。”
目前，医院正整合院内外专家资源，计划形成约100人的专家队伍，并已与云南一家机构探索开展互联网会诊，为当地退役军人及家属提供远程健康服务。
马述春常说，创业比做医生更难。企业经营遇到困难时，他常常想起余华的《活着》——只要企业还在、医院还在开门，员工还有岗位，就有继续坚持的意义。但如今，他更愿意用另一个词形容自己的状态——“走着”。
“仅仅活着，好像还缺少一点。走着，就是在活着的基础上，还有方向，还有动作。只要方向对了，一直走，总会走出来。”这句话，也是他对23年创业经历的总结：从军营到地方，从军医到创业者，这一路并不轻松，但选择一条路之后，最重要的是坚定走下去。如今60多岁的马述春，依然坚持出门诊、做胃肠镜。
22年的军旅生涯，塑造了他严谨、担当、迎难而上的品格；23年的地方实践，则让这些品格不断转化为服务群众、守护生命、关爱战友的具体行动。今年，马述春获评“2026上海最美退役军人”。“最美”并不只在于曾经穿过军装、拥有怎样的军旅经历，更在于脱下军装之后，依然保持军人的价值追求，在平凡岗位上继续服务人民、担当责任。
长征精神跨越九十载，最终落脚于一个个普通岗位上的坚守。马述春仍然奔走在服务人民、服务退役军人的道路上。这条路，没有终点；而一名退役军人的本色，也始终在前行中熠熠生辉。
海报设计 牛嘉良
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