编者按
7月30日,由中国人民大学国际金融学院与未来金融创新工程中心联合主办,人民日报出版社支持,中国人民大学国际货币研究所和金融科技50人论坛共同承办的“本体视角下的金融业人工智能安全开发与应用”行业闭门会暨《本体论重塑智能金融》图书中期研讨在北京金融街举行。来自监管部门、行业协会、金融机构及科技企业的数十位专家学者齐聚一堂,围绕金融业人工智能安全开发与应用的核心议题展开深入研讨。
中国银行业协会原首席信息官高峰受邀出席会议并作主题发言。他指出,与传统的数据模型不同,本体技术更关注业务语义,能够完美打通业务、技术和监管之间的沟通壁垒。这一特性使其高度适配金融行业强监管、高合规、业务逻辑复杂的特点,成为支撑金融AI可信落地的核心语义底座。
中国银行业协会原首席信息官 高峰
国家金融监督管理总局发布的《关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》(以下简称《指导意见》),为银行业保险业人工智能的安全发展划定了框架,而本体技术正是将监管要求从制度条文转化为技术落地的核心抓手。它通过统一语义、形式化规则、逻辑推理三大核心能力,从底层破解金融AI“黑盒化、碎片化、难穿透”的痛点,既支撑金融机构构建合规、透明、可信赖的AI应用体系,也助力监管部门实现穿透式、智能化的风险管控,是金融AI监管落地不可或缺的核心技术底座。未来,随着行业统一本体标准的逐步建立与实践深化,本体技术将成为金融AI高质量发展与安全治理的重要基础设施。
一
本体技术原理与金融领域适配性
本体技术本质是对行业知识进行标准化、结构化描述。它的核心思想是建立一个统一的“业务语言坐标系”。与传统的数据模型不同,本体技术更关注业务语义,能够完美打通业务、技术和监管之间的沟通壁垒。这一特性使其高度适配金融行业强监管、高合规、业务逻辑复杂的特点,成为支撑金融AI可信落地的核心语义底座。一套完整的金融领域本体,通常包含四层核心要素:
概念层:统一定义客户、账户、产品、交易、机构、监管规则等核心业务实体的内涵与边界,消除语义歧义;
关系层:明确实体间的关联逻辑,如持股、担保、授信、资金划转等,构建结构化的语义网络;
规则层:将监管要求、业务制度、风控阈值转化为可执行的形式化约束,如关联交易比例限制、授信集中度要求;
推理层:基于既定语义与规则,支持机器自动完成关联推导、合规校验、风险识别,实现从“数据查询”到“逻辑推理”的升级。
二
《指导意见》的核心监管要求与落地痛点
《指导意见》围绕“推动人工智能应用合规、透明、可信赖”的核心目标,提出了全生命周期管理、重点风险穿透管控、知识工程建设等关键要求,而当前金融AI落地过程中恰好存在与之对应的结构性痛点:
(一)
合规透明可信赖的目标与AI“黑盒化”的矛盾
《指导意见》明确要求提高人工智能模型透明度、促进可解释性,确保AI应用符合法律法规要求,关键决策须保留完整记录、责任可追溯。但当前主流大模型、深度学习模型普遍存在“黑盒”特性:输出结果缺乏可解释的推理路径,模型幻觉易引发业务偏差,不同系统间术语口径不一导致合规校验难以自动化落地,与“可信赖AI”的监管要求存在明显差距。
(二)
全生命周期管理要求与环节割裂的矛盾
《指导意见》要求建立健全人工智能全生命周期管理体系,覆盖需求分析、数据准备、训练开发、部署运行、维护迭代、评估退出全环节。但实践中,业务部门、技术部门、风控部门、合规部门往往使用不同的概念体系,需求传递存在语义损耗,数据、模型、流程缺乏统一的语义锚点,导致全流程管控难以闭环,责任边界模糊、追溯困难。
(三)
重点领域穿透管控要求与风险隐蔽化的矛盾
《指导意见》强调要穿透管控关联交易、资金运用等重点领域风险,确保业务全流程管理责任清晰、可落实、可追溯。但金融场景中关联交易往往通过多层股权嵌套、多主体资金划转、隐性担保等方式隐蔽存在,传统数据查询仅能识别表层关联,难以穿透复杂链路识别隐性风险,无法满足穿透式监管的深度要求。
(四)
知识工程建设要求与知识碎片化的矛盾
《指导意见》明确提出“推进知识工程建设,支持金融机构构建企业级知识管理体系”,要求构建核心知识模型,建立知识萃取、整合、共享机制。当前多数金融机构的知识分散在制度文件、业务系统、专家经验中,呈现碎片化、孤岛化特征,缺乏统一的语义建模框架,知识难以转化为机器可复用的资产,也无法为AI应用提供稳定、合规的知识支撑。
三
本体技术助力金融AI合规落地的必要性
本体技术作为知识工程的核心方法论,能够从语义底层破解上述痛点,是《指导意见》各项要求落地的关键技术支撑,其必要性体现在四个维度:
(一)
本体是实现AI合规、透明、可信赖的语义基石
金融AI的“不可信”,根源在于模型对业务概念的认知模糊、输出缺乏规则约束、推理过程不可追溯。本体技术通过三层约束解决这一问题:一是概念层约束,统一金融业务与监管术语的定义、属性与边界,确保AI对“关联方”“授信”“担保”等核心概念的认知与监管要求、业务规则完全一致,从源头消除语义歧义,减少模型幻觉;二是规则层约束,将合规要求、业务禁令转化为形式化的本体公理,强制模型输出必须符合规则边界,例如禁止向不符合资质的主体授信、禁止突破关联交易比例限制,实现合规要求的硬嵌入;三是解释层支撑,本体驱动的AI决策可完整输出“概念-关系-规则”的完整推理链路,每一步决策均有明确的业务依据,彻底打破模型黑盒,满足透明可解释的监管要求。
(二)
本体是构建AI全生命周期管理体系的统一框架
AI全生命周期管理的核心是“全流程语义一致、规则统一、责任可追溯”。本体作为贯穿全流程的语义标准,能够实现各环节的无缝衔接:在需求阶段,将业务需求转化为本体化的语义描述,避免需求传递偏差;在数据阶段,实现多源数据与本体概念的语义对齐,保障数据口径一致性;在开发阶段,以本体约束模型训练方向与输出边界;在运行阶段,基于本体开展实时合规监测;在评估退出阶段,依托本体化的推理日志开展审计与责任认定。可以说,本体为AI全生命周期管理提供了统一的“业务语言坐标系”,让各部门、各环节基于同一套认知体系开展管理,真正实现全流程闭环管控。
(三)
本体是重点领域风险穿透管控的技术核心
关联交易、资金运用等领域的风险,本质是复杂实体网络中的隐性关联与规则突破,传统技术难以实现深度穿透。本体技术通过语义网络与规则推理,可实现风险的深度穿透:一方面,本体将股权、担保、资金、人事等多维度关联关系统一建模,支持多层级的链式推理,能够识别通过多层嵌套、代持等方式隐蔽的关联主体,还原真实关联关系网络;另一方面,本体将监管规则与风控阈值形式化,可自动校验关联交易额度、资金流向合规性、资金用途匹配度等要求,主动发现违规行为,实现从“事后核查”向“事前预警、事中管控”的升级,真正落实穿透式监管要求。
(四)
本体是企业级知识工程建设的核心底座
《指导意见》提出的企业级知识管理体系,核心是实现知识的标准化、结构化、可复用、可推理,而这正是本体技术的核心价值。传统知识管理多停留在文档存储与检索层面,知识仍以非结构化形式存在;以本体为核心的知识工程,能够将监管制度、业务规则、产品说明、专家经验等多源异构知识,转化为统一语义框架下的结构化知识资产,建立知识萃取、融合、更新、迭代的全生命周期机制。它不仅能实现精准的知识检索,更能支持基于知识的逻辑推理,让知识从“可查”升级为“可用”,为AI应用提供稳定、合规、持续迭代的知识供给。
四
本体技术助力金融AI合规落地路径
结合《指导意见》要求与金融行业实践,本体技术助力金融AI合规落地可遵循五条核心路径,形成“底座-流程-场景-知识-审计”的完整支撑体系:
(一)
以监管规则与业务规范为核心,构建银行业保险业统一的领域本体框架
一方面,可参考FIBO(金融行业业务本体)等国际成熟标准,结合我国监管体系与业务实际,构建覆盖机构、客户、产品、交易、风险、监管规则六大类核心实体的基础本体,统一行业术语定义与关系口径,解决跨机构、跨系统的语义互通问题;
另一方面,将《指导意见》及配套监管规则中的合规要求、禁止性条款、阈值标准,转化为本体中的形式化规则与约束公理,形成“监管规则本体库”,让监管要求成为机器可理解、可执行的硬约束,为全行业AI合规应用提供统一语义标尺。
(二)
将本体嵌入AI全生命周期,实现全流程合规管控
将本体作为核心语义组件,深度融入AI从立项到退出的全生命周期,实现监管要求的内嵌式管控:一是需求与设计阶段:采用本体化的需求描述模板,强制业务需求与监管概念对齐,从源头明确合规边界;二是数据与训练阶段:建立数据元与本体概念的映射关系,确保训练数据口径符合业务与监管定义,同时通过本体约束模型输出范围,避免生成违规内容;三是部署与运行阶段:搭建本体驱动的合规校验引擎,对AI输出结果进行实时规则校验,不符合本体规则的输出自动拦截并告警;四是评估与退出阶段:基于本体日志开展模型合规审计,自动核对模型运行记录与监管规则的匹配度,明确责任边界,实现全流程可追溯。
(三)
打造本体驱动的穿透式风险管控能力,聚焦重点领域
针对关联交易、资金运用等监管重点领域,构建专项本体应用,实现风险穿透识别与管控:一是关联交易管控场景:构建关联方本体图谱,整合股权、人事、担保、资金等多维度关联关系,基于本体推理自动识别隐性关联方,实时校验关联交易额度、定价、披露流程的合规性,穿透多层嵌套识别违规关联交易;二是资金运用管控场景:构建资金链路本体模型,跟踪资金从投放、划转至最终用途的全链路,基于本体规则校验资金投向合规性、资金空转、脱实向虚等风险,实现资金流向的全链路穿透与可追溯。通过本体的推理能力,将监管要求从“人工核查”升级为“机器自动穿透”,大幅提升风险管控的深度与效率。
(四)
以本体为核心推进知识工程建设,构建企业级知识体系
落实《指导意见》“推进知识工程建设”要求,以领域本体为核心底座,搭建企业级知识管理体系:一是建立本体驱动的知识生产流程,将制度文件、监管政策、业务经验、产品规则等多源知识,通过知识抽取、语义对齐、本体映射,转化为结构化的本体知识资产,实现知识的统一沉淀;二是构建知识全生命周期管理机制,覆盖知识萃取、审核、发布、共享、迭代全环节,依托本体实现知识的自动关联与更新,保障知识的准确性与时效性;三是基于本体知识底座助力各类AI应用,为智能客服、智能风控、智能合规、智能投研等场景提供统一、合规、可解释的知识支撑,实现知识资产的业务价值转化。
(五)
建立本体化的责任追溯与审计机制,落实责任闭环
围绕《指导意见》“责任清晰、可落实、可追溯”的要求,依托本体技术构建全链路追溯体系:一方面,本体驱动的AI系统可完整留存每一次决策的推理链路,包括调用的本体概念、关联的实体关系、触发的规则条款、依据的知识来源,形成不可篡改的语义审计日志;另一方面,监管审计时可通过本体语义检索,快速定位决策依据、核查合规性、界定责任主体,解决传统AI系统“只知结果、不知过程”的审计难题,真正实现业务全流程责任可落实、可追溯,满足监管监督与内部审计要求。
五
中美FDE模式对比分析
从国际比较的视角进一步审视,中美两国在金融数据工程模式上呈现出显著差异,这种差异本质上源于治理结构、技术路径、价值导向与商业模式四个层面的不同选择。
(一)
治理结构:主导权与协作关系的重构
在治理结构方面,美国Palantir模式以平台化数据融合为核心,由科技公司主导建设,FDE系统作为独立工具深度嵌入客户,技术与业务决策相对分离;而中国特色FDE模式则强调银行主导业务定义与流程,科技公司提供技术协同,业务与技术深度融合共创,形成了主导权与协作关系的根本性重构。
(二)
技术路径:底层架构的根本差异
在技术路径方面,美国Palantir模式基于Foundry核心平台,以数据融合与模型分析为核心,处理结构化数据效率极高;与之相对,中国特色FDE模式创新采用“本体+智能体+大模型”架构,强化非结构化数据理解与业务场景的动态推理,底层架构的差异决定了两者在应用边界上的不同侧重。
(三)
价值导向:商业效率与合规底线
在价值导向方面,美国Palantir模式以效率优先为原则,聚焦商业价值产出,合规要求服务于业务目标,技术落地以效率提升为首要考量;中国特色FDE模式则坚持合规与价值统一,在严守金融监管底线的基础上追求业务价值的最大化,体现了合规优先、风险可控的根本立场。
(四)
商业模式:交付与付费逻辑变革
在商业模式方面,美国Palantir模式采用产品订阅制,通过高昂的年度平台订阅费叠加定制化开发费用,以标准化产品输出为主要交付形式;而中国特色FDE模式则基于业务实际成效付费,提供全流程陪跑式交付,利益与客户业务成果深度绑定,实现了交付与付费逻辑的深刻变革。
差异的本质在于,中国银行业的FDE模式并非简单的技术应用,而是深度结合了中国银行业独特的监管环境、组织架构特点与实际业务需求。它更注重在确保数据安全与合规底线的前提下,通过技术赋能实现业务价值的突破,是技术、业务与监管三者平衡后的本土化创新实践。
六
本体技术助力金融AI合规落地的局限性
本体技术在金融AI合规场景中的局限性,并非落地执行层面的不足,而是由其技术底层范式、金融合规的场景特性、AI合规的全链路属性共同决定的固有技术边界,主要原因体现在三个方面:
(一)
本体建设与运维成本较高,从零搭建周期长
高质量金融领域本体的构建是跨领域系统性工程,需要业务专家、合规人员、知识工程师与技术研发人员长期协同,完成领域概念抽象、关系定义、逻辑公理编写、一致性校验、场景适配等全流程工作。从零搭建覆盖核心业务的领域级本体,往往需要数月至数年的持续迭代打磨,初期投入门槛较高。同时,伴随监管政策更新与业务场景拓展,本体需要同步迭代维护,长期运维成本不可忽视。
(二)
对确定性规则适配性强,难以覆盖主观性、裁量性合规场景
本体技术的核心能力依托形式化逻辑与明确定义的公理约束,因此对准入阈值、禁止性条款、量化指标边界等明文、刚性、可结构化的监管规则适配度高,可实现自动化合规校验。但金融合规场景中存在大量依赖专业裁量的模糊性场景,例如投资者适当性综合评估、可疑交易的风险定性、合规风险的综合研判等,这类场景规则边界模糊、需结合业务上下文与经验综合判断,本体仅能提供基础维度的约束校验,无法完全替代人工合规审核与专业裁量。
(三)
作用边界集中于语义与规则层面,无法独立解决全维度AI合规问题
本体技术的价值聚焦于统一领域语义、固化业务规则、校验知识一致性,主要缓解金融AI的语义歧义、输出幻觉、规则执行偏差等风险。但金融AI合规是涵盖数据隐私保护、算法偏见治理、训练数据合规性、模型安全管控、可解释性建设等多维度的体系化工程,上述多数风险点超出本体技术的作用范畴,无法通过本体单独解决,仍需配套完善的数据治理、模型治理与内控管理体系协同落地。
版面编辑|徐瑞婕
责任编辑|阎奕舟 孔姝潼
主编|朱霜霜
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