39岁的老板曾经是地产行业的老板，手里攒下不少资源，地产萧条后跨界做餐饮，豪掷三百万打造了一间一千多平方的特色餐厅。
为了做出氛围感，他花七万定制一体式帐篷大包厢，四个异形玻璃小包厢耗费十六万；为了景致，亲手从山上移栽花草，打造瀑布景观，专门设置儿童沙滩，还为保留一棵四十年的白杨梅树修建观景台。
九十平的厨房装修三十多万，一口气做八个灶台，就连河鲜都要静养七天去除腥味，方方面面都舍得砸钱。
开业赶上过年旺季，店里一天营业额能达到两三万，当时他满心以为好日子来了。可仅仅过去半年，现实狠狠给了他一击。如今晚上七点半，本该是晚饭黄金时段，偌大的店里卡座空空荡荡，看不到一桌客人。
现在一天营业额仅仅735元，可门店各项运营成本加起来接近八千，只要开门营业，一天就要亏掉将近七千块。月租金高达十五万，餐标从原先一百多一位降到五六十，依旧吸引不来客人。
看着灯光下美轮美奂却冷冷清清的庭院，曾经投入的金钱和心血，如今看起来像一场笑话。更压在他心头的，不只是亏钱，一起合伙投资的兄弟朋友们，很多钱都是向亲戚朋友借来的。一旦持续亏损下去，他很怕没有办法向大家交代。
摆在39岁的他面前只有两条路：硬撑经营，一年就要亏一百多万，慢慢被拖垮；狠心关门，又感觉辜负一众信任自己的亲友。进退两难，他陷入无比煎熬的抉择，不知道这家倾注全部心血的店，到底还要不要救。
视频发布到网上，迅速引发大批创业者、实体店老板共鸣，评论区众说纷纭：
实体店老板感慨：重资产跨行做餐饮就是赌，装修景观全是沉没成本，没有客流一切都是空谈。
网友理性留言：继续硬扛只会越亏越多，及时转让止损，好歹还能拿回一部分钱偿还亲友。
也有人心怀不忍：投入这么多心血说放弃实在可惜，能不能缩减规模，靠团建包场碰碰机会。
过来人教训：千万不要拿地产的思维去做餐饮，房租人工是每天都在流血的刚性开销。
满怀憧憬进场，却落得进退维谷，这也是无数实体创业者的真实缩影。
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