看到义乌吃尽政策红利，很多商贸城市摩拳擦掌。但有观察人士警告：盲目模仿可能掉进坑里。
2024年12月17日，国家移民管理局发布公告，将过境免签外国人在境内停留时间由原72小时和144小时统一延长至240小时，新增21个口岸至60个，义乌国际机场口岸位列其中。符合条件的54国人员可从义乌免签入境，在24个省（区、市）范围内跨省域停留。紧接着，2025年12月28日，中央广播电视总台正式官宣，2026年春晚将在义乌设立分会场——这是浙江省首个春晚分会场。免签打通入境通道，春晚分会场提供顶级曝光，两者合力把义乌推向一个前所未有的文旅新高点。
问题来了：这波红利，别的城市能不能分一杯羹？
政策叠加，义乌站上了风口
免签政策的效应来得很直接。2025年6月9日，美国籍旅客Krishna成为义乌机场口岸首位享受240小时过境免签便利的外籍旅客，她计划在义乌采购玩具、珠宝等小商品并旅游观光。义乌国际商贸城商户马春芹观察到，自从144小时免签落地后，店铺里的”洋面孔”明显增多，不少新客户明确表示”说走就走”才有了这趟义乌采购之旅。停留时间延长至240小时后，海外客商在义乌也能更从容，商户的合作机会随之增加。
春晚分会场的想象空间则更大。2026年1月31日，央视春晚第三次彩排中，义乌分会场主舞台在全球数贸中心首次亮相，表演融入拨浪鼓、婺剧、迎龙灯等地方元素，同时串联西门老街、佛堂古镇、李祖村等多个特色点位。分会场以”从天飘落的羽毛”为意象，把”鸡毛换糖”的草根创业故事化作可感知的场景。这不是一次简单的晚会录制，而是一次面向全球华人的城市形象投放。
免签解决”人进来”的问题，春晚解决”被看见”的问题。二者与义乌既有的商贸底色形成乘数效应——从”批发目的地”向”打卡目的地”延伸，从”进货通道”升级为”文旅舞台”。但政策只是催化剂，真正让义乌”接得住”流量的，是它几十年攒下的家底。
地基不是一天浇出来的
义乌拥有全球最密集的小商品品类与供应链网络，这种”一站式采购”体验是任何单一政策无法凭空造出的产业壁垒。走进国际商贸城，摊位里常出现来自新加坡的商人，香料、木艺、日用品摆满货架，气味与声浪交织，跨国交易的场景每天都在上演。这种密度和丰富度，不是砸钱就能复制的。
“世界超市”的品牌认知也不是一天建成的。国际买家对义乌的信任，是几代商人、无数次交易累积出来的资产。从”鸡毛换糖”到直播电商，义乌人骨子里的商业敏感度和服务意识构成了独特的城市气质。2025年，义乌全域接待游客突破3652万人次，旅游综合收入达330.37亿元，入境旅游创新发展综合评价位列浙江省第一。这些数字背后，是人流、货流、信息流三者叠合的公共服务体系在支撑。
政策可以在地基上加盖楼层，但地基本身无法速成。
可以拆下来的”零件”
义乌把批发市场本身变成了旅游场景。国际商贸城的沉浸式采购体验，让游客拖着行李箱在摊位间穿梭，尝世界美食、买世界商品、结识世界各地的人——这是一种”进货式旅游”，不是简单的买买买，而是场景化消费。这种从”商”到”旅”的融合逻辑，把交易行为转化为可感知、可参与的旅游产品。
“买全球、卖全球”的叙事体验也是关键。游客在这里收获的不只是纪念品，还有跨国的朋友与记忆。义乌还在多语言标识与服务、国际物流与快递网络、面向外籍人士的支付与住宿便利化等方面持续投入。2025年4月，义乌机场增设外国人入境卡自助填报设备，通关时间从10分钟压缩至3至5分钟；义乌出入境边防检查站联合市文广旅体局等单位设立”涉外综合事务服务窗口”，提供免签过境、移动通信、电子支付等”一站式”服务。
这些模块是”可以拆下来装到别的城市”的零件。但前提是，要找到适配的底座。
别急着抄作业
直接复制义乌模式大概率水土不服。每个城市的资源禀赋不同，景德镇有陶瓷产业链，东莞有制造集群，佛山有家居产业——找到自己的”世界超市”等价物，才是正路。
产业是骨架，文化是灵魂。将在地文化融入商贸体验，才能形成独特的”非传统旅游”吸引力。义乌的路，是在”以场景驱动消费”的新型文旅模式上的实践，而非对”以资源为王”传统旅游观的简单替代。
政策是杠杆而非答案。用好政策红利的前提是先练好内功，否则流量来了也留不住。义乌把巨量商贸客流转化为旅游留量，形成了从”流量”到”留量”的真实闭环——这套闭环的核心，不是政策本身，而是几十年商贸生态养出来的城市肌理。
你的家乡或你熟悉的城市，有什么独特的产业或文化基因，可能发展出类似义乌的”非传统旅游”模式？
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