东丽有宜家，还要再造一个“生活会客厅”。
总建筑面积12万平方米的东丽新业广场，整体入驻率已达85%，计划在2026年9月底重装亮相，并拿出了“3小时免费停车”这样的实在福利，准备重新抢夺周边家庭的周末时间。
一、宜家旁边再造商业综合体，东丽在押什么牌？
东丽新业广场位于宜家天津东丽商场附近，本身就是区域内重要的存量商业载体。
项目在2025年10月启动整体升级改造，选择的时间点并不早——全国不少城市的老商场正在面临客流分流、电商冲击和运营成本挤压的问题。
在这样的现实下，东丽区并没有简单做“翻新装修”，而是把新业广场当作盘活存量商业的重点项目来做
- 总体量12万平方米，对一个区级商圈来说体量不小
- 当前整体入驻率已突破85%，基本完成招商“打底”
- 目标是成为“周边家庭生活欢聚场”和“东丽经开区城市会客厅”
宜家本身具备较强的“目的性消费”属性，很多家庭会专门驱车来逛一天。
新业广场紧邻宜家，如果能够提供吃喝玩乐的一站式补充服务，就可能把“来一次宜家”升级成“在东丽度过一个完整周末”，这对区域消费活力是有放大效应的。
从城市经济角度这类项目有两层意义
一是盘活存量商业，减轻闲置商业对区域资产、金融和就业的压力；
二是增强经开区的生活配套，让“工作在东丽、生活也在东丽”成为可以选择的现实，而不是“白天来上班、晚上回市区”。
二、老牌餐饮留、年轻品牌进商场在重塑消费结构
走进正在焕新的新业广场，可以看到明显的“新旧交织”。
率先营业的名创优品，已经吸引了不少年轻人和亲子家庭驻足选购。
门店布局宽敞明亮、商品种类丰富且价格亲民，很快成为商场的人气商铺，这类“高频小额消费”品牌，往往是商场客流恢复的先行指标。
业态调整上，商场采取的是“保留刚需+导入潮流”的组合策略
- 保留的大铁勺、呷哺呷哺等，是很多市民已经习惯的老牌餐饮
- 新引入的霸王茶姬、小米、华为等，则明显面向年轻客群和数码爱好者
- 途牛旅游的入驻，为周边居民提供线下旅游产品和服务咨询
- 沿街商铺扩容中，麦当劳、吉野家等连锁餐饮正在装修，计划年内全部开放
这套组合的逻辑是，通过老牌餐饮锁住“固定客源”，用新茶饮、数码品牌和旅游服务拉动“增量客流”，同时通过沿街餐饮提升可见度和到访的随意性，让商场不只是“专门去逛”，而是“路过就能进去”的日常场景。
从全国其他城市案例很多老商场改造失败的核心在于只是换了灯光和地砖，没重塑业态。
新业广场这种在同一空间兼顾家庭餐饮、年轻人喜好和体验型消费的组合，可能是目前较为稳妥的方向——既不过度依赖某一风口，又能匹配多种客群的日常需求。
三、停车、环境和活动全面升级，商业与民生一起加码
硬件改造和营运策略，上这次是同步推进的。
在基础设施方面
- 商场增加了停车位，并推出3小时免费停车福利，降低家庭自驾出行的“时间和费用门槛”
- 公共区域环境全面更新，购物动线更清晰，整体氛围更舒适
- 持续开展惠民促销活动，力图让“消费体验”而非单纯“低价促销”成为吸引力
对于周边居民来说，变化是直接可感的。
住在附近的顾春兰就是典型代表，她直观感受是
- 商场陆续有品牌进驻，重新找回了过去的热闹
- 带孩子下楼玩耍、吃饭变得方便很多
- 免费停车的福利，让家庭出行的心理负担更小
项目负责人王长成介绍，目前改造已经进入冲刺阶段，计划在今年9月底正式亮相。
他们希望把新业广场打造成“周边家庭的生活欢聚场”和“东丽经开区的城市会客厅”，这背后其实是把“商业项目”升级成“民生载体”的思路——不仅要满足吃喝玩乐购，还要承担一定的社区社交和城市展示功能。
对区域经济来说，一座综合体能否真正做到“城市会客厅”，还需要看后续几个变量
- 入驻品牌是否能根据消费变化不断调整，而不是一锤子买卖
- 运营方能否持续办有质量的活动，维持客流热度
- 与周边交通、社区、产业园区的联动情况，是否形成稳定消费圈层
当存量商业开始重塑服务能力，很多城市的“消费空间地图”也会随之调整。
东丽新业广场的这次升级，可能只是一个起点。
在你的生活半径里，更期待看到城市不断改造老商场，还是建设更多全新的商业综合体？欢迎聊聊你更看重的，是品牌丰富度、停车便利，还是离家近。
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