7月27日,荆门市水务集团召开2026年中层干部组团竞聘动员大会。市政府国资委党委委员、二级调研员李刚娟出席会议并讲话,集团党委委员、常务副总经理王小锋主持会议。集团班子成员、全体中层干部、机关工作人员及符合竞聘条件的职工参会。
会上,该集团总经济师赵天贵围绕竞聘岗位设置、组团方式、任职资格、工作流程等内容,对《荆门市城市水务集团有限公司2026年中层干部竞聘方案》作全面细致解读。
荆门市水务集团党委书记、董事长陈永根作动员讲话。他指出,本次中层干部组团竞聘并非常规岗位轮换,而是集团顺应国企深化改革形势、服务企业高质量发展大局,刀刃向内革新管理机制、锤炼骨干队伍的关键举措,是破除发展瓶颈、激活内生动力、筑牢人才支撑的重要战略部署。他要求全体干部职工提高政治站位、认清改革大势,深刻理解竞聘工作核心意义;聚焦企业发展、释放队伍活力,准确把握竞聘工作核心价值;统一思想认识、严守工作规范,保障本次竞聘工作平稳有序推进。
为高标准、高质量推进竞聘工作落地,陈永根提出五点工作要求。一是端正思想心态,鼓励符合条件的职工主动抢抓机遇、勇于登台竞聘、直面岗位挑战。二是立足长远布局,各竞聘团队紧扣集团“十五五”规划及改革发展目标,科学编制三年发展方案,明确年度经营任务。三是严明工作纪律,坚持阳光竞聘,集团纪委全程监督,确保竞聘全过程公开、公平、公正。四是强化刚性考核,树立实干导向,对竞聘上岗团队实行任期制、契约化管理,落实差异化薪酬考核、刚性奖惩兑现机制。五是坚持统筹兼顾,全体职工坚守本职岗位,做到业务工作与竞聘工作两手抓、两不误,保障各项工作平稳衔接、有序推进。
市政府国资委党委委员、二级调研员李刚娟对本次组团竞聘工作安排给予充分肯定。她表示,市水务集团此次实行中层干部全员起立、重新竞聘,覆盖范围广、改革力度大、推进举措实,无缓冲期、无特殊岗,是市属国企中改革最为彻底的三项制度改革实践,充分彰显了集团自我革新、攻坚克难的改革决心,为全市国企深化改革提供了可复制、可借鉴的实践样板。
针对下一步工作,李刚娟提出三点指导要求。一是抓实思想引导与舆情管控,分层分类开展谈心谈话,全面宣讲改革政策、进退机制、安置方案,营造良性有序的竞争氛围。二是严守工作程序规范,纪委全程嵌入各环节监督,严格落实回避制度,杜绝各类违规违纪行为。三是统筹改革发展大局,扎实推进项目建设、市场拓展、安全生产、风险防控等重点工作,确保改革不停步、经营不松劲、民生服务不降标。(通讯员:马文强、胡怡洁)
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