2027年,欧洲家电行业的竞争规则可能迎来一次重要调整。

7月下旬,多家海外媒体披露,三星电子、LG电子联合欧洲家电制造协会(APPLiA),以及Miele、Dyson、Electrolux、Beko等16家欧洲主要家电企业,向欧盟委员会提交公开信,呼吁制定专门的“欧洲家电产业战略”,为欧洲家电制造业提供更明确的政策支持。

这份公开信引发关注,并不只是因为参与企业数量众多,更重要的是,过去企业主要围绕产品性能、价格和渠道展开竞争,而如今,智能生态、产业政策以及标准制定正在成为新的竞争领域。

值得注意的是,在这份联合行动名单中,并没有出现中国家电企业。

当全球家电行业的竞争从“卖产品”进一步延伸到“参与制定规则”,中国企业在欧洲市场未来的发展路径,也成为行业关注的问题。

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韩欧联手:要的不只是政策扶持

三星和LG选择与欧洲本土企业站在一起,与欧洲家电产业当前面临的压力有关。

欧盟持续推进绿色转型,能效要求、生态设计标准以及智能家电相关法规不断提高。欧洲家电制造协会在公开信中表示,部分政策要求与企业实际生产环境存在差距,能源成本上涨以及监管压力增加,正在影响欧洲制造业竞争力。

根据欧洲家电制造协会统计,过去十年,欧洲本土生产家电的比例已经从81.3%下降至71.4%,近五年制造业岗位减少超过2万个。 对于欧洲企业而言,挑战已经不仅是成本问题,更在于产业链是否还能继续留在欧洲。

与此同时,家电产业的价值正在被重新认识。

欧洲家电制造协会数据显示,欧洲家电产业每年创造约790亿欧元经济增加值,运营130家制造工厂,支撑近100万个就业岗位。

随着AI和智能家居技术发展,家电已经不再只是传统耐用品,而逐渐成为家庭数字化生态的重要入口。 这也是三星和LG积极参与此次行动的重要背景。

从公开信内容来看,企业提出的诉求包括制定产业战略、增加资金支持、推动产业集群建设以及建立公平贸易环境。但从产业竞争角度看,这些诉求最终指向的是提升家电产业在欧盟政策体系中的影响力。

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如果家电产业未来被纳入欧洲重点支持领域,影响的不只是资金和补贴,也包括标准制定、市场准入以及产业政策方向。

对于三星和LG而言,参与这样的政策讨论,意味着提升自身在欧洲产业体系中的话语权。

目前,三星通过SmartThings平台连接电视、冰箱、空调等设备,持续构建智能家居生态;LG则围绕AI厨电、智能家庭解决方案和高端家电产品,加快欧洲市场布局。

两家韩国企业正在通过技术和生态优势,提高自身在欧洲产业体系中的影响力。

与此同时,中国家电企业在欧洲市场的增长,也是此次行动的重要背景。

近年来,海尔、海信、美的、TCL等品牌持续扩大欧洲业务,在空调、电视、智能家居等领域不断提升市场存在感。面对中国品牌竞争力提升,三星和LG加强与欧洲企业合作,也是希望通过产业协同增强自身竞争优势。

缺席的名单:是被排除,还是参与方式不同?

没有中国企业出现在公开信签署名单中,引发了一些猜测:中国品牌是否正在被欧洲产业体系排除?

实际上,情况并非如此。欧洲家电制造协会成立于1958年,是欧洲家电行业的重要组织之一。根据会员要求,企业通常需要在欧洲拥有制造基地,并在多个欧洲国家开展业务。

目前,海尔欧洲已经是APPLiA会员企业,并长期参与欧洲市场产业合作。

因此,中国企业没有参与此次公开信,并不能简单理解为被排除在欧洲产业体系之外。

更关键的问题,在于这封公开信的性质。

它并不是一次普通行业交流,而是一份面向欧盟决策层的政策倡议文件。签署企业需要以“欧洲产业利益”为共同立场表达诉求。

对于中国企业而言,这其中存在现实挑战。

过去几十年,中国家电企业全球化主要依靠制造能力、供应链优势和产品竞争力,通过投资建厂、渠道建设和品牌推广,逐步进入欧洲市场。

但相比三星、LG等企业,中国企业在政策沟通、行业组织参与以及标准制定方面仍有提升空间。

三星和LG在欧洲经营多年,建立的不只是销售体系和生产基地,也包括与政府、行业协会以及产业伙伴之间的沟通机制。

而当前产业竞争正在发生变化。企业不仅需要生产优秀产品,也需要参与行业规则的讨论。

如何提升这种能力,将成为中国家电企业全球化下一阶段的重要课题。

生态与标准之争:中国企业的新考题

无论此次公开信最终能否推动欧盟出台新的产业政策,它都反映出一个趋势:全球家电竞争正在向生态和标准竞争延伸。

过去,家电企业主要围绕价格、性能和渠道展开竞争;如今,随着AI进入家庭场景,智能互联、能源管理和数据生态正在成为新的竞争方向。

三星通过统一平台推动不同设备之间互联,LG则围绕AI家电和高端家庭场景布局。两家企业的共同特点,是通过生态增强用户连接,并借助参与标准制定提升长期竞争优势。

对于中国家电企业而言,未来面对的不只是市场竞争,也包括规则竞争。

欧盟正在推进智能家居互操作标准体系建设。如果中国企业参与不足,未来产品进入欧洲市场时,可能面临更高的适配成本。

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同时,欧洲家电制造协会提出的公平贸易环境诉求,在全球贸易环境变化背景下,也可能影响未来市场竞争方式。

在品牌建设方面,中国企业也需要进一步提升产业影响力。当竞争对手以产业合作伙伴身份参与政策讨论,而中国品牌长期停留在产品供应角色时,品牌价值提升空间可能受到限制。

不过,中国企业同样具备明显优势。

经过多年发展,海尔、海信、美的等企业已经建立全球化制造体系,在供应链、智能制造和技术研发方面形成较强竞争力,也持续参与国际标准制定。

下一阶段,中国家电企业需要完成从“产品出海”向“产业能力出海”的升级。

一方面,已经在欧洲完成布局的企业,应更加主动参与当地行业组织、政策讨论和标准制定,从适应规则转向参与规则。

另一方面,中国庞大的智能家电市场和丰富应用场景,也为企业推动AI家电和智能互联技术创新提供了基础。

欧洲市场的竞争,已经不只是销量竞争。

未来全球家电产业格局的变化,将取决于企业能否同时拥有产品竞争力、生态建设能力以及参与规则制定的能力。

对于中国家电企业而言,欧洲市场下一阶段的竞争,考验的不只是卖出多少产品,更是能否从市场参与者进一步成长为产业规则的参与者。