聚焦广元

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大拆大建

大投大花都是伪命题，没人受到影响的项目，每个都是同样的结局。

沉浸式演出首先投资巨大，演出人员多，这就决定了门票很高，需要持续不断的高票房高盈利！

政商联手获利永恒的主题

政和商是不同的两个体系，专业人做专业事，不懂商业逻辑的政做商注定会失败。

说实在话，现在很多历史题材的文旅项目内容空泛，创新能力薄弱，活该烂尾啊……所有文旅投项目，一个字，亏！

拿着最优质的天然旅游资源，没想到居然会亏。这是运营问题吗，这就是没想过要赚。沉浸式的文化体验肯定有市场，但个人以为很多演绎都是表达方向错了，演绎团队的成本太高，场景成本更高……其实艺术表达方式有很多种……

脱离实际的文旅项目，短命只是时间早迟而已…

市场化商业逻辑才是首位的，别老想着找文化去教育游客

沉浸式大骗局！地球人都知道，是的，我们当下文旅市场太“急躁”，太愿意东施效颦，因为“快”。但是，忽略了“稳”和“持续”。

问题是作为整个中国来讲，如何发展？ 如何控制大中型文旅项目，如何发展中小型项目？ 不同地区如何利用文旅这个强劲的未来的动力去运动？ 这是一个全中国应该有整体布局的问题。 也就是说，这时候我们需要智囊，我们需要专家进行研究。 但我们首先应该对全国各地的特色，或者是经济发展跟文旅挂钩的地方特色特点，进行认真的研究，而后去运动。

早在几年前表演项目必须停止了，他的生命已经到了一个周期。现在问题是作为中国大型文旅综综合文旅演出，为什么停止，它涉及到很多复杂的问题，不是我们这里讨论的事。我们应该讨论的是未来文旅作为中国社会经济发展的支柱型行业应当如何发展？应当怎么去介入？综合型的。大型大到什么程度的项目，到底我们需要不需要去操作？

最大的问题X是大空间在中国这种大型文旅项目资清单，它本身不是一个商业行为，而是一个伴随着中国在5年。整个文旅事业探讨之中的一个过渡期的一个特殊现象，大型文旅这样的项目，只有在中国能够出现。同时也应该认可这样一个极其极其残酷的经济规律的现实仅仅面上的大型文旅综合演出，在中国。不少厂商反映照样和经济工作挂钩，照样和经济工资挂钩，应当指出。

高亨文化会馆从亨享淳醇烹谆惇孰敦燉煌熟塾暾文化根脉出发，传播汉字文化，讲好中国故事，实现精神富有，荣获浙商经典国潮美学空间大奖，为赓续中华文脉添砖加瓦。投资了不等于能收入回来，那些循回寅义的成本及开支啥時收回，对游客又有什么意义？

国内一堆物业房地产管旅游，压根儿没什么研究所。我就纳闷了，旅游在国外是符合型理科，怎么一到国内成文科了。文旅的沉浸式体验没有错，重资产的投资、客流群体的错判、项目的高成本日常维护注定了项目的失败！

管理方、景区、旅行社都在一厢情愿的算计游客，别说不是，但是游客很简单，花钱买高兴，为什么要二次再买高兴呢？我去买开心不好吗？景区都换了，何来二刷什么景区？有很多文创产品网上就能购买，所以想文创产品赚钱不可能了。关键是支付宝、淘宝、拼多多已经把大家都训练成了反套路高手。

现在全国的文旅都在忽悠老百姓，现在的老百姓都灵性了，所以全国的文旅忽悠就到此了！

百姓不喜欢宏大叙事了，宏大叙事太“虚”，老百姓需要“实”。

靠脑筋急转，灵光一现，不符合市场规律。逼迫式消费死路一条！重形式，缺内容，文旅项目投资要高性价比，重软件轻硬件，重内容创意少跟风。

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