72岁的王健林，最近一次露面是在贵州。
那个曾经喊出“一个亿是小目标”的男人，如今瘦成纸片人，颧骨突出，背也微微佝偻。
2013年登顶中国首富，2015年身家冲到2200亿。
到了2026年胡润全球富豪榜上，他的财富只剩100亿元。2200亿到100亿，蒸发超过2100亿，缩水超过九成。
而他的独子王思聪，却在一周之内接连注册两家新公司。
一个在卖，一个在买。这对曾经的中国最强父子档，正在走向截然不同的方向。
钱去哪儿了？都拿去填窟窿了。
截至2026年初，万达集团整体负债约6000亿元。核心平台万达商管的有息负债超过1400亿元，每年光利息支出就在70亿到130亿元之间，算下来每天超过2000万。
而万达商管账面上的货币资金只有116亿元，一年内到期的有息债务超过300亿元。
窟窿是怎么欠下的？两场豪赌。
2016年，王健林把万达商业从港股私有化退市，准备回A股上市，签了对赌协议——如果不能按时上市，就得连本带利回购投资方的股份。
结果地产公司IPO受限，这条路没走通。2021年，万达转战港股，又签了对赌，约定2023年底前完成上市。结果四次递表港交所，全部折戟。
对赌一触发，回购资金像海啸一样压过来。为了填坑，王健林开启了长达数年的“卖卖卖”模式。
他到底卖了些啥？
首先是万达广场。从2023年至今，万达累计出售了超过85座万达广场。
2025年5月，一次性打包卖了48座核心城市的万达广场，资产包估值约500亿元。
2026年，王健林的出售脚步仍在继续——万达以20.48亿元的价格出售上海颛桥万达广场。
截至目前，万达体系内大概还剩下约140座万达广场，但大多在三四线城市和县级市场，核心城市的好资产基本上卖光了。
然后是万达电影。
这块曾经的王牌业务，近日正式更名为“儒意电影”。
A股从此再无万达的身影。酒店管理业务以约25亿元卖给了同程旅行。
金融板块也没保住——快钱金融股权以2.4亿元转让，万达小贷70%的股权被摆上司法拍卖平台，起拍价从5.1亿降到4.09亿，两次流拍。
各类资产处置协议交易总额累计超过900亿元。追债的排着长队——苏宁17.47亿一审败诉，永辉38.6亿强制执行进行中，融创95亿仲裁虎视眈眈。
2026年5月21日，上海法院正式立案强制执行，追讨永辉超市剩余股份转让款36.39亿元，加上违约金律师费，合计逼近38.6亿。
卖掉了电影、卖掉了酒店、卖掉了80多座广场。这个72岁、每天睁眼欠着两千万利息的男人，手里还剩啥？
还剩珠海万达商管40%的股权。
但实际决策权已经不在他手里了——2024年，太盟投资等机构向新控股平台注资约600亿元，投资方持股60%，万达系降到40%，穿透之后实际持股已经不足三成。
签字权从“一言九鼎”变成了“三审一签”。
那个曾经“第一核心竞争力就是有钱”的王健林，如今被网友形容“瘦成纸片人”。
就在父亲拼命卖资产还债的同时，王思聪的商业动作却异常密集。
这已经是王思聪一周内注册的第二家公司。
就在几天前，2026年7月30日，有媒体报道王思聪实际控制的北京达德厚鑫投资管理有限公司入股成都普托尼亚企业管理有限公司，持股16%。
后者的经营范围包括企业管理咨询、酒吧、餐饮服务和餐饮企业管理等，此次入股在天眼查上被标记为“A轮融资”。
2026年初，他还成立了北京糕幸品牌管理有限公司、北京与雾餐饮管理有限公司、北京柠悦悦己医疗美容诊所有限责任公司。
有市场分析指出，王思聪近期成立的几家公司都是规模不大的小微企业，经过多次间接持股才成为最终受益人。
相比早年投资熊猫互娱时动辄数亿的手笔——按公司最高估值50亿元计算，其股权对应价值约20亿元，实际投入与最终损失超过20亿元——如今的投资显得理性了许多。
这种转变被市场解读为“替父分忧、准备接棒”的信号。
已过不惑之年的王思聪，在王健林面临巨大财务压力之下，正展现出积极的一面。
2026年7月，王健林最近一次露面是在贵州，端着酒杯说了句“还可以”。
而王思聪被拍到带着女友在英国度假，从温网赛场逛到大英博物馆。
曾经喊出“万达有钱”的人，如今几乎卖光了一切。
曾经在微博上怼天怼地的“娱乐圈纪委”，如今开始“闷声搞实业”。
有人说王思聪是在“替父分忧”。
也有人说王思聪只是在为自己找出路——万达这艘大船眼看要沉，他得先给自己备好救生艇。
不管哪种解读，这对父子的命运已经走上了完全不同的轨道。
一个在拼命卖，一个在悄悄买。一个在还债，一个在布局。
从2200亿到100亿。卖光80多座万达广场。一周注册两家新公司。这就是2026年，王健林和王思聪的真实写照。
信息来源：
1. 搜狐《资产卖光！但王健林身上还剩一样东西，比钱值钱？》
2. 网易《曝王思聪江西成立新公司！注册资本1000万》
3. 澎湃新闻《王思聪开始“闷声搞实业”，能否救负债6000亿的万达？》
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