撰稿｜陈茂雨
如果把目光投向今天的消费市场，会发现一个有趣的变化：越来越多产品开始围绕“大脑”做文章。
人希望通过数据了解自己的认知状态。从智能穿戴设备到数字疗法应用，从健康管理平台到脑科学产品，“脑健康”正逐渐成为消费医疗领域的新方向。
需求变化的背后，也吸引了一批创业公司进入这一赛道。它们并不追求脑机接口那些充满未来感的技术概念，而是希望利用脑电采集、人工智能、神经反馈等技术，为普通用户提供更加简单、更加容易坚持使用的产品。
杭州脑友纪科技，就是其中一家。
7月23日，首届“春雨杯”医疗器械临床创新成果转化与医工融合大赛暨第九届（2026）中国医疗器械创新创业大赛长三角（苏州）专场赛在苏州维力医疗科创园举办，脑友纪也在这场大赛中亮相。
对于这支创业团队来说，比起讲述一个宏大的脑机未来，更重要的是先解决那些真实存在、又足够具体的脑健康需求。
01
一次重新出发
脑友纪的故事，开始于脑机接口赛道爆发之前。
2017年，创始人潘锦桧从互联网行业进入脑科学领域，加入杭州妞诺科技，与浙江大学团队共同探索非侵入式脑机接口产品。
从几个人的创业团队，到百来人的研发公司，团队用了五年时间积累脑电采集、算法模型、产品设计以及消费级产品工程化经验。然而，公司最终止步于2022年。
很多创业故事都会在这里结束。但对潘锦桧来说，这反而成为另一个开始。
原有团队内部已经完成的大量消费级脑机接口技术验证、居家应用场景探索，并没有因为公司的结束而失去价值。于是，他带着几位共同合作多年的研发成员重新创业，希望把当年没有真正推向市场的产品继续做下去。
“脑友纪”这个名字，也带着这种意味。
“脑”代表脑科学；“友”意味着希望产品能够像朋友一样陪伴用户；而“纪”，则寄托着团队希望开启脑科学新时代的愿景。公司想做的事，用一句话说就是：让每一个大脑，都被真正理解。
02
不做“意念控制”，而做“脑健康”
在公众认知里，脑机接口往往意味着侵入式设备、脑部植入甚至“意念操控”。脑友纪却从一开始便选择了另一条路线。
潘锦桧认为，侵入式脑机接口更多服务于重症医疗场景，价值毋庸置疑，但适用人群有限；真正能够覆盖更多人的，是无需手术、能够进入家庭的非侵入式脑机接口。
因此，脑友纪没有把产品定位成一台“读取大脑信号”的设备，而是将其定义为一个认知健康平台：通过非侵入式脑电采集，结合算法分析与神经反馈训练，为不同人群提供认知评估、专注训练、睡眠改善、情绪调节等服务。
这种定位，也让它的目标用户与很多脑机企业截然不同。
短期内，脑友纪只聚焦两类人群。
第一类，是6-18岁的青少年。随着注意力缺陷、学习效率下降等问题受到越来越多家庭关注，家长对于科学干预方式的接受度不断提高；另一类，则是睡眠障碍、情绪压力持续增加的成年人。
在团队看来，这两个市场拥有共同特征：需求真实、用户数量庞大，而且都缺少真正能够长期坚持使用的产品。
未来，他们还计划进一步拓展女性健康、老年认知衰退、神经发育障碍等更多场景。但当下更重要的，是先把最核心的产品做好。
03
把专注力训练做成游戏
消费级脑机接口并不是一个新概念。真正困难的地方，也不是脑电采集。
在采访过程中，潘锦桧反复提到一个词——坚持。他发现，很多家长尝试过专注力训练产品，也认可其中一些产品具有一定效果，但最终放弃，并不是因为产品无效，而是因为孩子坚持不下去。
这成为脑友纪产品设计最重要的出发点。
打开“灵知脑”小程序，整个流程被简化成三个步骤：连接设备、完成脑状态评估、进入训练课程。系统实时采集前额脑电信号，通过算法解码为专注度、放松度等可量化指标，并根据实时状态动态调整训练难度，让用户能够即时看到自己的变化。
头环产品示意图
相比传统训练方式，脑友纪增加了更多互动机制。训练不再只是一个人完成，而是加入1对1对战、多人团战、积分排行榜等游戏化设计，让原本枯燥的训练变成具有竞争和社交属性的体验。
这套模式被概括为“测评-训练-复测-社交”的完整闭环，其目标只有一个：解决专注力训练“坚持不下来”这一行业难题。
随着越来越多用户完成训练，系统能够不断积累真实脑电数据，优化模型识别能力，再反过来提升用户体验，形成“数据-算法-体验”的正向循环。
这也是团队认为未来最重要的竞争优势。
04
从头环到额贴，产品正在慢慢“消失”
很多消费电子的发展，都遵循同样一条规律：越来越轻，越来越小，越来越没有存在感。脑机接口也是如此。
目前，脑友纪已经推出第一代头环产品，并完成量产；第二代睡眠额贴已完成样机开发，未来还计划推出脑机耳机等更加轻量化的终端。
为什么要不断改变产品形态？答案来自真实用户反馈。
头环虽然已经能够满足专注力训练需求，但不同年龄用户头围差异较大，佩戴适配始终存在挑战；而睡眠场景更不可能让用户戴着头环整晚休息，因此团队选择将产品做成无线蓝牙额贴，进一步降低使用门槛。
按照规划，未来额贴不仅承担睡眠监测功能，还将结合经皮耳迷走神经刺激（taVNS）、智能唤醒以及香氛、音乐等智能家居设备，使之从监测走向干预，而不仅仅停留在记录睡眠数据。
额贴与耳机产品示意图
这种思路，也体现了脑友纪对于脑机接口的理解。硬件只是入口，真正持续创造价值的，是软件、算法和长期服务。
因此，脑友纪也没有选择依赖一次性硬件销售，而是采用“硬件+订阅”模式，硬件降低用户进入门槛，后续通过算法升级和软件服务持续提供价值。
05
第一步已经迈出去了
如今，脑机接口已经成为全球科技竞争最热门的话题之一。
但在潘锦桧看来，当下行业最大的泡沫，在于“概念远大于实际生产”。
实验室能够完成原理验证，并不意味着产品能够进入普通家庭。从医疗设备到消费电子，中间隔着的是产品设计、供应链、成本控制、量产制造以及持续迭代能力。
也正因此，脑友纪没有把重点放在讲述“未来可以做什么”，而是努力回答“今天能够解决什么”。
目前，公司团队仅有6人，产品积累触达了约1000名种子用户，其中不少来自自然流量和用户口碑传播。规模并不大，但团队更看重真实反馈，而非快速扩张。
对于未来，潘锦桧依然保持乐观。
他判断，未来一到三年，脑机接口将在算法、应用和产品形态上迎来真正的爆发，而消费端会先于医疗端完成市场验证，因为它拥有更快的迭代速度，也更容易形成用户习惯。
40多年前，第一代移动电话笨重、昂贵，只能完成最基础的通话功能；今天，它已经成为每个人生活不可或缺的一部分。在脑友纪的设想里，今天的消费级脑机接口，也许正站在那个相似的起点。
它未必会一直以头环、额贴甚至耳机的形态存在，但真正值得期待的，并不是某一种硬件形态，而是脑科学能够像今天的智能终端一样，自然融入人们的日常生活，成为一种触手可及的健康服务。
这条路还很长，团队还很小，用户覆盖规模尚且有限。但脑友纪的第一步已经迈出去了，潘锦桧说，接下来要让更多人戴上它。
关于苏州维力医疗科创园
苏州维力医疗科创园由上市公司维力医疗（603309.SH）全资子公司运营，位于苏州工业园区高端制造与国际贸易区核心地段，占地6.5万平方米，总建筑面积20万平方米，于2024年12月全面竣工。作为专业化医疗大健康科创园，聚焦招引高端医疗装备、植介入耗材、外科手术器械、生物技术服务等领域，并采用“产业园+孵化器+专业服务+产业基金”四位一体运营模式。依托集团华东营销总部落户园区的战略布局，借助覆盖全球的销售网络，为入驻企业提供市场赋能，助力产品快速进入海内外市场。
科创园重点打造“1+5+N”服务体系——1站式服务中心、5大专业平台、30余项精准服务，并推出服务管家、“园+企”产业联盟、优质企业扶持政策等特色服务。历经五年深耕，累计孵化企业50余家，在园企业45家，培育领军人才企业14家、国家专精特新小巨人2家、省专精特新3家、高企11家、瞪羚2家，集聚博士人才26人。获评部级科技型企业孵化器、苏州市及工业园区科技企业孵化器、“高贸区优秀载体”等称号。
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