截止8月初,袁记肉夹馍咸阳国润城店开业已满2月,该店还有另外一个重要身份——袁记肉夹馍首家员工众筹门店。对于参与其中的员工伙伴来说,他们过去是品牌发展的参与者,如今成为了门店经营的共同建设者。开业运营以来,门店凭借稳定的产品品质和高效的运营管理,快速获得消费者认可。7月份,该店订单量突破万单,并迎来首次经营分红3万余元。
对于袁记肉夹馍而言,这家门店有着特殊意义——它是品牌首家员工众筹参与打造的门店,也是袁记肉夹馍探索多元化门店模型的一次实践。更值得关注的是,这家门店并不是传统意义上的大型商场店,而是一家位于广场区域的亭子店,经营面积仅60多平方米。
对于餐饮行业而言,这样的案例背后,展现的不只是单店经营表现,更体现了一个成熟餐饮品牌对于不同消费场景的适应能力。
员工愿意参与众筹开店,是对品牌体系的真实认可
他们长期参与品牌运营,对产品标准、门店流程以及品牌发展方向都有深入了解。因此,当品牌开放员工众筹参与计划时,他们选择以实际行动加入品牌成长过程。这种身份变化,也让员工更加理解门店经营者的责任。从关注日常工作,到关注门店运营;从服务门店,到共同建设门店;他们更加深刻地感受到,一家门店能够持续发展,需要的不仅是产品,更需要体系、团队和长期投入。
连锁发展的核心,是复制能力而不是单店偶然
餐饮行业中,一家店的成功并不难,难的是持续复制。对于加盟伙伴而言,选择一个品牌,更重要的是考察品牌是否具备长期发展的能力。
袁记肉夹馍一直围绕“非遗手工打馍,40年匠心传承”的品牌理念,坚持产品特色与标准化运营相结合。目前,品牌已经在西安、咸阳等区域布局多家门店,通过不同商圈、社区、商业体等场景持续验证门店模型。
咸阳国润城店的落地,也证明了袁记肉夹馍并非只有单一大型店模型,而是在不断探索适合不同城市、不同区域的经营方式。从核心商圈,到社区街区;从传统门店,到灵活亭子店;品牌希望通过更加丰富的门店形态,让更多消费者能够方便品尝到地道陕西味。
选择品牌,本质是选择长期发展的方向
对于餐饮投资者而言,加盟一个品牌,不只是选择一个招牌。更重要的是选择一套成熟的经营体系,以及一个能够共同成长的合作伙伴。一个优秀的餐饮品牌,需要在产品研发、供应链管理、运营培训、门店支持等多个方面持续投入。而加盟伙伴需要做的,是结合当地市场特点,把品牌标准真正落地。袁记肉夹馍希望建立的是长期合作关系。品牌的发展,离不开每一家门店伙伴的共同努力;每一家门店的发展,也离不开品牌体系的持续支持。
未来,与更多伙伴一起把陕西味道带向全国
从一份肉夹馍,到一个全国化餐饮品牌,袁记肉夹馍一直坚持做好产品、做好服务、做好门店运营。咸阳国润城店的开业,是品牌发展道路上的一个新起点。未来,袁记肉夹馍将持续完善品牌运营体系,探索更多适合不同城市消费者需求的门店模型,与更多认同品牌理念的伙伴携手同行。让更多消费者品尝到地道陕西味,也让更多伙伴参与到品牌发展的过程中,共同推动袁记肉夹馍走向更多城市。
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