从经营业绩来看，2025年是湖北银行规模与盈利同步向上的一年。年报数据显示，全年实现营业收入102.71亿元，净利润32.13亿元，净利润同比增幅达到20.86%。
出品|中访网
审核|李晓燕
作为由五家地市城商行重组设立的本土省级城商行，湖北银行自成立之初便确立“服务政府，服务中小，服务民生”的发展定位，立足湖北全域，搭建起覆盖全省市州与县域的服务网络。依托地方国资背景，该行深度融入区域经济建设，2025年经营成绩单实现稳步增长，但在信贷规模快速扩张的大背景下，内控合规、资产质量、经营效能等多重课题，成为这家区域银行迈向更高质量发展需要持续攻克的关卡。
从经营业绩来看，2025年是湖北银行规模与盈利同步向上的一年。年报数据显示，全年实现营业收入102.71亿元，净利润32.13亿元，净利润同比增幅达到20.86%。亮眼的利润增长背后，信贷投放持续加码是核心驱动力。当年公司贷款规模大幅扩容，余额逼近3000亿元，增幅超两成，持续为省内政企主体输送金融活水。个人信贷板块同样保持扩张态势，在多数上市银行收紧消费类信贷的行业环境下，该行持续布局零售金融赛道，信用卡贷款增速超六成，消费贷增长三成以上，积极挖掘省内居民消费金融需求。
信贷结构调整的布局有清晰的现实考量。当下银行业息差持续收窄，对公业务筑牢基本盘，零售消费金融开辟新增量，构成湖北银行现阶段的业务组合策略。但规模快速增长带来的挑战同样不容忽视。财报指标显示，2025年该行成本收入比上行至31.76%，运营管控效率有待持续优化。资产质量层面呈现分化特征：得益于信贷规模做大，不良贷款率回落至1.82%，不过不良贷款余额、逾期贷款、重组贷款同步增长，次级、损失类贷款规模有所抬升，预示资产质量尚未完全企稳，后续资产风险处置压力依然存在。
资本实力层面迎来重要补强。2025年末顺利完成定增落地，推动核心一级资本充足率提升至8.96%，有效缓解长期以来区域城商行普遍面临的资本补充难题。相较于全国性银行，未登陆资本市场使得湖北银行资本补充渠道相对有限，本轮增资为持续信贷投放筑牢资本安全垫。如何将充足资本高效转化为优质资产，平衡放贷增速与资产风险，是摆在管理层面前长期命题。
合规内控建设，是区域城商行高质量发展的底线课题。今年一季度监管开出的罚单引发市场关注，湖北银行因十项违规行为受到监管处罚，违规事由涵盖财政资金管理、客户尽职调查、可疑交易监测、数据安全管理等多个领域，其中“占压财政资金”备受关注。客观来看，代理财政资金收付业务普遍存在操作链条长、流程节点多的特征，多家全国性银行、地方银行近年均出现同类违规记录，属于行业共性难题。财政存款具备稳定性强、资金成本低的特点，在银行流动性管理中价值突出，多重因素叠加下，容易出现资金清算不及时等问题。对于湖北银行而言，此次罚单也是一次重要警示，倒逼银行持续优化系统建设、理顺跨部门业务流程，依靠数字化手段减少人工操作带来的合规隐患。
基层信贷风险案件，同样折射出内控管理亟待细化完善。公开司法信息显示，该行分支机构出现员工利用岗位便利违规办理贷款案件，信贷贷前调查、贷中审查、贷后管理全流程管控出现漏洞，借助第三方自然人“背贷”挪用资金，直至案件曝光风险才彻底暴露。此类个案反映出，在分支机构不断下沉、业务持续扩张阶段，关键岗位人员管理、信贷全流程穿透式监督仍存在薄弱环节。中小城商行网点遍布县域，基层风控资源分散，如何搭建自上而下常态化风险排查机制，压实“三道防线”责任，补齐基层内控短板，是长期治理任务。
当然，正视风险挑战的同时，也不能忽略湖北银行扎根地方的独特优势。依托省级城商行身份，深度对接地方重大项目、中小微企业发展需求，持续落地各类普惠金融创新产品，持续拓展科创企业、县域实体经济服务场景。全省完整的网点布局，让银行能够贴近市场感知本土企业、居民金融需求，具备异地银行难以比拟的地缘优势。
放眼行业大势，国内城商行已经告别单纯比拼信贷规模的时代，精细化风控、特色化经营成为突围主线。对于湖北银行而言，未来发展路径清晰可循：一方面持续发挥本土资源优势，深耕湖北实体经济，优化信贷投向结构，适度降低对高风险行业敞口，培育优质对公与零售客群；另一方面，持续补齐合规风控短板，借助金融科技搭建智能风控系统，实现风险前置识别，理顺分支机构管理机制。
区域经济是地方银行发展的沃土，而稳健风控是行稳致远的根基。依托新一轮资本补充机遇，湖北银行若能够实现业务扩张与风险管控动态平衡，持续完善内控体系、稳步改善资产质量，充分释放本土区域金融服务潜力，有望在湖北建设中部崛起战略支点进程中，迎来更大发展空间。
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