2026年6月,格力电器CMO朱磊在一档访谈节目里说了一句话,让两年前追着骂“最丑空调”的网友们集体沉默了——那款被戏称为“发光杏鲍菇”“90年代影楼风”的玫瑰空调,累计销量已经突破5万台。
按均价3万元计算,这一款单品给格力贡献了15亿营收。
消息一出,话题直接冲上热搜。
这台空调长什么样?粉红或大红色机身,顶部一朵立体塑料玫瑰花,开机时花瓣缓缓展开,配合LED灯带渐变闪烁。
网友的评价毫不留情:“这审美跟我妈卧室的十字绣一模一样”“三万块不如买三台普通空调”“适合洗脚屋和按摩店”。
微博相关话题总阅读量冲到1.3亿。
媒体也清一色从设计理念到市场策略展开全方位批判,认定这款产品活不过一个销售周期。
所有人都等着看玫瑰空调和董明珠的笑话。
事实证明,大家当初的看不懂,是真的没看懂。
这款空调不仅没死,还迭代了三次。
根据格力官方披露,截至2026年6月,玫瑰空调全系列累计销量已突破5万台,价格依然坚挺在3万元上下。
2024年1月正式发售,由董明珠亲自参与设计,官方定位是“家里的艺术品”,最高售价32999元。
格力CMO朱磊坦言,第一代产品从今天的审美角度看确实不尽如人意,但审美总是会与时俱进的。
产品成为热搜话题,对格力而言反而是一件有价值的事。
董明珠的回应更直接。
在央视财经《对话》中她说:“很多人吐槽说董明珠好土……但我的目标是把空调做成艺术品,要不断创新。”
2025年8月中国品牌节上,她直接回怼:“玫瑰空调可能不那么美,但它创造了世界首台,你敢吗?你不喜欢有人喜欢。”
直到2025年5月与孟羽童联合直播时她仍坚持:“不知道网上为什么老是说不好,但现在玫瑰空调还要定制,没货,我们挺自豪的。”
年轻人不爱,只因为这款空调的目标受众本就不是他们。
全国各地的“花开富贵”“上善若水”,爹妈辈才是真正的金主。
中老年人对冷风直吹极其敏感,一吹就头疼、关节疼、肩膀疼。
玫瑰空调的双向出风设计,冷风避人吹、暖风从脚底起。
第三代机型强化升级分布式送风技术,制热垂直温差小于3℃,还新增了语音点播新闻电台、天气黄历及AI亲子教育功能。
对于老年人来说,这些功能才是他们真正想要的。
年轻人追逐极简、去装饰化的审美,却忘了市场里还有一大批50后到70后的人群。
他们仍然深深眷恋着具象化、仪式感和复杂性装饰的表达。
市面上的极简风空调随处可见,却少有一款契合长辈审美、喜庆热闹的彩色空调。
而社交媒体上的话语权始终掌握在年轻人手里。
他们制造话题、定义美丑,让商业世界产生了一种错觉——似乎只有年轻人的需求才值得被满足。
但商业的本质是交易,不是选美。
舆论声量不等于市场份额。
真正掏钱买单的人,压根不上微博和小红书。
把喜庆和牌面当成人生信条、每个月拿着高额退休金的中老年用户,消费力可能还吊打不少在大城市当牛马、还房贷车贷的“精致穷”。
据贝恩公司与消费者指数发布的《2025年中国购物者报告》,46岁以上中老年家庭的平均支出有显著增长,各级城市平均增长约2%,其中三线城市增长3.3%,四线城市增长6.2%。
报告指出,这类人群在中国经济快速增长时期积累了大量财富,拥有稳定的养老金,消费观念也在改变,愿意为高生活品质支付溢价。
Worldpanel中国区总经理李嵘直言:“46岁以上的中老年人,是所有人里面最愿意花钱的,而且增速更高。”
中国老龄科学研究中心预测,中国银发经济规模到2035年有望达到30万亿元。
奥维云网预测,2025年适老化家电市场规模将突破千亿元,2030年有望达到万亿元。
银发专属空调销售额将从2025年的65亿元跃升至2030年的310亿元,年复合增长率达36.7%。
格力通过玫瑰空调,等于提前占住了这个赛道的“审美符号”——不管你觉得它土不土,一提“喜庆空调”,你想起来的可能就是那朵玫瑰花。
董明珠是真的清楚这台空调该卖给谁。
玫瑰空调的定位并非格力主动定义,而是在销售中由市场自然形成的。
朱磊在节目中表示,产品主要针对婚庆高端市场,针对新婚、金婚、银婚的人群。
核心买家主要是三类人:手握财政大权的70后长辈、婚庆与纪念场景的刚需用户、企业礼品采购。
不少婚庆酒店批量选购作为引流工具,有酒店装了这款空调后,顾客专门冲着它去吃饭。
玫瑰空调的逆袭给家电行业提供了一个值得深思的案例:在存量竞争时代,与其在价格战的红海中挣扎,不如在细分赛道上打造极致差异化的产品。
这种策略对品牌力、渠道能力和目标客群的精准把握都有极高要求。
2026年,国家继续实施家电以旧换新补贴政策,并将智能家居产品(含适老化家居产品)纳入补贴范围。
这为适老化家电提供了政策东风。
玫瑰空调的成功不一定能被复制,但它证明了一个朴素的道理:不要高估话语权,也不要低估购买力。
审美没有土不土,只有圈层不同。
年轻人看不懂的花哨,可能是另一群人的“喜庆”与“牌面”。
在网上被人追着骂的丑东西,在线下可能得排队预定才能买回家。
董明珠没有被舆论带着走——她从一开始就知道,这台空调造出来应该卖给谁。
这群人的审美或许不那么时尚,但她没有放弃这群常年被家电市场遗忘的群体。
中国家电产业过去40年高速增长,技术创新从未停止,但对人的理解始终存在断层。
玫瑰空调的5万台销量,既是消费市场多元化的注脚,也是中国制造向中国品牌转型过程中的一个独特案例。
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