今天写个简评,核心辩题就是标题。你买科技股,买的是科技,还是股? 一、科技股不能倒塌么? 【因为中美对抗的核心是科技,所以科技股不能倒塌】。这个说法在过去一个多月里被许多人反复提及,一些上半年表现极好的买方乃至一些公众号都在强调。一些比较激进的推论类似于:提振消费很难,所以科技必然是不能倒塌的;长鑫上市后会带来很大的CAPEX,所以科技一定会有第二波。等等,不一一呈现了。 这里面有N个逻辑跳跃。我尝试反驳下,博君一笑。
- 即便科技是重中之重,科技股跌了也没什么大不了的,股东自愿掏钱支持科技建设毫无问题。
- 退一步说,缺钱了可以继续融资增发,以更低的价格增发,如果看好,可以继续买。
- 再退一步,科技总是波折的,或许4-5年后行业成熟了,会以股息和回购来慢慢支持股东,不仅能补回亏损,还能翻倍盈利,可能性也不低?
- 再不行退一万步说,这一批科技股最终失败了,但下一批科技股成功了,科技仍然是国之重器不是么?
所以并不存在所谓的道德绑架。没有【因为科技重要】,所以【我作为持有科技股的股东就很重要】。哪怕你是上市公司也不重要。 如果有被这堆反驳气到,那我非常抱歉,这并非是我的本意; 但从价格走向看,至少有相当多拥有力量的资金持有以上的观点,并转变为了行为。这是我们必须实事求是的部分。 二、看对了方向就拥有明天么? 接上篇似曾相识的7月中我提到的十年前,2015-17全市场是深信三元锂是唯一的路径;天齐/多氟多/国轩三剑客是永恒的龙头。站在2026的今天,你还这么相信么?市场当时扶持乐视,因为互联网+电视/汽车/打车/手机/数字版权全面铺开,每一个都有数以百亿的空间,这样的龙头,给高估值不合理吗?尤其是他已经证明了自己的成功。 但这些年高位买入三剑客和乐视的怕是都不太美妙。别说当年的其他龙头,类似,全通教育?中国中车? 所以很多事情的本质是,上市公司的基本面/股价/叙事是可以分离的。正确的流动性状态+合理的制度设计可以让三者保持一定的波动范围;而当流动性状态不正确,或者部分制度存在漏洞时,你哪怕掌握了100%正确的基本面状态,构建了完美的叙事,股价也未必如你所愿。 这就是入行时反复被人教育的,研究和交易的鸿沟远远比想象中要大。在研究的工作中,你可以回到过去,穿越未来,假设时空,寻找完美的理由和因子;但来到交易台,你要面对的永远是未知和痛苦。 我们都有拿着估值和基本面,几乎99%正确但面对亏损不断扩大的时刻;也有卖飞了一倍,连管理层都不知道市场在梦想什么的时刻。掌握100%的知识并不代表90%的成功,更别说只是因为一个叙事,一个梦想了。 葛卫东说过:他们的判断仍是基于事实和数据这两个基本维度,而他们参与的这场游戏,却是在情绪的第三维和梦想的第四维上展开的。 三、股性可以去历史中找答案 所以这一轮科技股的回调,可能科技的部分已经跌的差不多了(很多理由是合理的,包括并不限于存储的价格/拥挤程度,AI的ROI,效率的改进等等);但股性的部分仍可以主导价格的前进。虽然已经跌了50%左右,但再跌20%然后翻倍?再跌30%然后横盘;再跌40%后部分杠杆资金底部爆仓?或者直接明天开始V反?一切皆有可能。个股的筹码状态/管理层意愿/产业链位置/商业模式/运气,都可能影响最终的结果。科技的标签是不够的。 虽然每一轮的主线理由往往是不同的;好在股性的部分是接近的。如果把本轮韩国股指和2015年的创业板贴在一起,基本是吻合的,到目前为止跌幅也差不多了,所以总结为一句话: 跌多了,不要自己吓自己;反弹了,不要忘了现在的恐惧。 老登也一样。6月底的时候,我想很多人也面临过类似的恐惧。不要遗忘。
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