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文源 | 源媒汇

作者 | 利晋

沉默很长一段时间的建发,突然杀回来了。

2026年7月最后几天,建发动态频发。

28日消息,建发更新建管近日新获上海、成都、厦门三个存量改造项目,同时斥资7.26亿元在福建泉州拿下一宗宅地。

29日,建发商管正式签约莆田华茂购物中心项目,将首次落地“湾悦汇”产品线。

30日,经107轮争抢,建发房产从保利、越秀地产、北京城建&绿城手中,拿下昌平东小口0002号地块,成交价49.77亿元,溢价率10.6%。

这次杀回来,不只是地产开发,建发是代建、物业、商管三大平台齐全发力,比之前更加凶猛。

01.

两个月投资216亿元

为什么说建发杀回来了?

进入2026年,建发几乎在公开土地招拍挂市场销声匿迹。在各大第三方统计榜单中,这一激进的闽系房企代表越来越靠后。

尤其是今年5月前,建发仅在厦门、宁波拿下两宗宅地,且均是以底价拿下,拿地金额仅32.6亿元。

尽管拿地金额在百强房企里不小,然而相比上一年同期,建发却是断崖式的收缩投资。

中指研究院数据显示,2026年前4月,建发权益拿地金额为29亿元,位居第10名,拿地金额仅为去年同期256亿元的八分之一。

建发进入短暂的战略收缩,在年初其实已经有迹可循。

2026年初,建发内部举行了一场会议,会上提名,原建发房产总经理林伟国拟升任为董事长,同步出任联发集团董事长,且继续担任建发国际董事会主席。

同一时间,有消息称,联发集团董事长王文怀已递交辞呈,上任不到一年时间。王离职或跟上任后推行激进改革有关,比如主导“新青年战略”、撤销城市公司、集中在一线城市拿地等,但最后未能扭转亏损现状。

林伟国同时掌管建发房产、联发集团,也是厦门建发旗下两大地产平台,走向合并的信号。

几天后,林伟国对建发房产进行公司史上最大规模的组织变革。

其中,业务层面,确定了第一曲线(传统房地产开发)与第二曲线(城市更新运营与新消费领域)双线并行的战略。组织层面,均采用三级管理架构,前者为“集团-事业部-城市公司”,后者为“集团-一级单位-事业部”。

为了融合两大曲线和区域市场,建发房产增设南部、东部、中部三大协同发展中心,负责人分别为叶耿、凌祁、林聪凯。同时,将房地产开发业务分为A、B、C三类等级。

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同时,今年3月底,凌祁出任联发集团副总,分管产品和供应链。

建发房产这场“换血再造”,在国资房企中也是十分罕见的。

但推动组织改革后,即今年2月初开始,曾经那个凶猛抢地的建发、联发,变得沉默了。

直到今年5月中旬,建发在福建本土福州,以32%溢价率从国贸、福悦、蓝泽等房企手中,抢下闽侯建平村宗地2026-01号宅地,正式杀回来了。

仅在6月、7月,建发重返全国各地土地招拍挂市场,一举抢下9宗宅地,其中6宗溢价拿下,斥资216.1亿元。初步统计,2026年前7月,建发共斥资259.2亿元拿下13宗宅地。

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短短2个月时间,建发再度跻身百强房企土地投资前5名。

中指研究院数据显示,2026年1-7月,建发房产权益拿地金额为264亿元,仅次于保利、华润、越秀地产

不过,这次杀回来,建发也找到了“金主”扶持。

以往,建发拿地基本都是和兄弟联发一起开发,现在是拉着金圆投资、厦门信托及地方合作方一起拿地。

02.

野心不只是地产开发

走向联合拿地可以分摊风险,但高溢价拿地,仍容易面临亏损难题。

2025年,建发股份计提各类资产减值准备高达166.3亿元,其中来源于房地产业务为112.7亿元,占比高达67.8%。加上美凯龙减值准备,导致公司利润整体亏损达到惊人的254.3亿元。

尽管去年大规模清算后,今年一季度,建发股份利润同比增长145%至12亿元,然而公司经营产生现金流净额却从-57.3亿元,扩大到-272.7亿元。

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截图来源于企业公告

在建发股份设想中,供应链运营是核心业务,房地产开发、家居商场运营是创造利润的关键。

理想很丰满,现实很骨感,特别是在行业调整周期中,高溢价拿地,不断摧毁建发的利润防线。越努力,亏损越严重,2021年至2025年房地产存货计提减值亏损超过270亿元。

不过,在今年年初组织“换血再造”式改革中,建发房产将希望寄托在物业管理、商业管理等业务。

2026年2月,建发物业率先拿下控股子公司厦门兆慧剩余25%股权,加码智能社区服务。厦门兆慧主要从事智能化设计与工程服务、智能家居解决方案等,交易时整体估值约5956.7万元。

随后在建发物业2025年业绩会上,公司管理层明确:长远目标是打造“人+AI+机器”的协同作业模式,以及“争取2030年再造一个建发物业”。

并且,建发物业运作十分迅速。

业绩会开完不到半个月,建发物业便甩出了一份并购公告:联合建发国际,以现金收购联发物业及建发城服100%股权。

其中,建发城服2025年未经审计营收为16.3亿元,净利润为1.2亿元。

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截图来源于企业公告

数据显示,建发物业在管建面约8330万㎡,联发物业则为2470万㎡。由此,建发物业在管规模将跨入亿级规模。

沉寂很久的建发商管,2026年也开始在市场抢夺声量。

尽管建发房产早在2008年已经涉足商业地产领域,落地有JFC品尚中心、湾悦城、悦享中心,然而商业管理业务有雏形,但一直未受重视,与地产开发业务捆绑在一起。

直到2016年,建发商管业务试水首个轻资产项目厦门翔安邻里商业中心,又到了2019年,商业管理业务分拆成立运营平台建发商管,分为自有资产营运、政府及其他商业资产运营管理两大板块。

相比同行,建发战略布局往往有些滞后性,商管业务也不例外。

数据显示,2021年,建发商管运营有11个自持项目和13个拓展项目,管理面积超100万㎡。官网显示,截至目前,建发商管持有及服务超24个商业项目,管理面积超150万㎡。

到了今年4月,商业管理业务战略定位确定之后,建发商管才迎来爆发,包括6月下旬南昌建发湾悦天地、江阴湾悦中心完成开业,以及7月签约莆田华茂购物中心。

但当建发带着“地产、物业、商管”杀回来时,外面的世界已经又变样了。

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