7月31日下午，由广东省福建南安商会青年委员会主办的“智启湾区·数创未来——大湾区青年企业家人工智能沙龙”在广州市番禺区顺利举办。
道成咨询集团创始人、华为战略集成经营顾问田和喜受邀出席，并作《AI驱动企业：数智化经营战略落地实战》主题分享，为现场150余位企业家厘清从“场景AI”到“老板专属AI”的数智化经营升级路径。
田和喜在沙龙现场作《AI驱动企业：数智化经营战略落地实战》主题分享
一、重新定义AI：从“聪明的学生”到“得力的员工”
田和喜用一句话点透AI的技术底座：“算法为魂，数据为粮，算力为骨。”真正的智能，是投喂海量样本、自动提炼规律、再对新情况做出精准决策与响应的“超级大脑”。
二、为什么多数企业的AI项目失败？
田和喜在会议现场直指“三重断裂
认知断层：决策层画饼充饥，执行层无具体路径。战略口号响亮，却缺乏可落地的业务场景与配套工具。
投入失衡：算力与人力成本居高不下，却因场景价值低，长期无法产生显性ROI，导致项目中途资金链断裂。
供需错位：技术团队沉迷模型精度与算法炫技，不懂业务；业务部门不懂技术逻辑，导致AI方案无法解决实际业务痛点。
田和喜老师指出，AI落地不是技术实验，而是价值工程。①建议从“高频小切口”场景切入，优先解决具体业务问题；②同时建立数据治理长效机制，让模型在真实业务中持续进化。
▲活动现场
破局关键：AI不是锦上添花，而是经营体制升级的核心引擎——要从“业务场景+AI”跃迁到“智能中台AI+”，再到“AI原生”。
三、正确落地路径：四层跃迁与制造业四步走
1）企业AI应用的四个层次。
企业AI应用遵循“前期准备→试点落地→优化迭代→规模化推广”四步法，价值逐级放大：业务场景+AI（提效点）→业务流+AI（流程级）→智能中台AI+（经营级）→AI原生（商业级）。
2）制造业专属路线：四步走。
▲ 制造业数智化升级路线：物理AI→业务AI→管理AI→经营AI收口
田和喜强调：“物理AI是基础，但要快速接通经营AI——否则就是数字化的孤岛，投了钱不见效益。”
▲ 田和喜深入剖析AI落地的正确路径与方法论
五、道成咨询的高度：把“经营”写进AI的底层
当行业多数机构仍把AI当作“效率工具”培训时，道成咨询从一开始便将其定位为“经营体制升级的核心引擎”。
田和喜分享中反复出现的“经营会计实时化”“业财人一体”“六流程+PMP贯通”“经营AI收口”，正是道成咨询深耕18年的核心方法论——阿米巴经营小组织经营战略集成经营阿米巴小组织经营的数字化表达，以小组织作战把大企业拆成算得清账的最小经营单元，它推动企业从传统的线性管理向智能网状协同进化，最终实现组织的智能化跃迁与价值重塑。
▲ 现场企业家认真聆听，学习氛围浓厚
结语
数智化浪潮之下，企业拼的不再是“有没有用AI”，而是“经营体制有没有为AI做好准备”。道成咨询将持续以“战略集成经营＋小组织作战＋数智化”的方法论体系，陪伴成长型企业穿越数智化深水区，让AI真正从演示视频走进经营报表。
▲ 部分人员合影留念
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