医润一城烟火实干守护安康——常德市第一人民医院2026年十件实事惠及万千百姓|一医|外科|常德市第一人民医院|民生实事|病区

奋楫扬帆启征程，笃行实干护安康。立足“十四五”收官、“十五五”谋篇布局的重要关口，2026年，常德市第一人民医院全面推进十件民生实事，聚焦服务惠民、学科提质、智慧赋能、人文暖心四大主线，解决就医难题、疏通发展堵点，任务清单化、落实闭环化。全院以实干践初心，全力建设区域医疗高地，把民生蓝图变为守护群众健康的实景。

长期以来，常德一医坚持以人民健康为中心，深耕医疗提质与学科发展。2026年十件实事远近兼顾、软硬并举，攻坚重点专科、创新医疗服务、推进智慧转型、厚植人文关怀，持续为常德及湘西北群众筑牢坚实健康屏障。

实事一：聚焦慢病源头防控，建成一体化体重管理特色中心

全国人大代表、常德一医内分泌科主任、主任医师甘胜莲在与减重患者交流

肥胖是糖尿病、高血压、高血脂等慢性病的重要诱因，群众科学减重、健康控重需求持续攀升。2026年，常德一医由内分泌科牵头，MDT多学科联合（营养科、运动康复、胃肠外科、消化内科、中西医结合科、心理睡眠科等），联动卫健、疾控部门，打造湘西北最规范、最全面、最系统的医学体重管理体系，填补区域系统化科学减重服务空白。

针对单纯肥胖人群，常德一医开设专属营养门诊，为久坐上班族、青少年超重群体定制“饮食+运动+全程管理”个性化减重方案，常态化开展少油少盐、健康生活科普宣讲；针对肥胖合并糖尿病、脂肪肝患者，实行药物干预+营养调控的慢病共管模式，精准控制体重、改善代谢指标；针对重度病理性肥胖患者，由胃肠外科开展微创减重手术，配合术后长期随访管理，有效解决传统减重易反弹、不规范、无监管的行业痛点。同时搭建线上随访平台，实现院外持续督导，构建“筛查—干预—治疗—随访”全链条体重管理体系。

实事二：呵护儿童全龄成长，打造区域标杆儿童友好诊疗中心

儿童保健中心感统训练室吸引了不少孩子前来训练

为破解儿童就医体验差、家长咨询渠道少、儿童健康服务单一等问题，2026年常德一医全力组建标准化儿童关爱中心，整合救治、保健、康复、心理、养育五大功能，构建全周期儿童健康服务体系。

中心开通24小时儿童健康服务热线，夜间、节假日可随时为家长解答发烧护理、辅食喂养、过敏处理、生长发育等常见问题，极大缓解夜间就医焦虑；针对发育迟缓、自闭症、脑瘫患儿开设专属康复病区，提供系统化康复训练；开设儿童心理门诊，常态化开展青少年情绪疏导、行为干预。同时持续推进适儿化改造，打造童趣化就诊环境、家庭化温馨病房，改变传统儿科冰冷就医氛围，真正建成孩子舒心、家长放心的区域标杆儿童友好医院。

实事三：精细护航孕育之初，构建早孕全程闭环关爱体系

医护人员在为患者介绍早孕关爱事项

孕早期是胚胎发育的“黄金窗口”，也是风险最集中的阶段。2026年，常德一医妇产科牵头成立早孕关爱中心，联动超声、生殖、遗传等多学科，实现早孕健康管理一站式服务。

中心为早孕女性提供妊娠确认、孕周评估、NT筛查、风险排查、保胎指导、遗传咨询一站式服务。针对高龄孕妈、反复流产、胚胎发育异常等高危人群，建立专项档案、专人跟踪、定期复查，精准把控孕早期风险；对孕吐严重、孕期焦虑的孕妈提供营养指导与心理疏导，提前联动新生儿科做好高危妊娠救治预案，有效降低早期流产风险与出生缺陷概率，以精细化温情服务守护母婴第一道关口。

实事四：创新层级管理模式，推行诊疗组长负责制提质增效

医院组织人员赴多家医院进行诊疗组长负责制专题调研

为激活科室内生动力、细化医疗质控、优化资源配置，2026年常德一医全面深化管理改革，推行科主任领导下的诊疗组长负责制，建立“院—科—组”三级考核体系，将质量、安全、服务、运营责任下沉到诊疗一线。

以往科室管理集中在科主任层面，细节质控、患者随访、组内排班、诊疗效率难以精细化。改革后，各科室骨干医师担任诊疗组长，全权负责本组患者诊疗质量、合理用药、病历质控、术后随访及患者满意度管理。例如内科、外科各诊疗组独立统筹本组危重症救治、疑难病例讨论、床位调配，实现小病快速处置、大病集中攻坚，有效缩短平均住院日、提升诊疗效率，既激发骨干医师干事活力，又实现医疗质量全方位提档升级。

实事五：聚力国重专科攻坚，确保神经外科通过国家级验收

常德一医神经外科主任、主任医师阙思伟在查看患者恢复情况

神经外科是常德一医龙头优势学科。2026年，常德一医将冲刺神经外科国家临床重点专科验收列为重点攻坚任务，集中人力、技术、设备、科研优势，全力补齐创建短板，确保神经外科顺利通过国家临床重点专科验收，以此带动全院学科建设整体跃升。

常德一医聚焦国家临床重点专科标准全面提质：常态化开展颅内肿瘤精准切除、复杂脑血管搭桥、颅内电极植入等高难度手术；引进更新高端手术显微镜、神经导航系统、重症监护设备；加大青年医师外出进修、科研课题申报力度，规范疑难病例数据库建设、强化教学管理。通过全方位提质培优，推动学科技术水平、科研能力、人才梯队全面对标国内先进，建成湘西北顶级神经外科诊疗中心，让区域疑难脑病患者无需外出求医。

实事六：深化数字精细管理，三大智慧管理平台全面投用

能源托管项目稳步推进

为实现降本增效、智慧管控，2026年常德一医全面建成并运行能源托管、电子采购、SPD耗材管理三大平台，以数字化赋能后勤保障与物资管控，推动医院管理由粗放型向精细化转型。

通过能源托管，建设智慧运营管理平台，实现能耗实时监测与动态调控，降低医院运行能耗开支；电子采购平台实现医疗物资采购全流程线上公开、留痕可溯，规范采购流程、扩大议价空间、杜绝廉政风险；SPD供应链精细化管理实现医用耗材全链条追溯与精准配送, 构建集约高效的药耗运营保障体系。

实事七：加快建成互联网医院，实现“线上线下一体化智慧医疗服务体系”

互联网医院初步建成

线上购物、远程学习早已成为日常，看病就医呢？常德一医正加快建设互联网医院，实现线上问诊、慢病复诊、处方流转、药品配送、随访管理等核心功能，让患者打破地域限制，足不出户就能享受三甲医院的专业服务；同时对接基层医疗机构开展远程会诊指导，构建线上线下协同服务体系，有效推动优质资源下沉，促进分级诊疗落地。真正实现“信息多跑路、群众少跑腿”，全面提升患者就医体验。

实事八：抢占前沿医学赛道，实质性推进细胞治疗临床研究

干细胞临床研究合作交流会召开

聚焦未来医学发展方向，2026年常德一医立足临床科研融合发展，实质性推动干细胞、体细胞等细胞治疗技术临床研究落地，打造区域前沿医学新高地。

细胞治疗是医学前沿领域，被视为继药物、手术之后的第三种治疗路径，在肿瘤、自身免疫疾病、血液系统疾病等领域应用前景广阔。医院依托临床研究中心平台，整合院内科研、临床资源，积极对接国内顶尖科研团队，聚焦肿瘤、退行性疾病、难治性自身免疫性疾病，开展细胞治疗临床研究。全力争取生物医学新技术率先在地市级医院布局落地，为传统治疗效果有限的疑难患者提供全新治疗方案，大幅提升医院疑难重症救治能力与学科前沿竞争力。

目前，常德一医已与湖南文理学院共建“细胞与基因治疗联合研究转化中心”，与深圳默赛尔、湖南思为康、浙江科医联创等机构签订合作协议，建立了一套覆盖全流程的管理制度体系。今年，常德一医将推进干细胞、体细胞临床应用项目落地，让实验室里的科技真正惠及患者。

实事九：扩容提质暖心陪护，全域推进免陪照护服务升级

免陪照护获患者点赞

为破解家属陪护负担重、社会护工不规范、住院照护不专业的民生难题，2026年常德一医持续扩容“免陪照护”服务，从原有19个病区拓展至30个以上病区，实现全院重点病区全覆盖。

常德一医建立“护士专业护理+专职护理员生活照护”协同模式，护理员统一招录、统一培训、统一考核，负责患者翻身、洗漱、进食、活动等生活照料；护士专注病情观察、治疗操作、康复指导。同步推行床旁智慧点餐、个性化治疗膳食，根据术后、慢病、老年患者病情定制营养餐食，形成闭环膳食管理。真正实现“家属零陪护、住院有专护”，极大减轻家庭照护压力，打造极具温度的人文护理服务品牌。

实事十：厚植暖心发展氛围，全方位升级职工关爱保障体系

职工子女暑期托管班解决了职工的后顾之忧

坚持以人为本、医惠并重，2026年常德一医持续深化暖心医院建设，健全多维职工关爱体系，从福利、健康、休养、生活、成长多维度为职工解忧赋能。

常德一医足额保障职工薪酬福利；分批组织副高骨干、博士、护士长、中层管理骨干开展疗休养；常态化开展职工心理疏导、压力调适服务；按年龄梯度提高职工体检、保健经费标准，精准保障职工身心健康；常态化开展青年交友联谊活动，破解青年职工婚恋难题；举办职工子女暑期托管班，消除家长看护后顾之忧，以有温度的关怀凝聚全院干事创业合力。