来源：独角金融
8月3日，国内首家A股上市农商行江阴银行（002807.SZ）发布公告，董事会收到副行长陈开成、倪志娟的书面辞职报告，二人因工作调动辞去副行长职务，且辞职后不再该行担任其他职务。这是2024年8月以来，该行总计有4名副行长辞职。
图源：公告
而在高管离场的另一面，也折射出两年前管理层集体真金白银的增持“护盘”行动，同时离任的高管也在按规减持股份。截至辞职日，陈开成与倪志娟合计持有该行46万股股份，离职后，二人将遵循减持新规进行股份管理。
微妙之处在于，2年以来有4位副行长在离职前都恰好完成了增持。这种时间上的高度吻合，不仅是个人财务时点选择，更折射出管理层在换届窗口期对自身利益与公司价值之间的微妙权衡，在高管身份尚存、信息最为对称的窗口，他们选择了用真金白银为自己的判断落注。
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2名副行长离职并减持股票，
2年持股收益均超过12万
陈开成与倪志娟的任期终止日期，均为2026年6月27日，此番属于董事会换届的正常离任。这并非该行近年来首次出现副行长因工作调动辞职。2025年7月，时任副行长王凯辞职，随后由郁晓芸接任。
值得玩味的是高管持股变动。截至辞职日，陈开成持有该行23.08万股股份，倪志娟持有23.19万股。追溯历史数据，主要源于2024年的大规模增持。
2024年6月至7月，陈开成多次通过竞价交易买入，累计增持14.8万股，加上同年2月增持的1.42万股，当年陈开成总计增持16.23万股，成交均价在3.7元/股；倪志娟同样在此期间密集加仓，仅2024年6月24日至27日便买入16.33万股，成交均价在3.67元/股。
陈开成自2024年8月26日起被公司任命为副行长，倪志娟自2020年5月27日开始担任副行长。按照8月3日收盘价的4.21元/股粗略计算，2年以来陈开成和倪志娟持股均实现了至少12万元的收益。
由于二人均系工作调动而非业务原因离职，根据离职高管持股锁定规则，他们短期内套现的可能性较小。
陈开成1984年出生，现年42岁，拥有硕士研究生学历和高级经济师职称。2010年踏入宜兴农商行时，他的起点从办公室主任助理做起，后来进一步被提拔为该行董秘、纪委书记，并于2021年12月至2023年3月期间挂职江苏省农信社联合社纪律作风建设办公室主任助理。
2023年调任江阴银行时，他的身份是纪委书记兼监事长，2024年8月跨界出任副行长，进入核心管理层。
倪志娟1975年出生，现年51岁，职业生涯扎根于锡州农商行（后来更名为“无锡农商行”）。她从业务拓展科的副行长起步，在信用卡部担任副总经理，并历任小贷、三农、公司业务等多个核心条线领导要职。2020年被调任到江阴银行担任副行长，一干就是6年。
如今两位副行长辞职，江阴银行“一正五副”的行长格局被打破。目前该行行长倪庆华，副行长剩下王安国、于干、郁晓芸三人。
图源：2025年财报
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高管变动背后，
谁在增持，谁在减持？
从数据看，2024年6-7月并非只有陈开成和倪志娟两位高管进行了增持。
董事长宋萍、行长倪庆华、副行长王安国、于干等10余名高管，都在相近的时间点进行了大规模增持。
从董监高持股层面看，呈现明显的梯队分化态势。
据2025年年报披露，宋萍持有该行91.56万股，董事陈协东持有73.78万股、财务总监常惠娟持有该行48.15万股。截至6月27日，宋萍、陈协东与常惠娟的任职期限均已到期，8月3日该行董事会同意提名包括宋萍、陈协东等为该行第九届董事会董事候选人，任期三年；而常惠娟自2019年10月开始担任财务总监一职，后续是否继续任职还是未知。
持有22-25万股的为副行长梯队。
除了离职的陈开成和倪志娟外，该行副行长王安国、于干分别持有22.22万股、20.46万股，二人分别自2022年6月、2023年11月担任副行长一职；王安国在2024年6月通过三次总计增持16.81万股，于干在2024年6月和7月总计两次增持15.72万股，二者成交均价在3.84元-3.87元/股之间。
第三梯队为新任管理层成员。2025年7月任职副行长如今刚满一年的郁晓芸，此前未持有该行股份，她于2026年6月、7月两次总计增持3.5万股，成交均价在3.87元/股；2025年4月担任董事会秘书的周晓堂，也在今年6月两次总计增持1.96万股后，增持均价在4.43元/股之间，目前合计持股数量为6.66万股。
以8月3日4.21元/股的收盘价计算，除了周晓堂之外，其余增持股票的高管增持均价在3.8元/股左右，持有的股票均有不错的收益。
离职的高管陈开成和倪志娟，该行公告明确，两人均严格按照《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第18号一一股东及董事、高级管理人员减持股份(2025年修订)》进行股份管理。根据规定，董监高离职后6个月内不得减持。已经于2025年7月离任副行长的王凯，截至2025年末，因离职未满6个月，其持有的该行约22万股仍在锁定期。
根据相关规定，按25%年转让上限逐年递减计算，陈开成与倪志娟若要全部减持离场，理论上至少需要约4年时间。
2024年8月辞职的时任副行长王峰，是一位老将，96年加入后从基层做起，2014年7月担任该行副行长，截至2024年8月辞职公告日，王峰持有该行23.39万股股份，他的持股主要来源于2024年的一次集中增持。
从2024年5月到7月，王峰通过竞价交易累计增持约13.5万股，成交均价在3.71元至4.14元之间，增持后的持股数量从不足10万股跃升至23.39万股。
根据该行2025年年报披露，王峰2025年解除限售股数约1.6万股，表明他此前的持股是分期解锁的，即使在离职后，仍有股份处于滚动锁定状态。
另有原董秘卞丹娟2025年4月18日因年龄原因离职，退出管理层后仍持有约54万股，并且无解除限售股。
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为何自家高管集体增持？
2026年4月，新华社报道了A股上市银行正在经历一轮“自家人增持潮”。从国有大行到农商行，高管以自有资金买入合计超15亿元。
在增持与减持的对比中，一个容易被忽略的问题是，无论是证监会规则、深交所指引，还是江阴银行自身的《董事、监事和高级管理人员所持公司股份及其变动管理制度》（2022年4月制定，2024年8月修订），均无"高管在职期间必须持有本公司股份"的强制性条款。
图源：罐头图库
监管框架的核心逻辑是"限制卖出"，而非"强制持有"。具体规则为如下：
持股上限规则：任职期间每年转让不得超过所持股份总数的25%；所持股份不超过1000股的，可一次性全部转让；
锁定期规则：上市起1年内不得转让；离职后6个月内不得转让；
敏感期禁买卖：年报公告前30日、季报/业绩预告前10日内不得买卖；重大事项决策至披露期间不得买卖。
江阴银行同样没有任何必须持股条款。换言之，2024年那场集体增持，本质上是自愿行为。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示，高管增持，一方面是把个人利益与银行长期估值修复挂钩，另一方面也是在2026年A股银行板块“管理层组团增持”大潮中的响应。近年来，瑞丰、渝农商行、苏农、常熟、齐鲁等均已落地。
至于离任高管的持股变动，更多应理解为个人资产配置选择，这与现任高管基于任职绑定需要的增持，性质完全不同。
江阴银行当前市净率仅约0.56倍，处于深度破净状态。一个值得关注的细节是，截至二季度末该行股东户数降至45499户，半年减少1953户。
柏文喜称，散户离场、高管接盘，这种“筹码换手”在深度破净银行股中并不少见。高管团队用小额但持续的增持动作，向市场传递的是“我们和长期股东站在一起”的姿态，这也是市值管理纳入央企和地方金融机构考核后的标准动作。
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趋于年轻化的管理团队，
业务和业绩表现如何？
江阴银行前身为江阴市信用合作社联合社，是在原江阴35家法人信用合作社和3家城市信用社的基础上，经监管批准，2001年12月由江阴地区企业、自然人入股组建的商业银行，是全国首批3家股份制农村商业银行之一，2016年9月2日，该行在深交所上市。
上市之初，江阴银行颇受市场关注，其股价曾在上市半年多后达到19.04元/股，其后便一路下行。截至8月4日收盘，江阴银行股价为4.1元/股，总市值111.01亿元。
源于改制前农联社的股权结构特点，江阴银行无实际控制人和控股股东，股权结构较为分散，该行前十大股东总计持股比例为31.19%，持股最高的企业江南水务（601199.SH），持股比例也仅为5.76%。
股权结构分散可避免一股独大，使银行的决策更加民主和多元化，同时能够更好地反映和吸纳各方意见，更全面地理解客户需求，提高银行的决策质量和效率。
2025年年报显示，该行全年实现营业收入41.25亿元，同比增长4.11%；归母净利润20.49亿元，同比仅增长0.62%。收入增速与利润增速之间的”剪刀差“明显。
更值得关注的是季度数据的波动。2025年第四季度单季归母净利润约0.77亿元，同比下降15.2%，全年利润增速仅有0.62%，第四季度的骤降是直接拖累。
进入2026年一季度，该行营业收入同比增长8.18%，在农商行中表现不俗，但利润增速仍显著滞后于收入增速，仅增长2.5%，两者之间存在明显差距。
图源：罐头图库
净息差持续收窄是净利润承压主要原因。净息差从2025年年末的1.6%收窄至一季度的1.54%，延续了银行业息差下行的行业趋势。
该行称，面对息差收窄与同业竞争，本行深化科技赋能下的零售转型，扩面普惠金融并聚焦小微服务。通过强化资产负债管理与精准定价，在优化资产结构的同时有效管控了负债成本，实现了高质量发展。该行资产质量保持稳定改善，不良贷款率从年初的0.86%降至一季度末的0.82%。
同时，高管团队趋于年轻化。该行3位副行长均为80后，最年轻的于干生于1989年，郁晓芸1985年出生；董秘周晓堂为A股上市银行最年轻董秘，1990年出生。
“蓝鲸财经”指出，80后加速补位成中小银行趋势，近年来江苏农信系统的江阴、无锡、紫金等农商行正集体推进管理层年轻化。Choice数据更显示，10家上市农商行中已有8家配备80后高管。
柏文喜称，年轻化管理的优势与风险并存。优势在于本土成长路径扎实。郁晓芸从支行柜员一路做到副行长，经历公司金融、资管等多岗位，对数字化转型和零售普惠业务更敏锐、决策链条短。风险在于宏观周期判断和复杂授信风控的成熟度仍需时间淬炼，过往农商行不良暴露往往与区域经济周期高度相关。
在息差收窄背景下，年轻高管未必更激进，但决策风格可能更偏重零售转型、中收拓展、科技投入等以价换量的策略，这与老一辈对公与存贷利差的路径依赖形成差别。而对于正经历管理层代际交替的江阴银行而言，短期股价可以用真金白银护一护，但长期价值，只能靠经营本身说话。
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