“原本跨两个行政区协调的小区治理、多部门串联审批的加油站项目,在西湖区统筹调度下全部理顺落地,干部主动跨域跑腿、全程跟踪督办,大大减轻了我们企业的运营压力。”江西赣粤高速公路股份有限公司相关负责人感慨道,属地靠前协同、闭环解难的服务模式,让企业扎根南昌、深耕发展更有底气。
作为南昌核心老城区,西湖区服务类企业集聚,既有省属大型国企、央企分支机构,也有中小微商贸、培训机构、保险金融主体,企业诉求覆盖跨区域协同、项目审批、行业配套、开办变更等多元场景。在全市服务企业专项行动统一部署下,西湖区坚持“走访即服务、调研即解难”,区分大企业攻坚难题、中小企业办事痛点、行业共性经营堵点分类施策,一手抓跨区域高位联动破解重大项目瓶颈,一手抓政务大厅暖心服务便利经营主体,同步推出行业定制化帮扶举措,形成“龙头企业有专班、中小商户有窗口、行业发展有政策”的全周期助企服务体系。
跨域攻坚
打通企业发展“中梗阻”
企业发展堵点常常卡在行政区划、部门层级之间,西湖区跳出“属地局限”思维,依托市级统筹调度机制,建立跨区域协同处置专班,对省属国企、跨区项目实行清单化管理,每日跟踪督办,两大长期困扰赣粤高速的难题迎刃而解。
近日,记者实地探访湾里悦山居小区,园区道路整洁有序、物业安保巡查常态化、绿化养护到位,很难想象此前这里因原物业公司管理混乱,业主投诉积压、房源滞销,成为企业经营的一块“心病”。该小区行政管辖归属湾里管理局,但项目开发主体为西湖区属地省属国企,权责交叉、跨区协调难度大。西湖区主动扛起属地服务责任,第一时间对接湾里管理局召开联合协调会,全程牵头规范组织物业公开选聘流程,全程监督招标环节确保公平公正,顺利引入广东中奥物业全面接管小区。
“之前我们企业多次自行协调物业更换事宜,来回对接耗时数月,西湖区干部主动上门对接两地主管部门,从方案制定到物业入驻全程代办,积压多年的民生矛盾一次性化解,存量房源销售也明显回暖。”湾里悦山居相关负责人李勤告诉记者。
另一边,昌西南服务区加油站主体工程完工后,危化品经营许可、营业执照、应急评审等审批涉及西湖区、红谷滩区多部门多级事项,流程繁琐、串联办理周期长。西湖区牵头组建跨区审批服务小组,联动红谷滩区应急、市监、商务等职能部门,创新推出“云上会商+现场指导+一对一整改”服务模式,逐项梳理审批材料清单,上门开展现场评审、同步指导企业整改问题,全链条并联推进各类证照办理,大幅压缩投产筹备周期,加速服务区项目落地运营。
“跨区项目最怕多头跑,西湖区主动牵头、一抓到底,把部门之间的协调工作扛在政府肩上,企业只需配合补充材料,省心又高效。”昌西南服务区加油站项目现场负责人李程瀚说。
暖心代办
小微企业办事“零折返”
走进西湖区政务服务中心自助服务区,“小赣事帮办代办”标识醒目亮眼,办事群众送来的两面锦旗整齐陈列,“热心关心群众 真诚服务人民”“敬业奉献为人民 真情服务暖人心”两行金字,是中小微企业对窗口服务最直观的认可。
今年4月20日,顶优峰艺术培训中心经办人初次办理企业设立登记,提交材料要件缺失、填报不规范,眼看临近下班时间,窗口工作人员刘佳没有简单告知补正后让群众折返,而是主动开启延时服务,拿出标准化填报模板,逐条讲解登记规范,手把手指导完善申报材料,当日傍晚完成材料重新提交。后续工作人员持续跟进线上实名认证、审批出证全流程,仅3个工作日就办结全部手续。企业负责人专程送来锦旗,称赞窗口服务耐心细致、急群众之所急。
6月15日,中铁六局集团江西分公司前来办理地址变更,工作人员邵晶核查发现部分材料已过有效期。按照常规流程,企业需重新筹备材料再次报审,往返耗时耗力。为最大限度降低企业办事成本,邵晶在严守审批规范前提下灵活优化办理路径,依托现有有效材料受理业务,线上同步推送补正材料通道,全程一次性办结变更业务,免去企业多次跑腿。
“我们央企分支机构经办人经常往返各地,时间十分紧张,西湖区窗口工作人员主动变通、全程帮办,原本至少跑两趟的业务一次办结,实实在在为我们节省人力时间。”中铁六局经办人拿着刚办好的营业执照说道。
据西湖区政务服务中心大厅主管李梦宇介绍,西湖区持续深化“小赣事”帮办代办品牌建设,针对企业开办、变更、注销等高频事项,推行延时服务、容缺指导、全程跟进机制,窗口工作人员主动靠前、答疑辅导,把“企业来回跑”转变为“干部主动帮”,今年以来累计为中小微企业提供帮办代办服务千余次,企业办事折返率大幅下降。
精准施策
破解产业经营“共性痛点”
大型企业有跨区项目难题,中小金融保险企业则面临行业经营共性压力。人保财险南昌分公司向西湖区提出诉求,希望统筹辖区中小学、幼儿园集中投保校方责任险,缓解企业生均保费低、保障额度高、风险集中的经营困境。
收到企业诉求后,西湖区不局限于简单协调对接,立足全区教育、保险行业双向需求推出规范化统筹服务方案。记者从西湖区教体局了解到,该区科学核定人均10元缴费标准,明确保费从学校生均公用经费中列支,兼顾校方保障需求与企业经营成本;严格落实公开公平公正原则,通过官方平台公开挂网遴选承保机构,杜绝行业无序竞争,规范保险市场秩序。
目前全区招标对接工作已全部完成,各项挂网流程稳步推进,计划8月底确定承保机构。这套标准化统筹举措,既分散保险企业经营风险、降低运营成本,也保障辖区校园风险保障全覆盖,实现政企双向共赢。人保财险南昌分公司相关负责人表示,西湖区立足行业痛点定制配套服务,跳出“一事一协调”的短期处置,从制度层面化解行业长期难题,为保险行业稳健经营送上“及时雨”。
解决单个企业诉求只是短期成效,西湖区以服务企业专项行动为抓手,把跨区域协同、窗口暖心代办、行业定向帮扶三类一线实操举措固化成长效工作模式,搭建完整企业诉求处置闭环。
全区常态化落实“千企万户大走访”行动,依托重点经营主体全生命周期服务体系,为辖区各类经营主体建立动态诉求台账,形成“诉求收集—分流处置—限时办理—跟踪回访”全链条管理,辖区企业诉求响应率达100%,办事效率稳步提升。
“营商环境没有完成时,只有进行时。”西湖区相关负责人向记者表示,下一步,该区将持续深化跨区域协同服务、优化政务暖心窗口、迭代行业定制帮扶举措,以脚步下沉一线、服务落在实处,持续擦亮西湖优质营商环境名片,为落实省会引领战略推进南昌实体经济高质量发展注入新动能。
来源: 洪观新闻记者 万磊
编辑:熊一鸣 二审:李园园 终审:毛学文
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