截至8月4日晚，共监测到相关网络信息累计5.6万余条，实际对其中171条具体侵权内容发起投诉，平台反馈下架144条。
就近日引发山呼海啸般舆情的竹知了事件，账号名为“鸿蒙智行发言人”的微博，在2026年8月4日晚发布的《关于近期“竹知了”相关网络信息的情况说明》（下称“《说明》”）中，有上面一段文字。
因为《说明》开头有“近日，围绕‘竹知了’相关话题，……”的限定性描述，所以，把上述数据理解为本次事件相关统计结果，当不会错。
“电子眼”也不能一看一个准。监测到相关网络信息5.6万条，需要看海量信息，3条中1条算高效了吧？取整数，要看20万条。每条平均看10分钟，200万分钟。除以60分钟，取整数，3.3万个小时。除以每天正常工作的8小时，再取整数，4000个工作日。
接着是对初步筛选出来的5.6万条信息进行层层审核，然后决定是否进行投诉。这里算2000个工作日吧。
每年大致有248个工作日。6000个工作日的话，不考虑时效一个人干的话，要二十四年；讲时效500个人参与的话，也要12天。
公开资料显示，华为深圳公司员工月平均工资超过3万元。
本次事件，鸿蒙智行耗费多少人力物力，以鸿蒙智行的说法为准。
若《说明》提及的数据情况属实，不管这业务是自己干还是外包机构做，按猪肉佬T先生的粗略算法，这投入也已经令人大受震撼。
虽然花费很大，但鸿蒙智行未来的维权决心依旧很大。《声明》的最后一句强调了“同时也将依法维护企业和个人的合法权益”。
对于电动车行业，T先生的感觉是，从来没有一个行业会如此对所谓的维权不惜一切代价。同样令人难以理解的是，往往还是规模越大的企业越心理脆弱，G点也越多。一说它的问题，就有人说你不爱国，说你是黑公关，说你是境外势力。
不要被电动车企业宣传的个别获胜案例吓倒或误导。以那样的投入赢个别投诉、个别官司，完全就是广种薄收。就说T先生的经历吧，写过不少关于电动车的文章，其中10万+的也有10篇以上。没被起诉过。目前为止也就是在今日头条收到过小米的一次投诉。就是那次投诉，T先生也公开发文进行了义正词严的公开驳斥。
引用浙江省委宣传部微信公众号“浙江宣传”两段话——
真正强大的品牌往往具备更强的包容能力，它的品牌尊严，建立在过硬的产品实力与公众发自内心的认同之上。
真正令人心服口服的品牌，并不是要消除争议，而是在争议面前展现出倾听、理解与包容。
在扼制舆论方面投入再大，也不可能让大家闭嘴，反而更容易让企业陷入网民嘲讽的汪洋大海中。把这些经费投入到研发中去它不香吗？
最后重温T先生的金句——
法务强
则企业扶墙
参考资料
2026年8月5日浙江宣传
《“竹知了”事件的四点思考》
2025年8月5日 央广网
《针对“竹知了”相关网络信息，鸿蒙智行发布官方声明》
2026年8月3日辽宁人才部落
《华为（辽宁、沈阳）招聘信息》
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