8月7日,CBA将开启夏季联赛首战—启东站的比赛。早在六月份,篮协就下发了新赛季的赛历。新赛季常规赛将由上赛季的42轮恢复至46轮,同时据多家媒体报道,中国篮协已明确计划在2027年后恢复升降级制度。大体的方案是:CBA常规赛排名最后四名的球队(第17至20名),将会和符合准入要求的NBL联赛(全国男子篮球联赛)前四名球队进行附加赛,来争夺下个赛季的CBA参赛资格。下面将从多个方面聊一聊升降级对于联赛和各家俱乐部的影响。
CBA 升降级制度的前身与早期联赛架构
早在2004-2005赛季前,CBA联赛是有升降级制度的。当时联赛设置的是有“升二降二”(两个升级名额和两个降级名额),即CBA联赛最后两名将会降级至篮球甲B联赛。这里多聊两句,中国篮球职业联赛成立于1995年,早期中国篮球职业联赛或者CBA就是甲A联赛,初期CBA联赛的几支球队也都是来自甲、乙联赛。当时中国职业篮球的构成基本就是甲A、甲B和乙级联赛。到2004年全面改革时,甲B联赛被取消,与乙级联赛合并成立中国男子篮球联赛(CBL),2005年因缩写与中国棒球联赛重名,正式更名为全国男子篮球联赛(NBL)。
取消常态化升降级制度的政策背景与初衷
2003年中国篮协出台《中国职业篮球改革发展十年规划》,也就是著名的“北极星计划”,改革思路一定程度参考 NBA 模式,一定程度上也是希望CBA联赛能够对标美职篮(NBA)。改革落地后,甲 A 联赛取消升降级,转型准入制。原甲 B、乙级合并组建 CBL(NBL),CBL(NBL) 与 CBA 之间不再设置常态化升降通道。自此 CBA 常态化升降通道关闭,此后 NBL 球队想要登上 CBA 赛场,只能等待联赛扩军机会。
取消升降级旨在规避俱乐部的降级风险,鼓励投资人长期稳定投入。彼时国内篮球职业化刚起步,多数俱乐部商务运营、场馆配套、青训体系尚不成熟;锁定 CBA 参赛席位后,球队能稳定获取联赛分红、商务赞助、赛事曝光等收益,既能强化队伍阵容稳定性。包括对于CBA联赛品牌的建立、发展等都是良性的,所以当时这个政策确实是有利于CBA包括中国篮球的发展。
不再使用升降级之后,各支球队如何加入CBA
2003-04 赛季,CBA 排名垫底的辽宁盼盼、浙江万马,恰逢升降级制度取消,免于降级。而2004 年 CBL 冠军云南红河队,因北京奥神退出联赛产生参赛名额空缺,经准入审核成功增补进入 2004-05 赛季 CBA。需要注意的是:云南红河属于名额增补准入,同样并非依托旧升降级体系升级。自此之后,所有新增 CBA 球队全部通过联赛扩军准入途径加盟。
比如现在的南京同曦,征战全国男子篮球联赛(NBL)时,在2010年和2011年两度获得NBL联赛总冠军,2014年9月,江苏同曦篮球俱乐部顺利通过评估成功晋级中国男子篮球职业联赛(CBA)。还有重庆翱龙(现在的北控),最早的重庆翱龙前身是2012年NBL亚军广州自由人男篮,同样是在2014年9月经中国篮协批准升入CBA。后来的包括四川、青岛等球队均属于这一模式。
封闭式准入模式暴露的行业痛点
这个点要从两方面聊起,一方面对于CBA球队,尤其是排名靠后的球队来说,联赛席位成为铁饭碗,即便成绩再差,也可以拿到分红、补贴等收益。加上职业化俱乐部本就生存不易,“躺平”的现象在CBA比比皆是,甚至出现过季后赛八强名单基本与常规赛前八名重合,上下游球队泾渭分明,中下游球队主动竞争意愿偏弱,联赛整体观赏性下滑。包括今年四川手握状元签,导致选秀大会中出现的一些闹剧,如石奎退出选秀加盟香港金牛。
而对于NBL球队来说,常态化升级通道缺失导致赛事商业天花板极低,而NBL联赛本就媒体曝光量不足、赞助招商困难、门票收益微薄,俱乐部长期大额投入却缺少升入顶级联赛的回报出口。联赛规模持续萎缩,更像一个只付出没回报的烧钱工具。在NBL巅峰期,2009年时有多达18支球队,而在2024-2025赛季NBL联赛仅有8支球队,联赛生存压力持续加大。
恢复常态化升降级对 CBA 的影响
恢复升降级最直接的冲击就是联赛中下游球队,同时倒逼全联盟竞争提升,禁止躺平:第一,下游队伍经营压力陡增。无法再依靠席位稳定分红,战绩垫底就要面临降级风险,俱乐部必须加大引援投入。第二,联赛竞争强度提升。迫于降级的压力,降级区球队无疑会提升比赛强度,常规赛末段卡位战对抗上涨,观赏性、话题度同步提高。第三,倒逼俱乐部职业化升级。为保住顶级联赛席位,球队会完善商务招商、球迷运营、场馆配套等板块,摆脱 “躺平分红” 的运营模式,联赛整体竞技上限抬高。第四,短期存在阵痛风险。个别长期依赖补贴的球队短时间难以补齐阵容差距,降级后会损失 CBA 级别曝光度与分红收益,地方篮球市场热度可能短暂回落,如四川男篮如果降级,球队将会更加难以维系,同时四川当地的篮球市场热度也一定会出现倒退。
恢复常态化升降级对 NBL的影响
常态化升降级将为 NBL 打通稳定上升通道,从根源盘活次级联赛活力:其一,俱乐部投入意愿大幅上涨。NBL 强队拥有每年升入 CBA 的明确预期,投资方愿意增加外援预算、搭建优质青训梯队,告别此前 “只烧钱难回报” 的困境;优质人才向 NBL 流动,次级联赛球员薪资水平、训练保障同步改善,缩小与 CBA 的人才断层。其二,联赛商业价值快速回暖。升级名额会吸引地方媒体加大赛事转播力度,赞助商愿意布局 NBL 头部球队,门票、周边、商务合作渠道拓宽;参赛队伍规模有望止跌回升,扭转近年队伍缩减的萎缩态势,重塑二级联赛的行业定位。其三,层级人才流通机制成型。NBL 顶尖球员可跟随球队升入 CBA 获得更高平台,CBA 降级队伍的优质球员下沉至 NBL 补强次级联赛阵容厚度,两级联赛人才双向流动,完善全国篮球人才培养梯队。
整体而言,恢复升降级机制虽会让联赛在短期内经受调整阵痛,但从长远维度考量,不管是助推 CBA 联赛良性长效运营,还是夯实中国篮球整体发展根基,这一举措都利大于弊。
热门跟贴