徐州文旅增速全省第一，凭什么？|临沂|宿州|宿迁|山东|徐州|文旅产业|新沂|连云港

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3629.81万人次，343.31亿元，增速双双全省第一。

这是徐州2026年上半年交出的文旅“成绩单”。在江苏这个文旅高手如云的省份——南京有六朝古都，苏州有园林水乡，无锡有太湖鼋头渚——一座曾经的煤炭工业城市，硬是在文旅赛道上跑出了全省最快的增速。

这组数据的含金量不止于“快”，更在于一个容易被忽略的细节：来徐游客复游占比已达23.7%，苏皖鲁豫四省游客复游率更是高达42.8%。近半周边游客半年内“二刷”甚至“N刷”徐州。从“头回客”到“回头客”，徐州文旅的真正看点，不在“来了多少人”，而在“为什么人来了还想来”。

“周周有活动，处处有亮点”：

把“一次性打卡”变成“全年可约”

很多城市的文旅爆火，靠的是“一个景点吃十年”。徐州走的不是这条路。

年初有冬季“暖冬三宝”与年俗体验，春季有“春启彭城·知行徐州”研学活动——八大类、80项研学体验项目精准卡位。进入夏季，“夏一站·且徐行”避暑戏水、山水野趣等六大美食场景、五条主题线路、八大系列产品全面上新。从“时令限定”到“全季可游”，徐州构建的是“周周有活动、处处有亮点”的全域全时格局。

这不是运气，是产品思维。传统文旅卖的是“稀缺性”——我这里有别人没有的景观。徐州文旅卖的是“新鲜感”——你每次来，都能看到不一样的东西。来自山东的游客张先生已是第三次来徐，他的评价很朴素：“第一次来看了汉墓，这次是带孩子来体验研学，每次都有新发现。” 让游客“一游再游”，正是徐州文旅的发力方向。

90后和80后贡献近三分之二交易额：

谁在为徐州文旅买单

数据不会说谎。飞猪平台显示，上半年徐州在线旅游交易额同比增长23.81%，稳居全省第四、苏北首位。90后与80后客群合计贡献近三分之二交易额，00后、05后围绕“国潮汉风”与“社交打卡”成为不可忽视的增量。

年轻人用脚投票，投给的是“体验感”。

徐州九顶山野生动物园门票交易额占比43.41%，龟山汉墓占比34.05%，二者合计超七成。一边是主题乐园的亲子狂欢，一边是汉墓研学的文化沉浸——“两汉文化”与“主题乐园”构成双核驱动。徐州博物馆的人文讲解、龟山汉墓的“讲解+门票”深度研学广受青睐。这说明年轻客群要的不是“到此一游”的打卡照，而是“有所收获”的深度体验。

今年上半年，徐州举办万人以上大型营业性演出活动达9场次，观众约25.7万人次。新沂“花厅·河流音乐节”吸引6万乐迷，直接带动餐饮、住宿消费近6000万元，当地特色餐饮、夜市烧烤、小吃业态营收同比增长70%以上。一场音乐节撬动的不只是门票收入，而是整座城市的消费链条。

一个杉杉奥特莱斯的停车场，安徽山东等外地车辆牌照占了近一半。上半年客流同比增长20%，销售额增长35%，外地消费者占比达45%。负责人说：“我们早已跳出传统打折店的定位，引进一批区域首店，举办吃塔吃挞大会、中医市集等特色活动，很受年轻人欢迎。”

这揭示了一个趋势：年轻人来徐州，不只看汉墓、不只看山水，他们来“体验一种生活”。而一座能把生活体验做出差异化的城市，游客自然“一来再来”。

四省九城联手：

徐州的“朋友圈”就是它的“基本盘”

徐州文旅最独特的优势，藏在另一个数据里：苏皖鲁豫四省游客占比超过76.17%。复游占比42.8%，成为徐州文旅规模最大、游客黏性最强、增长态势最稳定的基本盘，也是徐州深耕运营的核心市场。

这不是偶然，是战略。

上半年，徐州携手宿迁、连云港、临沂、枣庄、济宁、菏泽、宿州、淮北、商丘四省九城，推出三条精品跨省环线。春节档“马上出发，潮游徐州”十城巡游打响头炮。跨省联动从“签字握手”走向“并肩作战”。

淮海经济区的10座城市，常住人口超过6000万。徐州作为这个经济区的中心城市，天然坐拥周边最大的客源池。但拥有“朋友圈”不等于能吃下“朋友圈”——关键是把“路过”变成“停留”。

端午假期，全市外地游客占比达71%，较去年同期提升近7个百分点。作为全国性综合交通枢纽，徐州拥有1至2小时高铁圈、半日可达的自驾半径。交通便利是把人“送进来”，但让人“留下来”的是产品。四省九城的跨省环线，本质上是把徐州的文旅产品从“单点”升级为“网络”——你在徐州玩三天，顺便可以去宿迁、去临沂，反之亦然。区域联动不是分客流，而是做大蛋糕。

更值得关注的是校地联动。徐州文旅走进南京大学开展主题推介，借助驻徐高校毕业校招季开展“百万学子游江苏”推介，目前已与6所驻徐高校建立协同机制。把开学季、毕业季变为文旅推介的“黄金窗口”——这是在“种树”，不是在“摘果子”。种下的是年轻群体对徐州的城市认知，收获的是未来十年的消费黏性。

其实，徐州文旅增速全省第一，不是因为徐州“运气好”，而是因为它做对了几件事：把“一次性打卡”变成“全年可约”的产品体系；把“看风景”升级为“体验生活”的消费场景；把“单打独斗”转化为“四省联动”的区域格局。

徐州市文商体旅融合发展工作专班副组长沙波说了一句话很有分量：“当下消费者需求正从'功能性满足'向'价值实现'升级，更加看重情绪价值与消费体验。” 徐州正在做的，就是用持续的新鲜感、深度的文化体验和不断扩大的“朋友圈”，给每一位游客提供“一来再来”的理由。3629万人次是上半场的成绩，23.7%的复游率才是下半场的底气。